Im Detail

In der Kate­go­rie “Im Detail” wer­den The­men­fel­der erfasst, für die es jeweils eine eige­ne Web­sei­te (auf die­ser Web­site) mit detail­lier­ten Beschrei­bun­gen / Erläu­te­run­gen gibt.

Eine alpha­be­tisch-sor­tier­te Lis­te aller Bei­trä­ge zu die­ser Kate­go­rie fin­det sich auf der Web­sei­te → Im Detail.

Abbil­dung: Ein­ord­nung der Kate­go­rie “Im Detail”

Testprotokoll Testergebnisse systematisch erfassen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Das Test­pro­to­koll (engl. Test Pro­to­col oder Test log) erfasst die Details der Durch­füh­rung der Test­ak­ti­vi­tä­ten eines Test­falls wäh­rend eines Test­durch­laufs.Die­ser Bei­trag beschreibt den Auf­bau und die Ver­wen­dung von Test­pro­to­kol­len. Wenn ein → Soft­ware­test auf Basis von Test­fäl­len durch­ge­führt wird, ent­ste­hen Test­pro­to­kol­le, die die jewei­li­gen Ergeb­nis­se detail­liert fest­hal­ten. Die Test­pro­to­kol­le die­nen zum Festhalten … 

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Die Teststufen Tests mit unterschiedlichem Fokus abgestimmt durchführen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Die Test­stu­fen (engl. Test Level) des Soft­ware­tests geben vor, auf wel­chem Abs­trak­ti­ons­grad und mit wel­chem Ziel Bün­del von Soft­ware­tests rea­li­siert und durch­ge­führt wer­den.Die­ser Bei­trag beschreibt die Test­stu­fen des Soft­ware­tests. 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen 1.1 Defi­ni­ti­on Beim → ISTQB wird die Test­stu­fe fol­gen­der­ma­ßen defi­niert /ISTQB-→ Glos­sar/:“Eine spe­zi­fi­sche Instan­zi­ie­rung eines Test­pro­zes­ses.” Die­se Defi­ni­ti­on ist … 

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Testbericht Testergebnisse systematisch zusammenfassen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Der Test­be­richt (engl. Test Report) beschreibt zusam­men­fas­send die Ergeb­nis­se der Test­ak­ti­vi­tä­ten nach einem Test­durch­lauf.Die­ser Bei­trag beschreibt den Auf­bau und die Ver­wen­dung von Test­be­rich­ten. Wenn ein → Soft­ware­test auf Basis von Test­fäl­len durch­ge­führt wird, ent­ste­hen → Test­pro­to­kol­le, die die jewei­li­gen Ergeb­nis­se fest­hal­ten. Die Test­pro­to­kol­le sind jedoch nicht für die Über­blicks­ge­win­nung geeig­net, da sie … 

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Testfall Den Softwaretest in einzelne Bereiche und Testschritte unterteilen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Ein Test­fall (Test Case) umfasst einen ein­zel­nen Test mit den dazu­ge­hö­ri­gen Test­schrit­ten so, dass es für Drit­te trans­pa­rent ist, wie ein Test­fall genau durch­ge­führt wird / wer­den soll.Die­ser Bei­trag beschreibt den Auf­bau und die Ver­wen­dung von Test­fäl­len. Der Test­fall / die Test­fall­spe­zi­fi­ka­ti­on wird durch den Tes­ter ent­wi­ckelt, d.h. so beschrie­ben, dass sich … 

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Der Testprozess Softwaretests systematisch planen und durchführen

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Test­pro­zes­se (Test Pro­ces­ses) defi­nie­ren die ein­zel­nen Test­ak­ti­vi­tä­ten und deren Rei­hen­fol­ge bei der Durch­füh­rung von Soft­ware­tests.Die­ser Bei­trag beschreibt eini­ge gän­gi­ge Test­pro­zes­se. Soll ein → Soft­ware­test durch­ge­führt wer­den, so wird das Vor­ge­hen über den / einen Test­pro­zess defi­niert. Ein sol­cher Test­pro­zess liegt (früh­zei­tig) fest, ist Teil des Test­ma­nage­ments und wird in der Regel nur … 

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Testmanagement Das Management des professionellen Softwaretests

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Das Test­ma­nage­ment ist die über­ge­ord­ne­te Dis­zi­plin zum → Tes­ten von Soft­ware. Es wer­den Pro­zes­se defi­niert und dar­auf auf­bau­end Arte­fak­te / Doku­men­te bestimmt.Die­ser Bei­trag beschreibt die wesent­li­chen Aspek­te des Test­ma­nage­ments. Das Test­ma­nage­ment beginnt sehr früh­zei­tig — im Ide­al­fall bei der → Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on — und umfasst meh­re­re Teil­be­rei­che. Ins­be­son­de­re wer­den über das Test­ma­nage­ment die … 

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Zuschläge und Reserven in Projekten Zeitliche und budgetäre Reserven für die Projektrisiken vorsehen 

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Zuschlä­ge und Reser­ven in Pro­jek­ten wer­den genutzt, um Abwei­chun­gen vom → Pro­jekt­plan abzu­fe­dern, um so das → Pro­jekt­ri­si­ko ein­zu­be­zie­hen.Es wer­den in die­sem Bei­trag Zuschlä­ge und Reser­ven in Pro­jek­ten und der Umgang damit beschrie­ben. Der Ein­satz von Zuschlä­gen und Reser­ven in Pro­jek­ten ist all­ge­mei­ne Pra­xis. Den­noch ist der Umgang von Zuschlä­gen und Reserven … 

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Kommunikationsmanagement in Projekten Themen richtig erkennen, benennen und adressieren

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Das Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Pro­jek­ten regelt die Ver­tei­lung von Infor­ma­tio­nen an die → Stake­hol­der. Es wird somit wäh­rend des gesam­ten Pro­jekts aktiv durch­ge­führt.In die­sem Bei­trag wird das Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Pro­jek­ten Inhal­ten beschrie­ben. Die Kom­mu­ni­ka­ti­on in Pro­jek­ten ist ein zen­tra­les The­ma für den → Pro­jekt­ma­na­ger und die Pro­jekt­be­tei­lig­ten. Ent­spre­chend wird bei allen → Projektmanagement-Verbänden … 

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Konfigurationsmanagement Die zentrale Disziplin zur Zusammenfassung von Produkt- oder Projekteinheiten

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Das Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment ist eine zen­tra­le Dis­zi­plin zur Erfas­sung und Zusam­men­stel­lung ver­schie­den­ar­ti­ger Arte­fak­te, um die­se als Ein­heit zu ver­wal­ten.In die­sem Bei­trag wird das Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment beschrie­ben. Das Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment fin­det sich in ver­schie­de­nen Dis­zi­pli­nen wie­der; dies sind ins­be­son­de­re: 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen 1.1 Defi­ni­tio­nen Der Begriff Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment umfasst die bei­den Bestand­tei­le Kon­fi­gu­ra­ti­on und Manage­ment. Der … 

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Das Projekthandbuch Festlegen der organisatorischen Vorgaben und Regeln für ein Projekt

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung zu die­sem Bei­trag:Das Pro­jekt­hand­buch (engl. Pro­ject Manu­al) ent­hält alle wich­ti­gen orga­ni­sa­to­ri­schen Vor­ga­ben und Regeln für ein Pro­jekt und ist in ers­ter Linie für das → Pro­jekt­team gedacht. In die­sem Bei­trag wird das Pro­jekt­hand­buch beschrie­ben. Das Pro­jekt­hand­buch ist ein wich­ti­ges Doku­ment für die Pro­jekt­ab­wick­lung. Ohne Pro­jekt­hand­buch kommt es zu häu­fi­gen Nach­fra­gen sowie zu Stö­run­gen und … 

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