Business Process Management

Die Prozesskette Bedeutung und Verwendung

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Eine Pro­zess­ket­te umfasst meh­re­re Pro­zes­se, die zusam­men­hän­gen. Sie dient dazu einen bes­se­ren Über­blick durch Reduk­ti­on der ver­wen­de­ten Ele­men­te zu fin­den.Es wird in die­sem Bei­trag die Pro­zess­ket­te beschrie­ben. Eine Defi­ni­ti­on zur Pro­zess­ket­te lau­tet:“Eine Pro­zess­ket­te umfasst meh­re­re → Geschäfts­pro­zes­se, die logisch zusam­men­hän­gen.” Schul­­te-Zur­hau­­sen schreibt zur Pro­zess­ket­te /Schulte13/:“Eine Pro­zess­ket­te ergibt sich aus der ablauf­mä­ßi­gen Ver­bin­dung mehrerer … 

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Die Prozesshierarchie Bedeutung und Verwendung

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Pro­zess­hier­ar­chie beschreibt, wel­che Gra­nu­la­ri­tät ein Pro­zess / eine Pro­zess­be­schrei­bung haben kann. Je nach Gra­nu­la­ri­tät wird dann eine ent­spre­chen­de Model­lie­rung oder Visua­li­sie­rung vor­ge­nom­men.Es wird in die­sem Bei­trag die Pro­zess­hier­ar­chie beschrie­ben. Eine Defi­ni­ti­on zur Pro­zess­hier­ar­chie lau­tet:“Die Pro­zess­hier­ar­chie beschreibt, wel­che Gra­nu­la­ri­tät ein Pro­zess / eine Pro­zess­be­schrei­bung haben kann.” In Abbil­dung 1 ist eine Pro­zess­hier­ar­chie in Form … 

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Benchmarking Die Stärken von Wettbewerbern erkennen und nutzen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Das Bench­mar­king ist eine Metho­de, um das eige­ne Pro­dukt oder Vor­ge­hen mit denen des Wett­be­wer­bes zu ver­glei­chen, um dar­aus Ver­bes­se­rungs­po­ten­zi­al abzu­lei­ten und Ver­bes­se­run­gen umzu­set­zen.In die­sem Bei­trag wird das Bench­mar­king beschrie­ben. 1. Beschrei­bung Beschrei­bun­gen und Defi­ni­tio­nen zum Bench­mar­king fin­den sich in ver­schie­de­nen Dis­zi­pli­nen und in der Lite­ra­tur, so bei­spiels­wei­se beim → PMI oder in … 

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Blindleistung oder Fehlleistung? Was ist der Unterschied?

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Begrif­fe Blind­leis­tung und Fehl­leis­tung im → Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment wer­den häu­fig ver­wech­selt, was damit zusam­men­hängt, dass bei­de Begrif­fe eine ähn­li­che Bedeu­tung haben. In die­sem Bei­trag wird eine Kurz­dar­stel­lung zur Klä­rung der Begrif­fe gelie­fert. Hin­weis:In die­sem Bei­trag geht es um die Beschrei­bung von Blind­leis­tung und Fehl­leis­tung im Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment und nicht um die Ver­wen­dung der Begriffe … 

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Quote oder Rate? Was ist der Unterschied?

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Begrif­fe Quo­te und Rate wer­den häu­fig ver­wech­selt und teil­wei­se syn­onym ver­wen­det, was damit zusam­men­hängt, dass bei­de Begrif­fe eine ähn­li­che Bedeu­tung haben. In die­sem Bei­trag wird eine Kurz­dar­stel­lung zur Klä­rung der Begrif­fe gelie­fert. Die bei­den Begrif­fe kön­nen im Mana­ge­­ment-Kon­­­text fol­gen­der­ma­ßen cha­rak­te­ri­siert wer­den: In der deut­schen Wiki­pe­dia steht zum Begriff Quo­te /#Wiki-Quote/:“Die Quo­te (latei­nisch …

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SIPOC Bedeutung und Verwendung

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Das Akro­nym SIPOC bezeich­net eine Metho­de, wel­ches die Ver­bin­dung von Lie­fe­ran­ten und Kun­den über Pro­zes­se betrach­tet. SIPOC kommt aus dem Six-Sig­­ma-Umfeld und wird auch dem → Pro­zess­ma­nage­ment und der → Busi­ness Ana­ly­sis zuge­ord­net.Es wird in die­sem Bei­trag SIPOC beschrie­ben. 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen In der Wiki­pe­dia steht zu SIPOC /#Wiki-SIPOC/:“Das eng­lisch­spra­chi­ge Akro­nym SIPOC … 

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Quiz auf der Website, Icon

Die Quiz zu meinen Themenbereichen Fragen zur Überprüfung von Wissen

Fol­gen­de Quiz zu mei­nen The­men­be­rei­chen sind der­zeit auf die­ser Web­site zu fin­den: Quiz The­men­be­reich Anzahl Fra­gen Das Quiz zum Pro­jekt­ma­nage­ment → Pro­jekt­ma­nage­ment 10 Das Quiz zum Pro­jekt­start Pro­jekt­ma­nage­ment 10 Das Quiz zum Requi­re­ments Engi­nee­ring → Requi­re­ments Engi­nee­ring 10 Das Quiz zur Agi­li­tät → Agi­li­tät 10 Schreib­wei­se:Der Plu­ral von Quiz lau­tet Quiz; ent­spre­chend wird die­se Schreibweise … 

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Alle Beiträge zum Prozessmanagement auf dieser Website, Icon

Alle Beiträge zum Prozessmanagement Alphabetisch sortiert

Fol­gen­de Bei­trä­ge zum → Pro­zess­ma­nage­ment (oder mit star­kem Bezug zum → Pro­zess­ma­nage­ment) sind auf die­ser Web­site zu fin­den: Nicht das dabei, was Sie benö­ti­gen?Spre­chen Sie → mich an oder schau­en Sie bei mei­nen aus­ge­ar­bei­te­ten → Präsentationen!

Die Branchenstrukturanalyse Das Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter 

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Bran­chen­struk­tur­ana­ly­se ist eine Metho­de, die einem Unter­neh­men dabei hilft, die auf die eige­ne Bran­che wir­ken­den wirt­schaft­li­chen Kräf­te zu bestim­men.In die­sem Bei­trag wird die Bran­chen­struk­tur­ana­ly­se beschrie­ben. In der Wiki­pe­dia /#Wiki-Branchenstrukturanalyse/ heißt es dazu:“Die Bran­chen­struk­tur­ana­ly­se nach dem Fünf-Kräf­­te-Modell (engl. Five Forces) ist im stra­te­gi­schen Manage­ment ein von Micha­el E. Por­ter ent­wi­ckel­tes Hilfs­mit­tel zur Strategieanalyse … 

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