Basiswissen

Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden

Um eine Idee – bei­spiels­wei­se die Ein­füh­rung eines ver­bes­ser­ten Ablaufs oder eines neu­en Soft­ware­sys­tems – erfolg­reich zur Umset­zung zu brin­gen, soll­ten gene­rell Kennt­nis­se in den Berei­chen Busi­ness Pro­cess Manage­ment (auch BPM, Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment – GPM oder auch → Pro­zess­ma­nage­ment), mit dem Teil­be­rei­chen Busi­ness Pro­cess Mode­ling (Geschäfts­pro­zess­mo­del­lie­rung) und “Work­flow Manage­ment”, Requi­re­ments Engi­nee­ring (RE, auch → Busi­ness Analysis …

Von der Idee zum Sys­tem Wie aus Visio­nen und Ideen Sys­te­me ent­wi­ckelt wer­den Weiterlesen »

Software Engineering Die Entwicklung von Software mit professionellen Methoden

Soft­ware Engi­nee­ring ist eine wich­ti­ge Dis­zi­plin, die ver­schie­de­ne Teil­be­rei­che zur Ent­wick­lung von Soft­ware­sys­te­men umfasst. Obwohl ich nicht in der unmit­tel­ba­ren Erstel­lung von Soft­ware (Pro­gram­mie­rung) tätig bin, so habe ich den­noch gro­ßes Know-how rund um die Ent­wick­lung von Soft­ware­sys­te­men, ins­be­son­de­re was den kon­kre­ten Ein­satz von Vor­ge­hens­mo­del­len oder den Ein­satz von Sys­­tem-Model­­lie­­run­­­gen (bei­spiels­wei­se mit der BPMN oder …

Soft­ware Engi­nee­ring Die Ent­wick­lung von Soft­ware mit pro­fes­sio­nel­len Metho­den Weiterlesen »

Requirements Engineering Anforderungen entwickeln und verwalten

Das Requi­re­ments Engi­nee­ring (RE) stellt eine eigen­stän­di­ge Dis­zi­plin inner­halb des Sys­tems Engi­nee­rings oder des Soft­ware Engi­nee­rings dar. Das RE setzt sich damit aus­ein­an­der, wie Anfor­de­run­gen an ein (neu zu erstel­len­des) Pro­dukt, eine Dienst­leis­tung oder ein Sys­tem zu ent­wi­ckeln und zu ver­wal­ten sind, um eine mög­lichst effi­zi­en­te Umset­zung zu ermög­li­chen. Das RE ist aber kei­ne exakte …

Requi­re­ments Engi­nee­ring Anfor­de­run­gen ent­wi­ckeln und ver­wal­ten Weiterlesen »

Prozessmanagement Geschäftsprozesse erfassen, modellieren und umsetzen

Die sys­te­ma­ti­sche Erfas­sung und Model­lie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen gehört zu den Basis­ak­ti­vi­tä­ten des Pro­zess­ma­na­gers, des Soft­ware­ent­wick­lers aber auch des Requi­re­ments Engi­neers oder des Sys­tem­in­ge­nieurs. Um Pro­zes­se rich­tig beschrei­ben und model­lie­ren zu kön­nen, müs­sen Basis­be­grif­fe rund um das Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment (kurz: → GPM; eng­lisch: Busi­ness Pro­cess Manage­ment – BPM auch Pro­zess­ma­nage­ment) bekannt sein. In die­sem Bei­trag wer­den einige …

Pro­zess­ma­nage­ment Geschäfts­pro­zes­se erfas­sen, model­lie­ren und umset­zen Weiterlesen »

Kanban Visualisierung von Prozessen

Kan­ban ist eine Metho­de zur Visua­li­sie­rung von Pro­zes­sen und Work­flows, deren Ursprün­ge im → Lean Manage­ment lie­gen, die inzwi­schen als “Kan­ban in der IT” inner­halb von IT-Orga­­ni­­sa­­ti­o­­nen eine gro­ße Ver­brei­tung erfah­ren hat. Sie basiert auf weni­gen Grund­prin­zi­pi­en und Kern­ei­gen­schaf­ten. Über abge­lei­te­te Kenn­grö­ßen und Metri­ken kön­nen die betrach­te­ten Pro­zes­se ana­ly­siert und ver­bes­sert wer­den. In der IT …

Kan­ban Visua­li­sie­rung von Pro­zes­sen Weiterlesen »

Scrum Die agile Methode / das agile Framework 

Scrum ist das bekann­tes­te und meist ver­wen­de­te agi­le Frame­work zur Erstel­lung von Pro­duk­ten. In die­sem Bei­trag wird Scrum kurz vor­ge­stellt. Zur Ver­tie­fung kön­nen die Scrum-→ Prä­sen­ta­tio­nen von die­ser Web­sei­te her­un­ter­ge­la­den wer­den. 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen Scrum ist ein agi­les Frame­work, wel­che ver­gleichs­wei­se ein­fach beschrie­ben wer­den kann. Der Scrum-Pro­­­zess (Scrum Flow) wird über weni­ge Ele­men­te definiert …

Scrum Die agi­le Metho­de / das agi­le Frame­work  Weiterlesen »

Übersicht — Agile und Lean Ansätze zur Verbesserung der Arbeit

Schlank, Ein­fach, Wert­ori­en­tiert – so sol­len Ent­wick­lungs­me­tho­den heu­te sein. Doch was bedeu­tet das genau (in der Umset­zung)?Zur Beant­wor­tung die­ser Fra­ge kön­nen mei­ne Aus­ar­bei­tun­gen zu Agi­le und Lean hel­fen. Der unter­schied­li­che Fokus von Agi­le und Lean ist in der nach­fol­gen­den Gra­fik (nach Can­ditt und Braun: Lean → Scrum. Der Nut­zen von Lean Thin­king für die agile …

Über­sicht — Agi­le und Lean Ansät­ze zur Ver­bes­se­rung der Arbeit Weiterlesen »

Projektmanagement Projekte umsetzen mit System (und Verstand)

Das Pro­jekt­ma­nage­ment ist eine Dis­zi­plin, die vie­le Teil­aspek­te umfasst. Hier soll nur ein kur­zer Blick auf das Pro­jekt­ma­nage­ment gewor­fen wer­den — die Inhal­te und Dar­stel­lun­gen basie­ren im Wesent­li­chen auf mei­ner Über­sichts­prä­sen­ta­ti­on, die hier her­un­ter­ge­la­den wer­den kann: Inhalt Typ Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (PM-Basis­­prä­­sen­­ta­­ti­on) Wo kann ich Sie unter­stüt­zen?Falls Ihnen das Know-how fehlt, um den Auf­wand größerer …

Pro­jekt­ma­nage­ment Pro­jek­te umset­zen mit Sys­tem (und Ver­stand) Weiterlesen »

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