Quiz zur Agilität, Icon

Das Quiz zur Agilität 10 Fragen zum Basiswissen

Sie möch­ten Ihre Grund­kennt­nis­se zur Agi­li­tät über­prü­fen?Hier fin­den Sie ein Quiz mit ein­fa­chen Fra­gen zum Basis­wis­sen zur Agi­li­tät. Sie haben Fra­gen zu dem Quiz? Die voll­stän­di­ge Ant­wor­ten gibt es auf Anfra­ge von mir.

Die Quiz zu meinen Themenbereichen

Fol­gen­de Quiz zu mei­nen The­men­be­rei­chen sind der­zeit auf die­ser Web­site zu fin­den: Quiz The­men­be­reich Anzahl Fra­gen Das Quiz zum Pro­jekt­ma­nage­ment → Pro­jekt­ma­nage­ment 10 Das Quiz zum Pro­jekt­start Pro­jekt­ma­nage­ment 10 Das Quiz zum Requi­re­ments Engi­nee­ring → Requi­re­ments Engi­nee­ring 10 Das Quiz zur Agi­li­tät Agi­li­tät 10 Schreib­wei­se:Der Plu­ral von Quiz lau­tet Quiz; ent­spre­chend wird die­se Schreib­wei­se auch … 

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Quiz zum Requirements Engineering, Icon

Das Quiz zum Requirements Engineering 10 Fragen zum Basiswissen

Sie möch­ten Ihre Grund­kennt­nis­se zum Requi­re­ments Engi­nee­ring über­prü­fen?Hier fin­den Sie ein Quiz mit ein­fa­chen Fra­gen zum Basis­wis­sen im Requi­re­ments Engi­nee­ring. Sie haben Fra­gen zu dem Quiz? Die voll­stän­di­ge Ant­wor­ten gibt es auf Anfra­ge von mir.

Quiz zum Projektmanagement, Icon

Das Quiz zum Projektstart 10 Fragen zum Basiswissen

Sie möch­ten Ihre Kennt­nis­se zum Pro­jekt­start / Start eines Pro­jekts über­prü­fen?Hier fin­den Sie ein Quiz mit ein­fa­chen Fra­gen zum Pro­jekt­start. Sie haben Fra­gen zu dem Quiz? Die voll­stän­di­ge Ant­wor­ten gibt es auf Anfra­ge von mir.

Quiz zum Projektmanagement, Icon

Das Quiz zum Projektmanagement 10 Fragen zum Basiswissen

Sie möch­ten Ihre Grund­kennt­nis­se zum Pro­jekt­ma­nage­ment über­prü­fen?Hier fin­den Sie ein Quiz mit ein­fa­chen Fra­gen zum Basis­wis­sen im Pro­jekt­ma­nage­ment. Sie haben Fra­gen zu dem Quiz? Die voll­stän­di­ge Ant­wor­ten gibt es auf Anfra­ge von mir.

Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden

Um eine Idee – bei­spiels­wei­se die Ein­füh­rung eines ver­bes­ser­ten Ablaufs oder eines neu­en Soft­ware­sys­tems – erfolg­reich zur Umset­zung zu brin­gen, soll­ten gene­rell Kennt­nis­se in den Berei­chen ein­ge­bracht wer­den. Doch das allei­ne reicht noch nicht – um die­se Berei­che wie­der­um zu koor­di­nie­ren, bedarf es eines (über­ge­ord­ne­ten) → Pro­jekt­ma­nage­ments (PM), wel­ches mit den drei ande­ren Berei­chen verbunden … 

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Software Engineering Die Entwicklung von Software mit professionellen Methoden

Soft­ware Engi­nee­ring ist die Dis­zi­plin, die ver­schie­de­ne Teil­be­rei­che zur Ent­wick­lung von Soft­ware­sys­te­men beschreibt. Wo kann ich Sie unter­stüt­zen?Falls Ihr Soft­ware­pro­jekt auf­ge­setzt oder gestar­tet wer­den muss, so steht kann ich mein Know-how rund um die Ent­wick­lung von Soft­ware­sys­te­men ein­brin­gen, ins­be­son­de­re was den kon­kre­ten Ein­satz von Vor­ge­hens­mo­del­len oder den Ein­satz von Sys­­tem-Model­­lie­run­­gen (bei­spiels­wei­se mit der BPMN oder … 

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Die Einordnung des Requirements Engineerings, (C) Peterjohann Consulting, 2020-2022

Requirements Engineering Anforderungen entwickeln und verwalten

Das Requi­re­ments Engi­nee­ring (RE) stellt eine eigen­stän­di­ge Dis­zi­plin inner­halb des Sys­tems Engi­nee­rings oder des Soft­ware Engi­nee­rings dar. Das RE setzt sich damit aus­ein­an­der, wie Anfor­de­run­gen an ein (neu zu erstel­len­des) Pro­dukt, eine Dienst­leis­tung oder ein Sys­tem zu ent­wi­ckeln und zu ver­wal­ten sind, um eine mög­lichst effi­zi­en­te Umset­zung zu ermög­li­chen. Das RE ist aber kei­ne exakte … 

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Prozessmanagement Geschäftsprozesse erfassen, modellieren und umsetzen

Die sys­te­ma­ti­sche Erfas­sung und Model­lie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen gehört zu den Basis­ak­ti­vi­tä­ten des Pro­zess­ma­na­gers, des Soft­ware­ent­wick­lers, aber auch des Requi­re­ments Engi­neers / Busi­ness Ana­lys­ten oder des Sys­tem­in­ge­nieurs. Um Pro­zes­se rich­tig beschrei­ben und model­lie­ren zu kön­nen, müs­sen Basis­be­grif­fe rund um das Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment (kurz: → GPM; eng­lisch Busi­ness Pro­cess Manage­ment – BPM, auch Pro­zess­ma­nage­ment) bekannt sein. In diesem … 

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Kanban Visualisierung von Prozessen

Kan­ban ist eine Metho­de zur Visua­li­sie­rung von Pro­zes­sen und Work­flows, deren Ursprün­ge im → Lean Manage­ment lie­gen, die inzwi­schen als “Kan­ban in der IT” inner­halb von IT-Orga­­ni­­sa­­tio­­nen eine gro­ße Ver­brei­tung erfah­ren hat. Sie basiert auf weni­gen Grund­prin­zi­pi­en und Kern­ei­gen­schaf­ten. Über abge­lei­te­te Kenn­grö­ßen und Metri­ken kön­nen die betrach­te­ten Pro­zes­se ana­ly­siert und ver­bes­sert wer­den. In der IT … 

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