Projekte, Prozesse und Requirements
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Mit der 1 %-Regel wird beschrieben, dass zur Erkennung, ob die Umsetzung eines Arbeitspakets planmäßig begonnen wurde, ein Fertigstellungsgrad von 1 % verwendet wird.Es wird in diesem Beitrag die 1 %-Regel erläutert und der Umgang damit beschrieben. Einordnung:Die 1 %-Regel ist ein Teil der → Projektsteuerung und damit auch des → Projektcontrollings und …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Mit der 100 %-Regel wird beschrieben, dass in einen → Projektstrukturplan (in einem Projekt) 100 % der Projekttätigkeiten erfasst werden müssen.Es wird in diesem Beitrag die 100 %-Regel erläutert und der Umgang damit beschrieben. Einordnung:Die 100 %-Regel ist ein Teil der → Projektplanung und damit auch des → Projektmanagements. 1. Einleitung und Grundlagen …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Arbeitspaket ist ein Teil eines Projekts, welches für sich genommen umgesetzt werden kann. Es ist Teil des Projektstrukturplans; alle Arbeitspakete zusammen ergeben den Umfang eines Projekts.In diesem Beitrag wird das Arbeitspaket kurz beschrieben. Die Arbeitspakete (APs, engl. Work Packages, WPs) bilden die kleinsten, nicht mehr zu unterteilende Teilaufgaben im Projekt. Sie kommen …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Der Projektstrukturplan (PSP, engl. Work Breakdown Structure, WBS) ist der zentrale Plan für die Arbeit in einem Projekt. Im Projektstrukturplan werden alle im Projekt durchzuführenden Arbeiten vor der Umsetzung benannt und damit geplant. Alle weiteren Pläne wie der Kosten‑, Termin- oder → Ressourcenplan werden aus dem Projektstrukturplan abgeleitet. In diesem Beitrag wird die …