Projekte, Prozesse und Requirements
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Mit der 1 %-Regel wird beschrieben, dass zur Erkennung, ob die Umsetzung eines Arbeitspakets planmäßig begonnen wurde, ein Fertigstellungsgrad von 1 % verwendet wird.Es wird in diesem Beitrag die 1 %-Regel erläutert und der Umgang damit beschrieben. Einordnung:Die 1 %-Regel ist ein Teil der → Projektsteuerung und damit auch des → Projektcontrollings …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Mit der 100 %-Regel wird beschrieben, dass in einen → Projektstrukturplan (in einem Projekt) 100 % der Projekttätigkeiten erfasst werden müssen.Es wird in diesem Beitrag die 100 %-Regel erläutert und der Umgang damit beschrieben. Einordnung:Die 100 %-Regel ist ein Teil der → Projektplanung und damit auch des → Projektmanagements. 1. Einleitung und …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Begriffe Artefakt (engl. Artifact) oder Liefergegenstand (auch Projektliefergegenstand, engl. Deliverable) sind beide im Projektmanagementkontext zu finden. Doch was ist der Unterschied?In diesem Kurzbeitrag wird eine Unterscheidung dieser Begriffe vorgenommen. Im Projektmanagementkontext finden sich die Begriffe Artefakt und Liefergegenstand — die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Das → PMI definiert die …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Das Arbeitspaket ist ein Teil eines Projekts, welches für sich genommen umgesetzt werden. Es ist Teil des Projektstrukturplans; alle Arbeitspakete zusammen ergeben den Umfang eines Projekts.In diesem Beitrag wird das Arbeitspaket kurz beschrieben. Die Arbeitspakete (APs, engl. Work Packages, WPs) bilden die kleinsten, nicht mehr zu unterteilende Teilaufgaben im Projekt. Sie kommen …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Begriffe → Projektplan, Projektmanagementplan oder → Projektstrukturplan werden im → Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung dieser drei Begriffe geliefert. Die Begriffe Projektplan, Projektmanagementplan oder Projektstrukturplan können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die Begriffe …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Projektplanung ist eine zentrale → Tätigkeit im Projekt. Es werden der → Projektstrukturplan erstellt und dann daraus weitere Pläne abgeleitet, die das Vorgehen im Projekt bestimmen.In diesem Beitrag wird die Projektplanung mit den einzelnen Elementen vorgestellt. In diesem Beitrag wird folgendes sechsstufiges Phasenmodell verwendet (Abbildung 0.1): Abbildung 0.1: Ein Phasenmodell für …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Der Projektstrukturplan (PSP, engl. Work Breakdown Structure, WBS) ist der zentrale Plan für die Arbeit in einem Projekt. Im Projektstrukturplan werden alle im Projekt durchzuführenden Arbeiten vor der Umsetzung benannt und damit geplant. Alle weiteren Pläne wie der Kosten‑, Termin- oder → Ressourcenplan werden aus dem Projektstrukturplan abgeleitet. In diesem Beitrag wird …
1. Beschreibung Die Vorgangsliste – ein zentrales Element der Netzplantechnik – dient zur einfachen und schnellen Erfassung von einzelnen Vorgängen (auch Tätigkeiten oder Aktivitäten). Sie kann direkt erstellt werden, ohne dass irgendwelche Voraussetzungen erfüllt werden müssen. Beispielhaft wird hier die Vorgangsliste anhand des “Lebenszyklus eines Weihnachtsbaums” (in einer Familie, zu Weihnachten) verdeutlicht. Folgende 7 Schritte …