Grafik des Monats Umfassende Beschreibung von Einzelthemen durch Grafiken

Hier wird spo­ra­disch, jeweils zu Monats­be­ginn, eine Gra­fik des Monats zu “mei­nen The­men” vor­ge­stellt, die eine beson­de­re Auf­merk­sam­keit verdient.

Grün­de für die beson­de­re Auf­merk­sam­keit kön­nen sein:

  • Die Gra­fik ist beson­ders gelun­gen und wird daher häu­fig von Drit­ten zitiert
  • Die Gra­fik ist sehr → kom­plex und ohne wei­te­re Erläu­te­rung nicht unmit­tel­bar verständlich
  • Die Gra­fik wird sehr häu­fig in der Stan­dard­li­te­ra­tur ver­wen­det und gehört zum Grundlagen-Know-how

Wenn Sie einen Vor­schlag für eine wei­te­re, neue “Gra­fik des Monats” machen möch­ten, so schrei­ben Sie mir ein­fach eine E‑Mail (kontakt@peterjohann-consulting.de).

Vor­be­mer­kun­gen

  • Bei der “Gra­fik des Monats” wird beson­de­rer Wert auf die gra­fi­sche Umset­zung und weni­ger auf die tex­tu­el­le Ergän­zung gelegt
  • Jede “Gra­fik des Monats” besteht häu­fig aus Vari­an­ten, die ansons­ten nicht (gleich­zei­tig) in der Lite­ra­tur zu fin­den sind
  • Jede “Gra­fik des Monats” kann auch nach Ablauf des Monats noch ergänzt und ver­bes­sert werden
  • Die Web­links und die Lite­ra­tur zur “Gra­fik des Monats” kön­nen jeder­zeit aktua­li­siert wer­den; hier­durch kann es sein, dass die Web­links und Lite­ra­tur neu­er sind als die “Gra­fik des Monats”
  • Zur Ein­ord­nung und Ver­tie­fung kön­nen immer die Aus­ar­bei­tun­gen in mei­nen → Prä­sen­ta­tio­nen her­an­ge­zo­gen werden

Die Grafiken des Monats bis heute

Fol­gen­de Gra­fi­ken wur­den bis­lang erläutert:

  1. Juli 2022: Die Prozentskala
  2. März 2022: Das Venn-Diagramm
  3. Juli 2020: Die ITTO-Dar­stel­lung für Pro­zes­se (in Projekten)
  4. Juni 2018: Die Zwiebelgrafik
  5. Juli 2016: Die Kom­pe­tenz­stu­fen (und die Kenntnisse)
  6. Febru­ar 2015: Die Pyramide(ngrafik im Projektalltag)
  7. Janu­ar 2015: Die Vorgangsliste
  8. Dezem­ber 2014: Der “Kor­ri­dor der Unsicherheit”
  9. Novem­ber 2014: Das Kanban-Board
  10. Okto­ber 2014: Die Stake­hol­der-Matrix (Stake­hol­der-Port­fo­lio)
  11. Sep­tem­ber 2014: Die Risikomatrix
  12. August 2014: Die Balan­ce zwi­schen Kos­ten und Nutzen
  13. Juli 2014: Die J‑Curve der Veränderung
  14. Juni 2014: Das Kano-Diagramm
  15. Mai 2014: Die RACI-Matrix
  16. April 2014: Die Über­sichts­gra­fik der Ear­ned Value Analysis
  17. März 2014: Die Team­ent­wick­lungs­pha­sen nach Tuckman
  18. Febru­ar 2014: Das magi­sche Drei­eck des Projektmanagements
  19. Janu­ar 2014: Die Projektarten-Matrix

Weitere mögliche Grafiken des Monats

Wei­te­re Kan­di­da­ten für die Gra­fik des Monats:

  • Die → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  • Der Con­trol­ling-Regel­kreis
  • Das Risi­ko­re­gis­ter
  • Die Stu­fen der Konflikt-Eskalation
  • Der zykli­sche Prozess-Ablauf
  • Ska­len zur Bewer­tung (Ampel, Plus-Minus, 1bis5)
  • …

Grafik des Monats Juli 2022: Die Prozentskala

Die → Pro­zent­ska­la ist als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats März 2022: Das Venn-Diagramm

Das → Venn-Dia­gramm ist als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Juli 2020: Die ITTO-Darstellung für Prozesse (in Projekten)

Die → ITTO-Dar­stel­lung für Pro­zes­se (in Pro­jek­ten) ist als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Juni 2018: Die Zwiebelgrafik

Die → Zwie­bel­gra­fik ist als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Juli 2016: Die Kompetenzstufen (und die Kenntnisse)

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Februar 2015: Die Pyramide(ngrafik im Projektalltag)

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Januar 2015: Die Vorgangsliste

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Dezember 2014: Der “Korridor der Unsicherheit”

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats November 2014: Das Kanban-Board

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Oktober 2014: Die Stakeholder-Matrix (Stakeholder-Portfolio)

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Die Zuord­nung der → Stake­hol­der in einer 2x2-→ Matrix mit Ein­stel­lung und Ein­fluss wird als → Stake­hol­der-Matrix (oder auch Stake­hol­der-Port­fo­lio, sel­te­ner Stake­hol­der-Ein­fluss-Matrix) bezeich­net.

Grafik des Monats September 2014: Die Risikomatrix

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats August 2014: Die Balance zwischen Kosten und Nutzen

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Juli 2014: Die J‑Curve der Veränderung

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Juni 2014: Das Kano-Diagramm

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Mai 2014: Die RACI-Matrix

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats April 2014: Die Übersichtsgrafik der Earned Value Analysis

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats März 2014: Die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Februar 2014: Das magische Dreieck des Projektmanagements

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Grafik des Monats Januar 2014: Die Projektarten-Matrix

Als eigen­stän­di­ger Bei­trag hier zu finden.

Letz­te Aktua­li­sie­rung: 02.03.2022 © Peter­jo­hann Con­sul­ting, 2005–2023

Ähnliche Beiträge