Plan, Ist, Soll und der Basisplan Bedeutung und Einsatz

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Im → Pro­jekt­ma­nage­ment wer­den die Begrif­fe Plan­wer­te, Ist­wer­te, Soll­wer­te und → Basis­plan häu­fig zusam­men benutzt.Es wer­den in die­sem Bei­trag die Bedeu­tun­gen, die Unter­schie­de und der Ein­satz die­ser Begrif­fe beschrie­ben. Es wer­den in Pro­jek­ten häu­fig Ist- mit Plan­wer­ten ver­gli­chen. Doch führt die­ses “ein­fa­che” Vor­ge­hen häu­fig zu Ver­wir­rung, da die Inter­pre­ta­ti­on der Plan­grö­ßen nicht … 

Wei­ter­le­sen …

Die Baseline Den Stand eines Produkts oder Projekts festlegen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Die Base­li­ne (deutsch: Basis­li­nie, sel­te­ner Basis­plan) bezeich­net eine Zusam­men­stel­lung von Pro­jekt­pro­duk­ten oder Requi­­re­­ments-Arte­­fak­­ten zu einem bestimm­ten Zeit­punkt.Es wird in die­sem Bei­trag die Base­li­ne und der Umgang damit beschrie­ben. Das Kon­zept der Base­li­ne ist sowohl ein Teil des Pro­jekt­ma­nage­ments wie auch des Requi­re­ments Engi­nee­rings. In bei­den Dis­zi­pli­nen kommt der Base­li­ne eine gro­ße Bedeutung … 

Wei­ter­le­sen …