Projekte, Prozesse und Requirements
Agilität (englisch auch Agility oder kurz Agile) beschreibt die Fähigkeit, schnelle Anpassungen an Prozessen oder Organisationen durchführen zu können.
Das Arbeits-Du bezeichnet ein Vorgehen und Verhalten, bei dem zwischen Gesprächsteilnehmern bewusst vom Sie auf Du gewechselt wird und anschließend wieder zurück. In bestimmten Situationen oder Kontexten ist es sinnvoll, zwischen Gesprächspartner das Du und nicht das Sie zu verwenden. Beispiele dafür sind: → Wichtig ist, dass der “Verantwortliche” des Gesprächs vorab oder zu Beginn das …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Holschuld und Bringschuld werden in verschiedenen Disziplinen verwendet. Im → Informationsmanagement geht es bei der Holschuld und Bringschuld um das Vorgehen bei der Verteilung von Informationen.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe für das Informationsmanagement geliefert. Die beiden Begriffe können im Informationsmanagement folgendermaßen charakterisiert werden: Die Wikipedia schreibt zur …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Führung, Leitung und Management werden in der Managementlehre genutzt. Alle drei Begriffe hängen zusammen — doch was ist der Unterschied?In diesem Beitrag werden die Begriffe Führung, Leitung und Management erläutert und die Zusammenhänge aufgezeigt. Die drei Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Hinweis:Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Benchmarking ist eine Methode, um das eigene Produkt oder Vorgehen mit denen des Wettbewerbes zu vergleichen, um daraus Verbesserungspotenzial abzuleiten und Verbesserungen umzusetzen.In diesem Beitrag wird das Benchmarking beschrieben. 1. Beschreibung Beschreibungen und Definitionen zum Benchmarking finden sich in verschiedenen Disziplinen und in der Literatur, so beispielsweise beim → PMI oder in …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Ishikawa-Diagramm (auch: Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Fischgräten-Diagramm) ist die Visualisierung des Ergebnisses der Ishikawa-Analyse aus dem → Qualitätsmanagement. Die Ishikawa-Analyse und damit das Ishikawa-Diagramm hilft dabei, Ursachen eines Problems herauszufinden.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung des Ishikawa-Diagramms geliefert. Die Durchführung der Ursache-Wirkungs-Analyse mit der Erstellung des Ishikawa-Diagramms kann durch eine Einzelperson oder durch eine …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Transition und Transformation klingen ähnlich, haben aber unterschiedliche Bedeutungen.In diesem Beitrag wird eine Kurzdarstellung zur Unterscheidung der Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können im Management-Kontext folgendermaßen charakterisiert werden: In der Wikipedia steht zur Transition unter anderem /#Wiki-Transition/:”- Form der Mutation (Genetik)- Paradigma im Rahmen von Kommunikationssystemen (Informatik)- Zustandsänderung eines Automaten (Informatik)- …
Das Akronym ROTI steht für den Begriff “Return on Time Invested”. Damit wird der subjektive Eindruck festgehalten, ob ein stattgefundenes → Meeting eine “sinnvolle” Zeitinvestition war oder nicht. Zu diesem Zweck wird typischerweise folgende Frage an die einzelnen Teilnehmer gestellt: “Auf einer Skala von 1 bis 5, wie sinnvoll war das Meeting / wie gut …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Entscheidungsbaumanalyse ist eine gängige Methode zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.In diesem Beitrag wird die Entscheidungsbaumanalyse beschrieben. Die Entscheidungsbaumanalyse (englisch: Decision Tree Analysis) unterstützt bei der → Entscheidung, welche Handlungsalternativen → optimal und damit auszuwählen sind. Sie wird in unterschiedlichen Management-Disziplinen wie beispielsweise dem → Projektmanagement, dem → Risikomanagement oder dem → Qualitätsmanagement …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Fällen von Entscheidungen in Organisationen ist in unterschiedlich geregelt.In diesem Beitrag werden einige Aspekte zu Entscheidungen in Organisationen beschrieben. Wer entscheidet in Organisation über Themen, bei denen Entscheidungen notwendig sind? Hierzu gibt es häufig Regeln, die auf der Hierarchiestufen in der → Aufbauorganisation basieren. 1. Einleitung und Grundlagen 1.1 Definitionen In der …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Agilität bezeichnet die Fähigkeit von Personen, → Teams und Organisationen, sich schnell und flexibel an veränderte Bedingungen anzupassen.In diesem Beitrag wird Agilität mit einigen Grundprinzipien beschrieben. Der Begriff Agilität ist inzwischen im dem geschäftlichen Alltag etabliert. Jedoch gibt es unterschiedliche Auffassungen, was genau Agilität meint und welche Elemente inbedingt zur Agilität gehören. 1. …