Im Detail Worum geht es in dieser Rubrik?

In die­ser Rubrik “Im Detail” wer­den The­men­be­rei­che behan­delt, die kein eigen­stän­di­ges The­men­ge­biet reprä­sen­tie­ren, aber den­noch umfang­reich beschrie­ben wer­den soll­ten.

Abbil­dung 1: Unter­tei­lung der Bei­trä­ge in drei Rubri­ken

Die­ser Rubrik sind fol­gen­de Bei­trä­ge zuge­ord­net:

  1. Berich­te in Pro­jek­ten Den Ein­satz pla­nen und Berich­te gezielt ver­wen­den
  2. Beschaf­fungs­ma­nage­ment in Pro­jek­ten Pas­sen­de exter­ne Res­sour­cen hin­zu­neh­men
  3. Can­va­ses Hil­fen zum Erken­nen von Schwer­punk­ten
  4. Chan­ge Manage­ment in Pro­jek­ten Ver­än­de­run­gen aktiv und erfolg­reich gestal­ten
  5. Der Pro­jekt­ab­schluss Geord­net das Pro­jekt been­den
  6. Doku­men­te in Pro­jek­ten Der Rah­men für die Umset­zung
  7. Gra­fik des Monats Umfas­sen­de Beschrei­bung von Ein­zel­the­men durch Gra­fi­ken
  8. Im Detail Wor­um geht es in die­ser Rubrik?
  9. Las­ten­heft und Pflich­ten­heft Unter­schei­dun­gen und Ein­satz
  10. Pro­jekt­con­trol­ling Pro­jek­te über­wa­chen und steu­ern
  11. Pro­jekt­pha­sen Unter­tei­lung von Pro­jek­ten in zeit­li­che Abschnit­te
  12. Risi­ko­ma­nage­ment in Pro­jek­ten Die Behand­lung von Risi­ken in Pro­jek­ten
  13. Soft Skills in Pro­jek­ten Den Umgang mit den Mit­ar­bei­tern in den Fokus rücken
  14. Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment in Pro­jek­ten Betrof­fe­ne Per­so­nen pro­fes­sio­nell erken­nen und mana­gen
  15. Zer­ti­fi­zie­run­gen Per­so­nen­zer­ti­fi­ka­te zum Pro­jekt­ma­nage­ment, Pro­zess­ma­nage­ment, Requi­re­ments Engi­nee­ring, Soft­ware Engi­nee­ring, Agi­li­tät und Scrum

Die Struk­tur und der Inhalts­um­fang der ein­zel­nen Sei­ten in die­ser Rubrik kön­nen unter­schied­lich sein.

Die Beschrei­bun­gen zu Ein­zel­the­men fin­den sich in der Rubrik “Das Stich­wort” — eine Über­sicht dazu gibt es

hier
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