Projekte, Prozesse und Requirements
Das Akronym ROTI steht für den Begriff “Return on Time Invested”. Damit wird der subjektive Eindruck festgehalten, ob ein stattgefundenes → Meeting eine “sinnvolle” Zeitinvestition war oder nicht. Zu diesem Zweck wird typischerweise folgende Frage an die einzelnen Teilnehmer gestellt: “Auf einer Skala von 1 bis 5, wie sinnvoll war das Meeting / wie gut …
Diese alphabetisch-sortierte → Liste von Management-Tools dient zur Übersicht und zum Abgleich mit eigenen Sammlungen. Einige der hier gelisteten Management-Tools können synonym verwendet werden.
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Entscheidungsbaumanalyse ist eine gängige Methode zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.In diesem Beitrag wird die Entscheidungsbaumanalyse beschrieben. Die Entscheidungsbaumanalyse (englisch: Decision Tree Analysis) unterstützt bei der → Entscheidung, welche Handlungsalternativen → optimal und damit auszuwählen sind. Sie wird in unterschiedlichen Management-Disziplinen wie beispielsweise dem → Projektmanagement, dem → Risikomanagement oder dem → Qualitätsmanagement …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Fällen von Entscheidungen in Organisationen ist in unterschiedlich geregelt.In diesem Beitrag werden einige Aspekte zu Entscheidungen in Organisationen beschrieben. Wer entscheidet in Organisation über Themen, bei denen Entscheidungen notwendig sind? Hierzu gibt es häufig Regeln, die auf der Hierachiestufen in der → Aufbauorganisation basieren. 1. Einleitung und Grundlagen 1.1 Definitionen In der …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Operationalisieren (engl. Operationalization) von Anforderungen dient dazu, Anforderungen messbar und bewertbar zu machen. Damit ist das Operationalisieren eine der Hauptaufgaben im → Requirements Engineering.In diesem Beitrag wird das Operationalisieren von Anforderungen beschrieben. Grundsätzlich stellen sich folgende Fragen zum Operationalisieren: 1. Einleitung und Grundlagen Hier werden einige Definitionen und grundlegende Beschreibungen geliefert. 1.1 …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Retrospektive ist ein Event / ein → Meeting bei agiler und klassischer Vorgehensweise, welches dazu dient, den eigenen Entwicklungsprozess zu verbessern.In diesem Beitrag wird die Retrospektive mit den typischen Abläufen und Tools kurz beschrieben. Eine Retrospektive hat die Aufgabe, im Team über den eigenen Entwicklungsprozess zu sprechen. Dabei ist das Ziel, Schwachstellen …
Die ABC-Analyse ist ein Analyseverfahren, bei dem die betrachteten Objekte in die drei Klassen A, B und C eingeteilt werden. Sie ist eines der am häufigsten genutzten Verfahren im betrieblichen Alltag und kommt in verschiedenen Themengebieten zum Einsatz. 1. Einleitung und Grundlagen Die Wikipedia definiert /#Wiki-ABC-Analyse/:“Die ABC-Analyse (Programmstrukturanalyse) ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren. Sie teilt eine …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Bedeutung der Begriffe Methodik und Methodologie ist ähnlich, aber nicht gleich.In diesem Beitrag wird eine Kurzdarstellung zur Unterscheidung der Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können im Management-Kontext folgendermaßen charakterisiert werden: Daraus können die Adjektive methodisch und methodologisch wie folgt abgeleitet werden: Die Wikipedia schreibt zur Methodik /#Wiki-Methode/:“Methodik ist in der Wissenschaftstheorie die …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Akronym SIPOC bezeichnet eine Methode, welches die Verbindung von Lieferanten und Kunden über Prozesse betrachtet. SIPOC kommt aus dem Six-Sigma-Umfeld und wird auch dem → Prozessmanagement und der → Business Analysis zugeordnet.Es wird in diesem Beitrag SIPOC beschrieben. 1. Einleitung und Grundlagen In der Wikipedia steht zu SIPOC /#Wiki-SIPOC/:“Das englischsprachige Akronym SIPOC …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Projekttagebuch (engl. Daily Log) ist ein Dokument, welches vom → Projektmanager genutzt wird, um wesentliche Projektereignisse zu erfassen. In diesem Beitrag wird das Projekttagebuch beschrieben und der Einsatz erläutert. 1. Beschreibung Das Projekttagebuch dient dazu, Projektereignisse festzuhalten, die → wichtig werden könnten, sich aber ansonsten in keinem anderen “offiziellen” Dokument wiederfinden würden. …