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Archiv für die Kategorie Requirements Engineering

System und Systemkontext Die Beschreibung, was dazugehört und was nicht'">System und Systemkontext Die Beschreibung, was dazugehört und was nicht

28. September 2019 geschlossen

Um zu bestim­men, wel­che The­men und Inhal­te in einem Pro­jekt oder einem Requi­­re­­ments-Engi­nee­­ring-Vor­­ha­­ben betrach­tet wer­den sol­len, soll­te unbe­dingt eine Bestim­mung des Sys­tems und Sys­tem­kon­texts erfol­gen. In die­sem Bei­trag wird eine Über­sicht zum The­ma “Sys­tem und Sys­tem­kon­text” oder auch “Scope Manage­ment” mit ver­schie­de­nen Blick­win­keln gelie­fert. Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag: Das Sys­tem und der Sys­tem­kon­text wer­den zu […]

Interviews Einsatz, Techniken und Formen'">Interviews Einsatz, Techniken und Formen

6. Juli 2019 geschlossen

Inter­views sind die Stan­dard­me­tho­de zur Ermitt­lung von Zie­len und Anfor­de­run­gen. Da sie grund­sätz­lich vor­aus­set­zungs­frei durch­ge­führt wer­den kön­nen, sind sie eine weit ver­brei­te­te Metho­de in ver­schie­de­nen Dis­zi­pli­nen wie dem Pro­jekt­ma­nage­ment oder dem Requi­re­ments Engi­nee­ring. 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen In der Wiki­pe­dia steht /#Wiki-Interview/: “Ein Inter­view (‘ɪntɐvjuː) ist als Angli­zis­mus im Jour­na­lis­mus eine Form der Befra­gung mit […]

Traceability Verbindungen zwischen den Anforderungen'">Traceability Verbindungen zwischen den Anforderungen

30. November 2018 geschlossen

Unter Tracea­bi­li­ty wird all­ge­mein die Eigen­schaft oder Fähig­keit der Nach­voll­zieh­bar­keit ver­stan­den. “Traces” (zu deutsch: Spu­ren) sind Ver­bin­dun­gen zwi­schen Ele­men­ten eines Sys­tems. Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag: Tracea­bi­li­ty ist ein essen­zi­el­ler Bestand­teil des Requi­re­ments Engi­nee­rings. Nur mit Traces besteht die Mög­lich­keit (dau­er­haft) die Ver­bin­dun­gen von Anfor­de­run­gen dar­zu­stel­len und zu nut­zen. In die­sem Bei­trag wer­den Traces beschrie­ben und […]

Aktualisierung der Requirements-Engineering-Unterlagen

2. März 2017 geschlossen

Nun habe ich die Aktua­li­sie­rung der Unter­la­gen zum Requi­re­ments Engi­nee­ring (mit Busi­ness Ana­ly­sis) vor­ge­nom­men: Die → Web­sei­te ist aus­ge­baut und aktua­li­siert wor­den und die dazu­ge­hö­ri­ge → Basis­prä­sen­ta­ti­on auf 248 Sei­ten ange­wach­sen. Die Inhal­te ori­en­tie­ren sich an den Vor­ga­ben des IREB (Inter­na­tio­nal Requi­re­ments Engi­nee­ring Board). Ins­ge­samt hat sich “das Requi­re­ments Engi­nee­ring” in den letz­ten Jah­ren wei­ter […]

Lastenheft und Pflichtenheft Unterscheidungen und Einsatz'">Lastenheft und Pflichtenheft Unterscheidungen und Einsatz

24. Januar 2017 geschlossen

Ein Dau­er­the­ma in der deutsch­spra­chi­gen Pro­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment-Gemein­­schaft ist der Gebrauch von Las­ten­heft und Pflich­ten­heft. In die­sem Bei­trag wird eine Über­sicht mit ver­schie­de­nen Blick­win­keln gelie­fert. Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag: Las­ten­heft und Pflich­ten­heft wer­den im deutsch­spra­chi­gen Pro­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment-Umfeld häu­fig benutzt. Den­noch ist die Bedeu­tung und der Ein­satz nicht immer klar und führt zur Ver­wir­rung. In die­sem Bei­trag wer­den die […]

Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden'">Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden

11. Juli 2016 geschlossen

Um eine Idee – bei­spiels­wei­se die Ein­füh­rung eines ver­bes­ser­ten Ablaufs oder eines neu­en Soft­ware­sys­tems – erfolg­reich zur Umset­zung zu brin­gen, soll­ten gene­rell Kennt­nis­se in den Berei­chen Busi­ness Pro­cess Manage­ment (auch BPM, Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment – GPM oder auch Pro­zess­ma­nage­ment), mit dem Teil­be­rei­chen Busi­ness Pro­cess Mode­ling (Geschäfts­pro­zess­mo­del­lie­rung) und “Work­flow Manage­ment”, Requi­re­ments Engi­nee­ring (RE, auch Busi­ness Ana­ly­sis – BA) […]

Event-Termine Fach-Events in München'">Event-Termine Fach-Events in München

11. Juli 2016 geschlossen

Abend­ver­an­stal­tun­gen in Mün­chen Die Lis­te von Fach-Aben­d­­ver­­an­stal­­tun­­gen in Mün­chen wird ab Okto­ber 2017 nicht mehr durch mich gepflegt. Die Ter­mi­ne ab Okto­ber 2017 Die aktu­el­len Ter­mi­ne der kom­men­den Mona­te fin­den Sie nun hier auf der eigen­stän­di­gen Web­site https://www.events-in-muenchen.de. Die Ter­mi­ne bis Okto­ber 2017 Die Ter­mi­ne der wei­ter zurück­lie­gen­den Mona­te von Novem­ber 2013 bis Sep­tem­ber 2017 […]

Präsentationen Über 2.600 Seiten zum privaten Gebrauch'">Präsentationen Über 2.600 Seiten zum privaten Gebrauch

4. Juli 2016 geschlossen

Pro­fes­sio­nel­le Dar­stel­lun­gen in über 30 Prä­sen­ta­tio­nen mit mehr als 2.600 Sei­ten – frei zum Down­load für den pri­va­ten Gebrauch! Seit über 10 Jah­ren kon­ti­nu­ier­li­che Wei­ter­ent­wick­lung! Sechs The­men­be­rei­che — Von der Ein­füh­rung bis zur Detail­be­trach­tung! Mei­ne frei ver­füg­ba­ren Prä­sen­ta­tio­nen befin­den sich jeweils auf den ein­zel­nen The­men­sei­ten – hier sind alle gelis­tet, so dass Sie sehr ein­fach […]

Requirements Engineering Anforderungen entwickeln und verwalten'">Requirements Engineering Anforderungen entwickeln und verwalten

4. Juli 2016 geschlossen

Das Requi­re­ments Engi­nee­ring (RE) stellt eine eigen­stän­di­ge Dis­zi­plin inner­halb des Sys­tems Engi­nee­rings oder des Soft­ware Engi­nee­rings dar. Das RE setzt sich damit aus­ein­an­der, wie Anfor­de­run­gen an ein (neu zu erstel­len­des) Pro­dukt, eine Dienst­leis­tung oder ein Sys­tem zu ent­wi­ckeln und zu ver­wal­ten sind, um eine mög­lichst effi­zi­en­te Umset­zung zu ermög­li­chen. Das RE ist aber kei­ne exak­te […]

Zertifizierungen Personenzertifikate zum Projektmanagement, Prozessmanagement, Requirements Engineering, Software Engineering, Agilität und Scrum'">Zertifizierungen Personenzertifikate zum Projektmanagement, Prozessmanagement, Requirements Engineering, Software Engineering, Agilität und Scrum

4. Juli 2016 geschlossen

Über­sicht und Vor­be­mer­kun­gen Fach­li­che Qua­li­fi­ka­tio­nen mit Zer­ti­fi­zie­run­gen haben seit der Jahr­tau­send­wen­de enor­men Zulauf erhal­ten. Ent­spre­chend gibt es eine fast nicht mehr über­schau­ba­re Zahl von Mög­lich­kei­ten, sich auf den jewei­li­gen Fach­ge­bie­ten wei­ter­zu­bil­den und ein Zer­ti­fi­kat zu erwer­ben. Auf die­ser Sei­te wer­den eini­ge Zer­ti­fi­zie­run­gen gegen­über­ge­stellt soweit sie mei­ne The­men­be­rei­che (Pro­jekt­ma­nage­ment, Pro­zess­ma­nage­ment, Requi­re­ments Engi­nee­ring, Soft­ware Engi­nee­ring, Agi­li­tät und […]