Projekte, Prozesse und Requirements
Scrum ist — je nach Sichtweise -
Beide Beschreibungen sind gleichwertig und gleichzeitig relevant.
Eine umfassende Beschreibung findet sich hier auf der Website.
Die DEEP-Kriterien helfen dabei, zu überprüfen, ob einzelne Product Backlogs “gut” sind. Das Akronym DEEP steht für folgende vier Eigenschaften: Beim → PMI steht zu DEEP /PMG-BA17/:“Describes the characteristics that a product → backlog needs to demonstrate to be considered well refined. DEEP is an acronym that stands for detailed appropriately, estimated, emergent, and prioritized.“Eigene …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Begriffe intrinsisch und extrinsisch kommen bei der Beschreibung der → Motivation von Mitarbeitern zum Einsatz. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Die Begriffe intrinsisch und extrinsisch sind in vielen Disziplinen zu finden. In diesem Beitrag werden sie der Motivationstheorie zugeordnet. …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Begriffe Push und Pull werden in verschiedenen Management-Disziplinen verwendet. Dabei geht es in der Regel um das Vorgehen bei der Weiterreichung von Waren oder Informationen.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Die Begriffe Push und Pull sind häufig in der Betriebswirtschaftslehre …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Begriffe Output und Outcome werden im agilen und klassischen → Projektmanagement verwendet. Nicht immer ist allen Beteiligten klar, wo die Unterschiede zwischen diesen beiden Begriffen liegen und wieso beide Begriffe nicht synonym benutzt werden können.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert und der Unterschied zwischen den beiden Begriffen …
Die MoSCoW-→ Priorisierung (engl. MoSCoW prioritization; auch MuSCoW-Priosierung) ist eine Priorisierungstechnik für einzelne Anforderungen (im → Requirements Engineering), die eine Verpflichtung zur Umsetzung vorgibt. Das Akronym MoSCoW steht für folgende vier unterschiedliche Stufen: Abbildung 1 stellt die vier Eigenschaften zusammenfassend dar. Abbildung 1: Die vier Stufen der MoSCoW-Priorisierung Im praktischen Einsatz werden die Anforderungen (einzeln) nach …
Beschreibung Die SMART-Kriterien helfen dabei, zu überprüfen, ob → Ziele in Projekten “gut genug” formuliert sind. Das Akronym SMART steht für folgende fünf Eigenschaften: Abbildung 1 stellt die fünf Eigenschaften zusammenfassend dar. Abbildung 1: Die SMART-Kriterien (als Tabelle) Im praktischen Einsatz werden Ziele (einzeln) nach diesen Kriterien überprüft. Der → Projektmanager trägt die Verantwortung dafür, dass …
Die INVEST-Kriterien helfen dabei, zu überprüfen, ob einzelne → User Stories “gut genug” sind. Ursprünglich von Bill Wake im 2003 /INVEST-03/ vorgestellt, kommen die INVEST-Kriterien in fast allen Entwicklungsprojekten zum Einsatz, in denen User Stories verwendet werden. Das Akronym INVEST steht für folgende sechs Eigenschaften: Abbildung 1 stellt die sechs Eigenschaften zusammenfassend dar. Abbildung 1: Die …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Die Produktvision (engl. Product → Vision oder Product Vision Statement) beschreibt ein zukünftiges Produkt in kurzer Form. Erst durch eine Produktvision können Produktziele abgeleitet werden, aus denen dann in Anforderungen abgeleitet werden können.In diesem Beitrag wird die Produktvision beschrieben. In Abbildung 1 ist die Produktvision im Unternehmens- oder Organisationskontext dargestellt. Sie leitet …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Das Agile → Requirements Engineering (Abkürzung: ARE) fasst alle Aktivitäten zusammen, die bei der Erfassung und Behandlung von Anforderungen in agilen Kontexten / bei agilem Vorgehen zum Einsatz kommen können.In diesem Beitrag wird das Agile Requirements Engineering beschrieben. Agiles Requirements Engineering (ARE) ergänzt die agilen Methoden und Ansätze, wie sie beispielsweise in …
Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:Der → Scrum Master ist eine der drei Rollen bei Scrum und damit in agilen Projekten. Er ist als Prozessberater Ansprechpartner für organisatorische Themen im Scrum-Prozess.In diesem Beitrag wird die Rolle des Scrum Masters mit den Aufgaben kurz beschrieben. 1. Einleitung und Grundlagen 1.1 Definitionen Im Scrum-Guide steht zum Scrum Master /#Scrum-Guide-20‑d/:“Der:die …