Über mich Schwerpunkte und Tätigkeiten

Logo Peterjohann Consulting, 2005-2021
Arbeitsbereiche Peterjohann Consulting, 2017-2021

1. Meine Schwerpunkte

Pro­jek­te, Pro­zes­se und Requi­re­ments – das sind die Schwer­punk­te mei­ner Tätigkeiten.

In den fol­gen­den Berei­chen füh­re ich mei­ne Kun­den­auf­trä­ge durch:

  • Pro­jekt­ma­nage­ment,
  • Pro­zess­ma­nage­ment / Busi­ness Pro­cess Management,
  • → Requi­re­ments Engi­nee­ring / Busi­ness Analysis,
  • Soft­ware Engineering,
  • Agi­li­tät und
  • Digi­ta­li­sie­rung.

Foto Horst Peterjohann, 2005

Management-Wolke, (C) Peterjohann Consulting, 2017-2021

2. Ausbildung und Zertifikate

Ich bin:

Außer­dem habe ich unter ande­rem fol­gen­de Wei­ter­bil­dun­gen besucht: Manage­ment 3.0, Train-The-Trai­ner, CMMI, …

3. Wann Sie mich kontaktieren sollten

Sie pla­nen grö­ße­re Orga­ni­sa­ti­ons- oder IT-Pro­jek­te? Sie haben – ins­be­son­de­re auf der Pla­nungs- und Füh­rungs­ebe­ne – Per­so­nal­eng­päs­se? Dann fra­gen Sie ein­fach bei mir an – ich ste­he Ihnen ger­ne mit mei­nem Know-how zur Verfügung.

Zudem füh­re ich durch:

  • Trai­nings und Schu­lun­gen auf Basis mei­ner Aus­ar­bei­tun­gen und gän­gi­ger Stan­dards (bei­spiels­wei­se PMI oder IREB)
  • Bera­tun­gen, ins­be­son­de­re zu Pro­jekt­starts (“Was ist zu tun?”) und Pro­jekt­über­prü­fung (“Wie läuft das Projekt?”)
  • Mode­ra­tio­nen von Workshops
  • Per­so­nen- oder Grup­pen­coa­ching, bei Bedarf auch online oder telefonisch
  • → Vor­trä­ge zu mei­nen Themen
  • Ver­fas­sen von Fachartikeln

Sie brau­chen fach­li­che Unter­stüt­zung?
Auf der eige­nen Über­sichts­sei­te gibt es die Beschrei­bung mei­ner
Dienstleistungen

Scroll to Top