header-image

Präsentationen Über 2.600 Seiten zum privaten Gebrauch

Pro­fes­sio­nel­le Dar­stel­lun­gen in über 30 Prä­sen­ta­tio­nen mit mehr als 2.600 Sei­ten – frei zum Down­load für den pri­va­ten Gebrauch!

Seit über 10 Jah­ren kon­ti­nu­ier­li­che Wei­ter­ent­wick­lung!
Sechs The­men­be­rei­che — Von der Ein­füh­rung bis zur Detail­be­trach­tung!

Arbeitsbereiche Peterjohann Consulting, (C) Peterjohann Consulting, 2017-2019

Mei­ne frei ver­füg­ba­ren Prä­sen­ta­tio­nen befin­den sich jeweils auf den ein­zel­nen The­men­sei­ten – hier sind alle gelis­tet, so dass Sie sehr ein­fach dar­auf zugrei­fen kön­nen. Mit die­sen Prä­sen­ta­tio­nen erhal­ten Sie einen Ein­blick in die The­men­be­rei­che; zur Ver­tie­fung fin­den sich in fast allen Prä­sen­ta­tio­nen umfas­sen­de Lite­ra­tur­an­ga­ben.

Gliederung


1. Übersicht, Lesereihenfolge und Erläuterungen

Obwohl jede Prä­sen­ta­ti­on für sich ver­ständ­lich ist, emp­fiehlt es sich den­noch, eine Rei­hen­fol­ge bei der Durch­sicht ein­zu­hal­ten: So ist es bei­spiels­wei­se rat­sam, mit der Pro­jekt­ma­nage­ment-Basis­prä­sen­ta­ti­on (“Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung”) zu begin­nen bevor man die Pro­jekt­ma­nage­ment-Ein­zel­prä­sen­ta­tio­nen betrach­tet, da teil­wei­se Wis­sen aus der Basis­prä­sen­ta­tio­nen vor­aus­ge­setzt wird.

Anmer­kun­gen:

  • Die Prä­sen­ta­tio­nen sind im All­ge­mei­nen für “Begin­ner mit Vor­kennt­nis­sen” geschrie­ben. Spe­zi­el­le Ein­stei­ger-Prä­sen­ta­tio­nen sind nicht öffent­lich ver­füg­bar
  • In den meis­ten Prä­sen­ta­tio­nen ist (im Vor­wort) zur Ori­en­tie­rung der Schwie­rig­keits­grad ange­ge­ben — von “gering” über “mit­tel” bis “hoch”

Auf der eige­nen Über­sichts­sei­te gibt es die aus­führ­li­chen
Erläu­te­run­gen


2. Rechtliche Aspekte und Lizenzierung

Die hier ver­füg­ba­ren Prä­sen­ta­tio­nen sind für den pri­va­ten, nicht-kom­mer­zi­el­len Gebrauch kos­ten­frei her­un­ter­lad­bar. Sie ent­hal­ten jedoch auf jeder Sei­te den ent­spre­chen­den Lizenz­ver­merk “Lizenz­freie Ver­si­on für den pri­va­ten Gebrauch!” (als Was­ser­zei­chen).

Lizenzvermerk in den öffentlichen Präsentationen, (C) Peterjohann Consulting, 2014-2019

Abbil­dung 2.1: Der Lizenz­ver­merk in den öffent­li­chen Prä­sen­ta­tio­nen

Soll­ten Sie die Prä­sen­ta­tio­nen für kom­mer­zi­el­le Zwe­cke ver­wen­den, so müs­sen Sie dafür Lizen­zen erwer­ben.

Die Lizen­zie­rung ist sehr ein­fach mög­lich – dazu gibt es zwei Vari­an­ten:

  • Lizen­zie­rung als Power­Point-Datei­en
  • Lizen­zie­rung als eine pdf-Sam­mel­da­tei

Auf der eige­nen Über­sichts­sei­te gibt es wei­te­re Infor­ma­tio­nen zur
Lizen­zie­rung


3. Technische Aspekte

Alle Prä­sen­ta­tio­nen sind als pdf-Datei­en abge­legt. Zur (ein­fa­che­ren) Navi­ga­ti­on sind Lese­zei­chen inte­griert, die Sie mit allen gän­gi­gen pdf-Betrach­tern ein­blen­den kön­nen. Die Prä­sen­ta­tio­nen sind mit fol­gen­den, kos­ten­frei ver­wend­ba­ren Betrach­tern über­prüft wor­den:

Lesezeichen in den Präsentationen, (C) Peterjohann Consulting, 2014-2019

Abbil­dung 4.1: Die Lese­zei­chen in den Prä­sen­ta­tio­nen


4. Falls Sie meine Präsentationen zitieren möchten

Gene­rell begrü­ße ich es, wenn Sie mei­ne Prä­sen­ta­tio­nen ver­wen­den und in Ihren Arbei­ten oder auf Ihrer Web­site zitie­ren möch­ten. Alle Prä­sen­ta­tio­nen blei­ben dau­er­haft unter den hier ver­wen­de­ten Links abruf­bar, so bei­spiels­wei­se die Pro­jekt­ma­nage­ment-Basis­prä­sen­ta­ti­on unter https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-einfuehrung.pdf.

Bei der Aktua­li­sie­rung einer Prä­sen­ta­ti­on ver­än­dert sich nur die (inter­ne) Ver­si­ons­num­mer und das Ver­si­ons­da­tum, der Auf­ruf bleibt aber gleich: Zur­zeit ist die Ver­si­on 1.83 vom 17.09.2012 online.

Eine “rich­ti­ge” Zita­ti­on könn­te also lau­ten:

  • /Pe­ter­jo­hann-12/ Peter­jo­hann Con­sul­ting: Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (PM-Basis­prä­sen­ta­ti­on), Ver­si­on 1.83 vom 17.09.2012, https://www.peterjohann-consulting.de/_pdf/peco-pm-einfuehrung.pdf, abge­ru­fen am 19.11.2019

Ach ja: Ich freue mich, wenn Sie mir kurz mit­tei­len, wo Sie mich zitiert haben. Am bes­ten schrei­ben Sie mir hier­zu eine E‑Mail an: kontakt@peterjohann-consulting.de.


5. Stimmen der Nutzer

Von vie­len Anwen­dern habe ich Feed­back zu mei­nen Prä­sen­ta­tio­nen erhal­ten; hier sind exem­pla­risch eini­ge Stim­men wie­der­ge­ge­ben.

  • “Fast alle Teil­neh­mer unse­rer Pro­jekt­ma­nage­ment-Trai­nings nut­zen ohne­hin Ihre Unter­la­gen – daher bie­tet sich die Lizen­zie­rung an.”
    (Trai­nings­an­bie­ter aus Süd­deutsch­land)
  • “Ich habe die pdf-Sam­mel­da­tei auf mei­nem Tablet als stän­di­ge Infor­ma­ti­ons­quel­le dabei; gera­de bei Kun­den kann ich damit unmit­tel­bar reagie­ren. Über die Lese­zei­chen und die Such­funk­ti­on fin­de ich sehr schnell die Inhal­te, die ich benö­ti­ge.”
    (Coach und Trai­ner für Agi­les Vor­ge­hen)
  • “Mit den mit­ge­lie­fer­ten Gra­fi­ken im emf-For­mat konn­te ich sehr schnell und kos­ten­güns­tig mei­ne Unter­la­gen ver­bes­sern. Der Update-Ser­vice gibt mir die Sicher­heit, über Neue­run­gen recht­zei­tig infor­miert zu wer­den.”
    (Trai­ner aus Nie­der­sach­sen)
  • “Unser Pro­fes­sor emp­fiehlt Ihre Unter­la­gen als Ergän­zung zur Vor­le­sung, da die­se fach­lich und didak­tisch sehr gut auf­be­rei­tet sind.”
    (Stu­die­ren­de aus Nord­rhein-West­fa­len)
  • “Wir set­zen Ihre Unter­la­gen in unse­rer Fir­ma als Nach­schla­ge­werk ein, da uns die durch­gän­gi­ge inhalt­li­che wie opti­sche Auf­be­rei­tung ent­ge­gen­kommt. Die Prä­sen­ta­tio­nen sind zen­tral in unse­rem Intra­net abge­legt.”
    (Mit­tel­stän­di­sches Unter­neh­men, Metall­ver­ar­bei­tung)

6. Ideen, Anregungen, Ergänzungen?

Falls Sie Anre­gun­gen und Ergän­zungs-Vor­schlä­ge zu mei­nen Prä­sen­ta­tio­nen haben, so kön­nen Sie mir ger­ne eine E‑Mail (an kontakt@peterjohann-consulting.de) schrei­ben.

Sie brau­chen fach­li­che Unter­stüt­zung?
Auf der eige­nen Über­sichts­sei­te gibt es die Beschrei­bung mei­ner
Dienst­leis­tun­gen


7. Alle Präsentationen zum Download nach Inhalt geordnet

Es wer­den in den Prä­sen­ta­tio­nen mei­ne sechs The­men­be­rei­che abge­deckt — die tabel­la­ri­sche Über­sicht ver­wen­det die ent­spre­chen­den Far­ben; zudem gibt es über­grei­fen­de Prä­sen­ta­tio­nen, die sich nicht den The­men­be­rei­chen zuord­nen las­sen.

Über­grei­fen­de The­men (PeCo)
Pro­jekt­ma­nage­ment (PM)
  Requi­re­ments Engi­nee­ring (RE)
Soft­ware Engi­nee­ring (SE)
Pro­zess­ma­nage­ment (BPM)
Agi­li­tät (AG)
Digi­ta­li­sie­rung (Digi­tal)
Manage­ment (Mgmt)

Es gibt fol­gen­de Prä­sen­ta­ti­ons­ar­ten:

  • Ein­füh­run­gen: Die­se geben einen umfas­sen­den Ein­blick zu einem The­men­be­reich
  • Über­sich­ten: Die­se geben einen Über­blick zu dem Inhalts­the­ma
  • Kurz-Über­sich­ten: Die­se geben einen ver­kürz­ten Über­blick zu dem Inhalts­the­ma
  • Samm­lun­gen: Die­se ent­hal­ten nur gleich­ar­ti­ge Objek­te — typisch für Check­lis­ten oder Vor­la­gen
  • Lite­ra­tur­lis­ten: Die­se ent­hal­ten nur Lis­ten von Büchern zu einem The­men­be­reich

Sie kön­nen alle Prä­sen­ta­tio­nen durch Ankli­cken des Inhalts­tex­tes (ers­te Spal­te) her­un­ter­la­den und anse­hen.

InhaltVer­si­onStandSei­tenGrö­ßeTyp
Öffent­li­che Prä­sen­ta­tio­nen von Peter­jo­hann Con­sul­ting – Eine Über­sicht0.9002/2019220,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (PM-Basis­prä­sen­ta­ti­on)1.8309/20122281,2 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Con­trol­ling – Eine Über­sicht0.6201/2016860,5 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Berich­te – Eine Über­sicht0.6002/2016400,3 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Ear­ned Value Ana­ly­sis – Eine Über­sicht0.6001/2016780,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Netz­plan­tech­nik – Eine Über­sicht0.5001/20171120,9 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Zie­le im Pro­jekt, Ziel­ent­wick­lung und SMAR­Te Ziel­for­mu­lie­rung – Eine Über­sicht0.6008/2015860,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment – Eine Über­sicht top0.1003/20151380,8 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tun­gen – Eine Über­sicht0.1003/2014640,7 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Schät­zen (von Auf­wän­den) – Eine Über­sicht0.0204/2013360,3 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Beschaf­fung (Pro­cu­re­ment) – Eine Über­sicht0.2003/20181040,5 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Werk­zeu­ge und Metho­den – Eine Über­sicht0.2007/20181160,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Check­lis­ten – Eine Samm­lung0.2004/2017440,4 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: For­mu­la­re (und Vor­la­gen) – Eine Samm­lung0.2001/2016200,3 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Doku­men­te – Eine Über­sicht0.5004/2018840,5 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Füh­rung (und Team) – Eine Über­sicht0.1008/20131200,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Das Team – Eine Über­sicht (Erschei­nen für Q3/2019 geplant)0.00Q1/2019ca. 600,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Kon­flikt­ma­nage­ment – Eine Über­sicht (mit Mob­bing-Kapi­tel)0.0207/20131300,7 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Kom­mu­ni­ka­ti­on – Eine Über­sicht0.2011/20161040,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Chan­ge Manage­ment – Eine Über­sicht top0.5001/20171200,8 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Risi­ko­ma­nage­ment – Eine Kurz­über­sicht0.6001/2016880,8 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Die Literatur(liste)0.3211/2018200,3 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Zer­ti­fi­zie­run­gen & Nor­men – Eine Über­sicht1.4004/20161221,0 MB pdf (pdf)
Requi­re­ments Engi­nee­ring (und Busi­ness Ana­ly­sis) – Eine Ein­füh­rung (RE-Basis­prä­sen­ta­ti­on) top0.9603/20172481,3 MB pdf (pdf)
Requi­re­ments Engi­nee­ring: Spe­zi­fi­ka­tio­nen – Eine Über­sicht1.5012/2016440,3 MB pdf (pdf)
Requi­re­ments Engi­nee­ring: Werk­zeu­ge und Metho­den – Eine Über­sicht0.2012/2018320,4 MB pdf (pdf)
Requi­re­ments Engi­nee­ring: Die Literatur(liste) update0.5007/2019280,3 MB pdf (pdf)
Pro­zess­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (BPM-Basis­prä­sen­ta­ti­on)0.8606/2013660,4 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Agi­les Requi­re­ments Engi­nee­ring – Eine Über­sicht0.1005/2014840,8 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Scrum – Eine Kurz­über­sicht0.8006/2018200,4 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Scrum – Eine Über­sicht0.8006/2018700,7 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Scrum – Die Literatur(liste)0.8006/2018340,3 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Scrum-Zer­ti­fi­zie­run­gen – Eine Kurz­über­sicht0.5002/2019240,3 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Kan­ban – Eine Kurz­über­sicht0.1006/2014340,3 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Kan­ban – Eine Über­sicht0.1011/20131000,8 MB pdf (pdf)

Legen­de zur Down­load-Tabel­le
top – Die­se Prä­sen­ta­ti­on wur­de im letz­ten Quar­tal sehr häu­fig her­un­ter­ge­la­den (Top‑3 im letz­ten Quar­tal)
neu – Die­se Prä­sen­ta­ti­on ist in den letz­ten 3 Mona­ten neu ent­stan­den
update – Die­se Prä­sen­ta­ti­on ist in den letz­ten 3 Mona­ten aktua­li­siert wor­den


8. Ergänzende (Einzel-)Betrachtungen

Als Ergän­zung kön­nen fol­gen­de Aus­ar­bei­tun­gen her­an­ge­zo­gen wer­den:

InhaltVer­si­onStandSei­tenGrö­ßeTyp
Pro­jekt­ma­nage­ment: Las­ten­heft und Pflich­ten­heft – Eine Über­sicht0.2001/2017320,4 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Der Pro­jekt­ma­na­ger (Pro­jekt­lei­ter) – Eine Über­sicht  0.2006/2017620,6 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Rol­len im Pro­jekt – Eine Über­sicht0.2001/2016440,4 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: SWOT-Ana­ly­se – Eine Über­sicht0.5001/2016500,4 MB pdf (pdf)
Pro­jekt­ma­nage­ment: Pro­to­kol­le – Eine Über­sicht1.5004/2015440,7 MB pdf (pdf)
Agi­li­tät: Per­so­nas – Eine Über­sicht0.2006/2018480,5 MB pdf (pdf)

Ach­tung:
Die­se Aus­ar­bei­tun­gen wer­den nicht regel­mä­ßig upge­da­tet, zäh­len nicht zu den → Lizen­zie­run­gen (weder zu den Power­Point-Ein­zel­da­tei­en noch zur pdf-Sam­mel­da­tei) und könn­ten auch von der Web­site ent­fernt wer­den.


9. Unterlagen zu Veröffentlichungen und Vorträgen

Eini­ge mei­ner Ver­öf­fent­li­chun­gen ste­hen eben­falls zum Down­load zur Ver­fü­gung. Wei­te­re Infor­ma­tio­nen fin­den sich im → Publi­ka­ti­ons-Bereich die­ser Web­site.

Agile Personen-Zertifizierungen: Möglichkeiten und Vergleiche (OBJEKTspektrum 05/2012 (25.08.2012))

/#OS-Agile-Zerts-12/ OBJEKT­spek­trum 05/2012 (25.08.2012), Sei­te 34–38:
“Agi­le Per­so­nen-Zer­ti­fi­zie­run­gen: Mög­lich­kei­ten und Ver­glei­che” pdf
(Kos­ten­frei von der Web­site des OBJEKT­spek­trums her­un­ter­lad­bar.)

Change Management in IT-Projekten (itmanagement 11/2012 (29.10.2012))

/it­ma­na­ge-Chan­ge/ itma­nage­ment 11/2012 (29.10.2012), Sei­te 2–7:
“Chan­ge Manage­ment in IT-Pro­jek­ten” pdf
(Kos­ten­frei von die­ser Web­site her­un­ter­lad­bar. Die­ser Arti­kel ist zuerst erschie­nen in itma­nage­ment, Aus­ga­be Novem­ber 2012. Down­load der pdf-Datei mit freund­li­cher Geneh­mi­gung des Ver­lags.)

Kanban in Projekten (eStrategy-Magazin 02/2014 (10.06.2014))

/estra­te­gy-kan­ban/ eSt­ra­te­gy-Maga­zin 02/2014 (10.06.2014), Sei­te 67–71:
eSt­ra­te­gy-Maga­zin 02/2014 (online)
“Kan­ban in Pro­jek­ten” pdf
(Kos­ten­frei von die­ser Web­site her­un­ter­lad­bar. Die­ser Arti­kel ist zuerst erschie­nen im eSt­ra­te­gy-Maga­zin, Aus­ga­be 02/2014. Down­load der pdf-Datei mit freund­li­cher Geneh­mi­gung des Ver­lags.)

Requirements Engineering – die Entwicklungen seit 2000 und ein Blick in die Zukunft (Vortrag am 07.10.2015)

/AK-REQ-2015-Sta­tus-Quo/ Requi­re­ments Engi­nee­ring & die Ent­wick­lun­gen seit 2000:
Prä­sen­ta­ti­on, 44 Sei­ten pdf

Wie kommen die Anforderungen auf die Website? Requirements Engineering für WordPress-Entwickler (Vortrag / Mini-Workshop am 15.02.2017)

/WP-Meet­up-RE-und WP-17/ Wie kom­men die Anfor­de­run­gen auf die Web­site? Requi­re­ments Engi­nee­ring für Word­Press-Ent­wick­ler: Prä­sen­ta­ti­on, 22 Sei­ten pdf
(Kos­ten­frei von die­ser Web­site her­un­ter­lad­bar.)


10. Planungen und Ideen das Jahr 2019 – das könnte noch hinzugekommen

Fol­gen­de 19 Prä­sen­ta­tio­nen könn­te ich im Jahr 2019 erstel­len und hier ver­öf­fent­li­chen. Alle Prä­sen­ta­tio­nen sind bereits vor­be­rei­tet; fest ein­ge­plant habe ich aber bis­lang noch nichts.

  1. Pro­jekt­ma­nage­ment: Plan, Ist, Soll und der Basis­plan (Teaser hier! pdf)
  2. Pro­jekt­ma­nage­ment: Die Nutz­wert­ana­ly­se (Teaser hier! pdf)
  3. Pro­jekt­ma­nage­ment: Assess­ments (Teaser hier! pdf)
  4. Pro­jekt­ma­nage­ment: Work­shops, Mee­tings und Mode­ra­ti­on (Teaser hier! pdf)
  5. Pro­jekt­ma­nage­ment: Kri­sen­ma­nage­ment (Teaser hier! pdf)
  6. Requi­re­ments Engi­nee­ring: Das Kano-Modell (Teaser hier! pdf)
  7. Requi­re­ments Engi­nee­ring: Prio­ri­sie­ren (Teaser hier! pdf)
  8. Pro­zess­ma­nage­ment: Sub­jekt­ori­en­tier­tes Pro­zess­ma­nage­ment (Teaser hier! pdf)
  9. Manage­ment: Lean Manage­ment (Teaser hier! pdf)
  10. The­ma: Ände­rungs­ma­nage­ment (für Pro­duk­te und Pro­jek­te) (Teaser hier! pdf)
  11. The­ma: Bey­ond Bud­ge­ting (Teaser hier! pdf)
  12. The­ma: Can­va­ses für den (Projekt-)Alltag (Teaser hier! pdf)
  13. The­ma: Kom­plex vs. Kom­pli­ziert (Teaser hier! pdf)
  14. Soft­ware Engi­nee­ring: Mach­bar­keits­stu­di­en (in der Soft­ware­ent­wick­lung) (Teaser hier! pdf)
  15. Soft­ware Engi­nee­ring: Tes­ten (in der Soft­ware­ent­wick­lung) (Teaser hier! pdf)
  16. Agi­li­tät: Der Agi­le Coach (Teaser hier! pdf)
  17. Agi­li­tät: Retro­spek­ti­ven (Teaser hier! pdf)
  18. Agi­li­tät: Das SAFe – Sca­led Agi­le Frame­work (Teaser hier! pdf)
  19. Agi­li­tät: Lean Start­up (Teaser hier! pdf)