Projekte, Prozesse und Requirements
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Mit der 100 %-Regel wird beschrieben, dass in einen → Projektstrukturplan (in einem Projekt) 100 % der Projekttätigkeiten erfasst werden müssen.Es wird in diesem Beitrag die 100 %-Regel erläutert und der Umgang damit beschrieben. Einordnung:Die 100 %-Regel ist ein Teil der → Projektplanung und damit auch des → Projektmanagements. 1. Einleitung und Grundlagen …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Artefakt (engl. Artifact) oder Liefergegenstand (auch Projektliefergegenstand, engl. Deliverable) sind beide im Projektmanagementkontext zu finden. Doch was ist der Unterschied?In diesem Kurzbeitrag wird eine Unterscheidung dieser Begriffe vorgenommen. Im Projektmanagementkontext finden sich die Begriffe Artefakt und Liefergegenstand — die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Das → PMI definiert die beiden …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Der Netzplan bildet die Vorgänge eines Projekt grafisch in Form eines Netzes ab. Er ist besonders hilfreich, wenn es darum geht, Berechnungen und Optimierungen an dem → Projektplan vorzunehmen.In diesem Beitrag wird der Netzplan vorgestellt. Generell ist der Netzplan eine zeitliche und logische Anordnung von Vorgängen in Projekten. Diese Anordnung kann tabellarisch oder …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Arbeitspaket ist ein Teil eines Projekts, welches für sich genommen umgesetzt werden. Es ist Teil des Projektstrukturplans; alle Arbeitspakete zusammen ergeben den Umfang eines Projekts.In diesem Beitrag wird das Arbeitspaket kurz beschrieben. Die Arbeitspakete (APs, engl. Work Packages, WPs) bilden die kleinsten, nicht mehr zu unterteilende Teilaufgaben im Projekt. Sie kommen aus …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Terminplan und Zeitplan sind beide im Projektmanagementkontext zu finden. Doch was ist der Unterschied? In diesem Beitrag wird eine Unterscheidung dieser Begriffe vorgenommen. Im Projektmanagementkontext finden sich die Begriffe Terminplan und Zeitplan — die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Weder die → GPM /GPM19/ noch das → PMI /PBG21‑d/ nutzen …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Projektplan, Projektmanagementplan oder → Projektstrukturplan werden im → Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung dieser drei Begriffe geliefert. Die Begriffe Projektplan, Projektmanagementplan oder Projektstrukturplan können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die Begriffe kurz …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Projektplanung ist eine zentrale → Tätigkeit im Projekt. Es werden der → Projektstrukturplan erstellt und dann daraus weitere Pläne abgeleitet, die das Vorgehen im Projekt bestimmen.In diesem Beitrag wird die Projektplanung mit den einzelnen Elementen vorgestellt. In diesem Beitrag wird folgendes sechsstufiges Phasenmodell verwendet (Abbildung 0.1): Abbildung 0.1: Ein Phasenmodell für Projekte …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Der Projektstrukturplan (PSP, engl. Work Breakdown Structure, WBS) ist der zentrale Plan für die Arbeit in einem Projekt. Im Projektstrukturplan werden alle im Projekt durchzuführenden Arbeiten vor der Umsetzung benannt und damit geplant. Alle weiteren Pläne wie der Kosten‑, Termin- oder → Ressourcenplan werden aus dem Projektstrukturplan abgeleitet. In diesem Beitrag wird die …
1. Beschreibung Die Vorgangsliste – ein zentrales Element der Netzplantechnik – dient zur einfachen und schnellen Erfassung von einzelnen Vorgängen (auch Tätigkeiten oder Aktivitäten). Sie kann direkt erstellt werden, ohne dass irgendwelche Voraussetzungen erfüllt werden müssen. Beispielhaft wird hier die Vorgangsliste anhand des “Lebenszyklus eines Weihnachtsbaums” (in einer Familie, zu Weihnachten) verdeutlicht. Folgende 7 Schritte …