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Archiv für die Kategorie Projektmanagement

Lastenheft und Pflichtenheft

Ein Dauerthema in der deutschsprachigen PM-Gemeinschaft ist der Gebrauch von Lastenheft und Pflichtenheft. Abbildung 1: Schriften-Test 1 (Originalgröße) Abbildung 2: Schriften-Test 2 (auf 800 Pixel reduziert) Abbildung 2: Schriften-Test 3 (auf 600 Pixel reduziert) Abbildung 1: Schriften-Test 4 (Originalgröße, geschärft)

Stakeholdermanagement in Projekten Betroffene Personen professionell erkennen und managen'">Stakeholdermanagement in Projekten Betroffene Personen professionell erkennen und managen

Das Erkennen, Einordnen und Bewerten von Gruppen oder Personen, den sogenannten Stakeholdern, bei Vorhaben und Projekten ist eine der wichtigsten Aufgaben des Projektmanagers und des Requirements Engineers. Lässt man die Stake­holder außer Acht, so kann es zu Fehlentwicklungen und zu Akzeptanz­problemen (in Projekten) kommen. Aus diesem Grund ist eine systematische Herangehensweise bei der Betrachtung und […]

Präsentation aktualisiert: Kommunikation in Projekten

Kommunikation: Sender-Empfänger-Modell

Die Präsentation zur „Kommunikation in Projekten“ ist von mir aktualisiert und auf 104 Seiten ausgebaut worden. Wie immer liegt die pdf-Datei zum öffentlichen Download vor und kann für den privaten Gebrauch kostenfrei verwendet werden. Ebenfalls ergänzt wurde die dazugehörige Webseite → Softs Skills. Viel Spass beim Lesen! Ach ja: Diese und alle anderen von mir […]

Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden'">Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden

Um eine Idee – beispielsweise die Einführung eines verbesserten Ablaufs oder eines neuen Softwaresystems – erfolgreich zur Umsetzung zu bringen, sollten generell Kenntnisse in den Bereichen Business Process Management (auch BPM, Geschäftsprozessmanagement – GPM oder auch Prozessmanagement), mit dem Teilbereichen Business Process Modeling (Geschäftsprozessmodellierung)“ und „Workflow Management“, Requirements Engineering (RE, auch Business Analysis – BA) […]

Event-Termine Fach-Events in München'">Event-Termine Fach-Events in München

Abendveranstaltungen in München Dies ist (m)eine Liste von (möglichen) Abendveranstaltungen in München, die von Fachverbänden, Organisationen oder Firmen durchgeführt werden (eine Auflistung siehe unter Legende) – ohne Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. In der Regel ist der Besuch der Veranstaltungen kostenfrei, jedoch ist eine Beschränkung der Teilnehmerzahl über Anmeldung möglich. Achtung: Diese Liste wird ab […]

Grafik des Monats Umfassende Beschreibung von Einzelthemen durch Grafiken'">Grafik des Monats Umfassende Beschreibung von Einzelthemen durch Grafiken

Hier wird sporadisch, jeweils zu Monatsbeginn, eine Grafik des Monats zu „meinen Themen“ vorgestellt, die eine besondere Aufmerksamkeit verdient. Gründe für die besondere Aufmerksamkeit können sein: Die Grafik ist besonders gelungen und wird daher häufig von Dritten zitiert Die Grafik ist sehr komplex und ohne weitere Erläuterung nicht unmittelbar verständlich Die Grafik wird sehr häufig […]

Präsentationen Über 2.500 Seiten zum privaten Gebrauch'">Präsentationen Über 2.500 Seiten zum privaten Gebrauch

Professionelle Darstellungen in über 30 Präsentationen mit mehr als 2.500 Seiten – frei zum Download für den privaten Gebrauch! Über 250.000 Downloads seit 2014! Seit über 10 Jahren kontinuierliche Weiterentwicklung! Meine frei verfügbaren Präsentationen befinden sich jeweils auf den einzelnen Themenseiten – hier sind alle gelistet, so dass Sie sehr einfach darauf zugreifen können. Mit […]

Change Management in Projekten Veränderungen aktiv und erfolgreich gestalten'">Change Management in Projekten Veränderungen aktiv und erfolgreich gestalten

Mit Change Management wird in Projekten im Allgemeinen das (technische) Änderungswesen bezeichnet, was insbesondere das Bearbeiten von Änderungsanfragen (Change Requests) und das Konfigurationsmanagement umfasst. Auf dieser Seite wird das organisatorische Veränderungswesen beschrieben, welches wesentlich zum Erfolg von Projekten beitragen kann. Die Unterteilung ist in der folgenden Abbildung wiedergegeben. Abbildung V.1: Change Management und Projektmanagement: Unterteilung […]

Risikomanagement in Projekten Die Behandlung von Risiken in Projekten'">Risikomanagement in Projekten Die Behandlung von Risiken in Projekten

Das Identifizieren und Managen von Risiken gehört zu den Hauptaufgaben des Projektmanagements. Dennoch wird dem Risikomanagement in der Praxis oftmals nur unzureichend Aufmerksamkeit geschenkt, da die Bedeutung für einzelne Projekte nicht immer klar erkennbar ist. Dies ist umso erstaunlicher, wenn man bedenkt, welche Auswirkungen im Schadensfall Projekte zukommen. Andererseits kann man Risiken in Projekten nicht […]