Das Stichwort Worum geht es in dieser Rubrik? 

In der Rubrik “Das Stich­wort” fin­den sich Bei­trä­ge, die ein Ein­zel­the­ma beschreiben. 

Einteilung der Beiträge auf der Website

Fol­gen­de Web­sei­ten sind in die­ser Rubrik zu finden:

  1. Check­lis­ten in Pro­jek­ten Sinn­vol­le Ergän­zung für den Projektalltag
  2. Das Back­log Anfor­de­run­gen und Ein­trä­ge zen­tral verwalten
  3. Das IIBA — Inter­na­tio­nal Insti­tu­te of Busi­ness Ana­ly­sis Der inter­na­tio­na­le Fach­ver­band zur Busi­ness Analysis
  4. Das IREB — Inter­na­tio­nal Requi­re­ments Engi­nee­ring Board Der inter­na­tio­na­le Fach­ver­band zum Requi­re­ments Engineering
  5. Das PMI — Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te Der gro­ße inter­na­tio­na­le Fach­ver­band zum Projektmanagement
  6. Das Stich­wort Wor­um geht es in die­ser Rubrik? 
  7. Das V‑Modell Dar­stel­lung und Verwendung
  8. Defi­ni­ti­on of Done Wann ist eine User Sto­ry fer­tig umgesetzt?
  9. Design Thin­king Ein wei­te­rer Ansatz zur Ermitt­lung von Kundenwünschen?!
  10. Die 10 Wis­sens­ge­bie­te des Pro­jekt­ma­nage­ments nach PMI Ein­ord­nung aller rele­van­ten The­men zum Projektmanagement
  11. Die 90-%-Regel Bedeu­tung und Verwendung
  12. Die Ampel­dar­stel­lung Die Visua­li­sie­rung von Zustän­den und Status
  13. Die FMEA — Feh­ler­mög­lich­keits- und Ein­fluss-Ana­ly­se Wich­tig in allen Bereichen
  14. Die GPM — Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment Der deut­sche Fach­ver­band zum Projektmanagement
  15. Die Kom­fort­zo­ne War­um die Kom­fort­zo­ne nicht ide­al ist
  16. Die Maslow­sche Bedürf­nis­py­ra­mi­de Moti­va­tio­nen von Men­schen einordnen
  17. Die Nutz­wert­ana­ly­se Ver­gleich von Pro­jek­ten in kur­zer Zeit
  18. Die Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se Über­grei­fend den gesam­ten Kon­text des Pro­jekts betrachten
  19. Die UML — Uni­fied Mode­ling Lan­guage Die wich­tigs­te Model­lie­rungs­spra­che für Anforderungen
  20. Doku­ment oder Tätig­keit? Sprach­li­che Unterscheidungen
  21. Ermitt­lungs­tech­ni­ken für das Requi­re­ments Engi­nee­ring Sys­te­ma­ti­sches Zusam­men­tra­gen von Anforderungen
  22. Inter­views Ein­satz, Tech­ni­ken und Formen
  23. Ite­ra­tiv oder inkre­men­tell? Was ist der Unterschied?
  24. Kom­plex vs. Kom­pli­ziert Erläu­te­run­gen und Einsatz
  25. Lis­te, Regis­ter oder Matrix? Was ist der Unterschied?
  26. Merk­re­geln für das Requi­re­ments Engi­nee­ring Leit­li­ni­en für die Umsetzung
  27. Mis­si­on oder Visi­on? Was ist der Unterschied?
  28. Nor­men und Stan­dards im Pro­jekt­ma­nage­ment Vor­ga­ben für die Ver­ein­heit­li­chung von Projekten 
  29. PMO oder PO? Wel­cher Begriff ist richtig?
  30. Pro­jekt oder Vor­ha­ben? Was ist der Unterschied?
  31. Pro­jekt­auf­trag oder Pro­jekt­ver­trag? Wel­cher Begriff ist richtig?
  32. Pro­jekt­lei­ter oder Pro­jekt­ma­na­ger? Wel­cher Begriff ist richtig?
  33. Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem Umfas­send mit 14 Elementen
  34. Review oder Audit? Was ist der Unterschied?
  35. Reviews Prü­fen von Produktanforderungen
  36. Risi­ko oder Pro­blem? Was ist der Unterschied?
  37. Safe­ty oder Secu­ri­ty? Was ist der Unterschied?
  38. Satz­scha­blo­nen Das For­mu­lie­ren von Anfor­de­run­gen mit Schablonen
  39. Schreib­wei­sen in Pro­jek­ten Wel­cher Begriff ist rich­tig? Wie schreibt man das?
  40. Sys­tem und Sys­tem­kon­text Die Beschrei­bung, was dazu­ge­hört und was nicht
  41. Use Cases Wesent­lich für die Erfas­sung von Anforderungen
  42. User Sto­ries Die Basis agi­ler Anforderungen
  43. Vali­die­ren oder Veri­fi­zie­ren? Wel­cher Begriff ist richtig?
  44. Werk­zeu­ge und Metho­den in Pro­jek­ten Sys­te­ma­ti­sche Kate­go­ri­sie­rung und Verwendung 
  45. Work­shops und Mee­tings in Pro­jek­ten Grund­la­gen, Vor­ge­hen und Agenden

Wei­te­re, aus­führ­li­che Beschrei­bun­gen zu “mei­nen” The­men­be­rei­chen fin­den sich in der Rubrik “Im Detail” — eine Über­sicht dazu gibt es
hier

Scroll to Top