Folgende Beiträge sind auf dieser Website zu finden:
- Abbildungen Alle Abbildungen und Grafiken dieser Website in einer Datei zum Download
- Ablauf- oder Aufbauorganisation? Was ist der Unterschied?
- Abnahmekriterien oder Akzeptanzkriterien? Was ist der Unterschied?
- Absolut oder relativ? Was ist der Unterschied?
- Agile Mythen Aussagen zur Agilität, die überprüft werden sollten
- Agiles Requirements Engineering Die Anforderungen im agilen Kontext passend erfassen
- Agiles Schätzen Schnell und passend Schätzungen vornehmen
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- Alle Beiträge zum Projektmanagement Alphabetisch sortiert
- Alle Beiträge zum Prozessmanagement Alphabetisch sortiert
- Alle Beiträge zum Requirements Engineering Alphabetisch sortiert
- Alle Beiträge zum Software Engineering Alphabetisch sortiert
- Alle Beiträge zum Softwaretest Alphabetisch sortiert
- Alle Beiträge zur Agilität Alphabetisch sortiert
- Alpha, Beta und Release Candidate Die Entwicklungsstadien von Softwarekomponenten
- Anforderungsattribute Welche Attribute erfasst und verfolgt werden sollten
- Anforderungsverwaltung — Requirements Management Anforderungen wertschöpfend verwalten
- Annahme oder Randbedingung? Was ist der Unterschied?
- Artefakt oder Liefergegenstand? Welcher Begriff ist richtig?
- Aufwand für das Requirements Engineering Ermittlung und Bewertung
- Aufwand oder Dauer? (Zeitaufwand oder Zeitdauer?) Welcher Begriff ist richtig?
- Autonom oder autark? Was ist der Unterschied?
- Begriffe aus dem Business Englisch Alphabetisch sortiert
- Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert
- Begriffe im Prozessmanagement Alphabetisch sortiert
- Begriffe im Requirements Engineering Alphabetisch sortiert
- Begriffe zum Softwaretest Alphabetisch sortiert
- Begriffe zur Agilität Alphabetisch sortiert
- Berichte in Projekten Den Einsatz planen und Berichte gezielt verwenden
- Beschaffungsmanagement in Projekten Passende externe Ressourcen hinzunehmen
- Best Practice oder Good Practice? Was ist der Unterschied?
- Black-Box- und White-Box-Test Zwei zentrale Testverfahren
- Brainstorming Das Finden von Ideen in kurzer Zeit
- Business Analysis oder Requirements Engineering? Was ist der Unterschied?
- Business Model, Business Plan oder Business Case? Was ist der Unterschied?
- Buzzwords — und was sich dahinter verbirgt Die dahinterliegenden Inhalte erkennen
- Canvases Hilfen zum Erkennen von Schwerpunkten
- Change Management in Projekten Veränderungen aktiv und erfolgreich gestalten
- Checklisten in Projekten Sinnvolle Ergänzung für den Projektalltag
- Das AIDA-Modell Aus potenziellen Kunden echte Kunden gewinnen
- Das Arbeitspaket in Projekten Projektinhalte passend unterteilen und bearbeiten
- Das Attraktivitätsportfolio Verschiedene Alternativen schnell darstellen und bewerten
- Das Backlog Anforderungen und Einträge zentral verwalten
- Das Briefing Eine kurze Einweisung in ein Thema
- Das Changelog Änderungen an bestehenden Systemen schnell kommunizieren
- Das Dokumentieren von Anforderungen Eine Haupttätigkeit im Requirements Engineering
- Das Drei-Horizonte-Modell Zeithorizonte für Wachstum vorgeben
- Das Eisbergmodell Grafik des Monats Dezember 2023
- Das Eisenhower-Prinzip Einteilen von Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit
- Das Ermitteln von Anforderungen Eine Haupttätigkeit im Requirements Engineering
- Das Glossar Aufbau und Verwendung
- Das IDEAL-Modell Ein Modell zur Organisationsentwicklung mit fünf Phasen
- Das IIBA — International Institute of Business Analysis Der internationale Fachverband zur Business Analysis
- Das IREB — International Requirements Engineering Board Der internationale Fachverband zum Requirements Engineering
- Das ISTQB — International Software Testing Qualifications Board Der internationale Fachverband zum Softwaretest
- Das Johari-Fenster Die eigenen Eigenschaften durch sich selbst und Dritte benennen
- Das Kanban-Board Grafik des Monats November 2014
- Das Kano-Diagramm Grafik des Monats Juni 2014
- Das Kano-Modell Kundenwünsche ermitteln und einordnen
- Das Kick-off-Meeting Das Projekt mit einem guten Meeting starten
- Das magische Dreieck des Projektmanagements Grafik des Monats Februar 2014
- Das McKinsey-Portfolio Produktalternativen in einer Matrix darstellen und bewerten
- Das Minimum Viable Product (MVP) Erste wertschöpfende Produktversionen schnell verfügbar machen
- Das Pareto-Prinzip Die Umsetzung der ersten 80 % einer Aufgabe benötigen 20 % der Zeit
- Das PMI — Project Management Institute Der große internationale Fachverband zum Projektmanagement
- Das Project Management Office (PMO) Die zentrale Anlaufstelle für alle strategischen Projektfragen
- Das Projektaudit Die Qualität des Vorgehens in Projekten bewerten
- Das Projekthandbuch Festlegen der organisatorischen Vorgaben und Regeln für ein Projekt
- Das Quiz zum Projektmanagement 10 Fragen zum Basiswissen
- Das Quiz zum Projektstart 10 Fragen zum Basiswissen
- Das Quiz zum Requirements Engineering 10 Fragen zum Basiswissen
- Das Quiz zur Agilität 10 Fragen zum Basiswissen
- Das Review Prüfen von Produktanforderungen
- Das Stichwort Worum geht es in dieser Rubrik?
- Das V‑Modell Darstellung und Verwendung
- Das Validieren von Anforderungen Eine Haupttätigkeit im Requirements Engineering
- Das Venn-Diagramm Grafik des Monats März 2022
- Das Vier-Augen-Prinzip Aufgaben durch eine weitere Person absichern
- Das Wasserfallmodell Darstellung und Verwendung
- Datenschutz
- Definition of Done Wann ist eine User Story fertig umgesetzt?
- Der “Korridor der Unsicherheit” Grafik des Monats Dezember 2014
- Der Abnahmetest Der abschließende Test zur Produktionsfreigabe
- Der Business Case (in Projekten) Beschreiben, wie das Geschäft erfolgreich sein wird
- Der Change Request Änderungen erfassen, verfolgen und umsetzen
- Der Golden Circle Mit dem “Warum” starten
- Der Kommunikationsplan in Projekten Die Verteilung der Informationen benennen und steuern
- Der kritische Pfad Vorgänge mit minimalem Puffer im Netzplan
- Der Lehrplan des IREB zum CPRE-FL 2020 Requirements Engineering strukturiert dargestellt
- Der Maßnahmenplan Beschreibung und Einsatz
- Der morphologische Kasten Alternativen gegenüberstellen und auswählen
- Der Netzplan in Projekten Vorgänge grafisch darstellen
- Der PDCA-Zyklus Die Grundlage von Qualitätsverbesserungen
- Der Product Owner Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibung
- Der Projektabschluss Geordnet das Projekt beenden
- Der Projektantrag Freigabe der Mittel für Ermittlungen und Betrachtungen vor dem Projektauftrag und Projektstart
- Der Projektauftrag Das zentrale Dokument im Projekt
- Der Projektmanager Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Der Projektsponsor Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Der Projektstart Gezielt das Projekt beginnen
- Der Projektsteckbrief Wesentliche Inhalte des Projekts schnell und prägnant darstellen
- Der Projektstrukturplan Der zentrale Plan im Projekt
- Der Requirements Engineer Aufgaben und Rollenbeschreibung
- Der Scrum Master Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibung
- Der Start eines Requirements-Projekts Diese ersten Schritte sollten immer durchgeführt werden
- Der Testprozess Softwaretests systematisch planen und durchführen
- Der Vorprojektantrag Freigabe der Finanzmittel für erste Analysen und Studien
- Der Zusammenhang von Projektmanagement und Requirements Engineering Die Gemeinsamkeiten und Schnittstellen beider Disziplinen
- Design Freeze, Feature Freeze und Code Freeze Änderungen ab einem definierten Entwicklungsstand verbieten
- Design Thinking Ein weiterer Ansatz zur Ermittlung von Kundenwünschen?!
- Die 1 %-Regel Bedeutung und Verwendung
- Die 10 Wissensgebiete des Projektmanagements nach PMI Einordnung aller relevanten Themen zum Projektmanagement
- Die 100 %-Regel Bedeutung und Verwendung
- Die 10er-Regel der Fehlerkosten Spät entdeckte Fehler sind teuer
- Die 11 Prozessuntergruppen der DIN 69901 Einordnung aller relevanten Themen zum Projektmanagement
- Die 18 Wissensgebiete des Software Engineerings nach IEEE Einordnung aller relevanten Themen zum Software Engineering
- Die 90 %-Regel Bedeutung und Verwendung
- Die agilen Testquadranten Testarten dem praktischen Einsatz zuordnen
- Die ALPEN-Methode Aufgaben in fünf Schritten in eine Bearbeitungsreihenfolge bringen
- Die Ampeldarstellung Die Visualisierung von Zuständen und Status
- Die Anforderungsliste Anforderungen strukturiert und schnell erfassen
- Die Ansoff-Matrix Die Planungsstrategie für ein Produkt bestimmen
- Die Architekturpyramide Die Softwarearchitektur über fünf Schichten betrachten
- Die Automatisierungspyramide Ein zentrales Modell in der industriellen Leittechnik
- Die Balance zwischen Kosten und Nutzen Grafik des Monats August 2014
- Die Baseline Den Stand eines Produkts oder Projekts festlegen
- Die Branchenstrukturanalyse Das Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter
- Die Charakterisierung von Projekten Projekte definieren — was ist ein Projekt?
- Die DEEP-Kriterien Die Qualität des Product Backlogs einschätzen
- Die drei Kompetenzbereiche und 29 Kompetenzelemente des Projektmanagements nach GPM Die Einteilung für Projektmanager und Projektmitarbeiter
- Die drei Technologiestände Den Stand der Technik benennen
- Die Dreiecksgrafik im Managementalltag Grafik des Monats Juni 2021
- Die Dunbar-Zahl Bedeutung und Verwendung
- Die Earned Value Analysis Die Kosten mit der Leistung in Projekten verknüpfen
- Die FMEA — Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse Wichtig in allen Bereichen
- Die GPM — Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Der deutsche Fachverband zum Projektmanagement
- Die INVEST-Kriterien User Stories gut und passend erfassen
- Die ITTO-Darstellung für Prozesse (in Projekten) Grafik des Monats Juli 2020
- Die J‑Curve der Veränderung Grafik des Monats Juli 2014
- Die Klassifikation von Anforderungen Anforderungen richtig zuordnen
- Die Klassifikation von Fehlern Fehler und Fehlerzustände einordnen
- Die Klassifikation von Projekten Projekte einordnen
- Die Komfortzone Warum die Komfortzone nicht ideal ist
- Die Kompetenzstufen (und die Kenntnisse) Grafik des Monats Juli 2016
- Die Liste-offener-Punkte (LOP) Beschreibung und Einsatz
- Die Machbarkeitsbetrachtung in Projekten Feststellen, was im Projekt technisch machbar ist und was nicht
- Die Maslowsche Bedürfnispyramide Motivationen von Menschen einordnen
- Die MoSCoW-Priorisierung Einzelne Anforderungen einfach priorisieren
- Die Nutzwertanalyse Vergleich von Projekten in kurzer Zeit
- Die Produktvision Beschreibung der Produktlösung in kurzen Worten
- Die Projektarten-Matrix Grafik des Monats Januar 2014
- Die Projektplanung Die Erstellung aller Pläne im Projekt
- Die Projektumfeldanalyse Übergreifend den gesamten Kontext des Projekts betrachten
- Die Prozentskala Grafik des Monats Juli 2022
- Die Prozesslandkarte Die Übersicht der Prozesse auf einen Blick
- Die Pyramide(ngrafik im Projektalltag) Grafik des Monats Februar 2015
- Die Quiz zu meinen Themenbereichen
- Die RACI-Matrix Grafik des Monats Mai 2014
- Die Requirements Traceability Matrix (RTM) Verbindungen zwischen Requirements-Artefakten erfassen
- Die Risikomatrix Grafik des Monats September 2014
- Die Roadmap Inhalte strategisch und zeitlich einordnen
- Die Skill-Matrix Fertigkeiten systematisch erfassen und einordnen
- Die Skill-Matrix für das Systems Engineering Die notwendigen Fertigkeiten für komplexe Vorhaben bestimmen
- Die SMART-Kriterien Ziele gut und passend formulieren
- Die Stakeholder-Matrix Grafik des Monats Oktober 2014
- Die SWOT-Analyse Analyse von Stärken und Schwächen einer Ausgangssituation
- Die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman Grafik des Monats März 2014
- Die Testpyramide Teststufen in Form einer Pyramide visualisieren
- Die Teststufen Tests mit unterschiedlichem Fokus abgestimmt durchführen
- Die Übersichtsgrafik der Earned Value Analysis Grafik des Monats April 2014
- Die UML — Unified Modeling Language Die wichtigste Modellierungssprache für Anforderungen
- Die unbekannten Unbekannten Zeitliche und budgetäre Reserven für die Projektrisiken vorsehen
- Die Verbindlichkeit von Anforderungen und Zielen Schlüsselwörter richtig einsetzen
- Die Vorgangsliste Grafik des Monats Januar 2015
- Die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung in Projekten Festlegen, welche wirtschaftlichen Rahmenbedingungen es im Projekt gibt
- Die Wissenspyramide Der Übergang von Daten zu Wissen
- Die XY-Theorie nach McGregor Motivationen von Menschen einordnen
- Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg Motivationen von Menschen einordnen
- Die Zwiebelgrafik Grafik des Monats Juni 2018
- Digitalisierung Ein Begriff, der vieles umfasst
- Dokument oder Tätigkeit? Sprachliche Unterscheidungen
- Dokumente in Projekten Der Rahmen für die Umsetzung
- Effektiv oder effizient? Was ist der Unterschied?
- Entwicklung, Ermittlung oder Erstellung? Was ist der Unterschied?
- Erläuterungen zu den Präsentationen Beschreibung von formalen Aspekten
- Ermittlungstechniken für das Requirements Engineering Systematisches Zusammentragen von Anforderungen
- Evolution oder Revolution? Was ist der Unterschied?
- Feature Driven Development (FDD) Über Features die Entwicklung von Software steuern
- Fehler oder Irrtum? Was ist der Unterschied?
- Fehler, Abweichung oder Mangel? Was ist der Unterschied?
- Fehlerkultur Mit Fehlern richtig umgehen
- Fehlerschwere Fehlerzustände einordnen, um die Fehlerbehebung zu steuern
- Fehlhandlung, Fehlerzustand oder Fehlerwirkung? (Error, Fault or Failure?) Was ist der Unterschied?
- Formal oder formell? Was ist der Unterschied?
- Führung in Projekten Mitarbeiter und Teams richtig führen
- Funktion oder Feature? Was ist der Unterschied?
- Genauigkeit, Präzision oder Richtigkeit? (Accuracy, Precision or Correctness?) Was ist der Unterschied?
- Grafik des Monats Umfassende Beschreibung von Einzelthemen durch Grafiken
- Im Detail Worum geht es in dieser Rubrik?
- Im Projekt, in Projekten oder im Projektmanagement? Was ist der Unterschied?
- Impressum
- Indexieren oder indizieren? Was ist der Unterschied?
- Informationsmanagement Das systematische Verwalten von Informationen
- Informationssicherheit Die Schutzziele Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit sicherstellen
- Initiieren oder initialisieren? Was ist der Unterschied?
- Interviews Einsatz, Techniken und Formen
- Intrinsisch oder extrinsisch? Was ist der Unterschied?
- ISO-Norm Eine Auslistung einiger wichtiger ISO-Normen
- Iterativ oder inkrementell? Was ist der Unterschied?
- Kanban Visualisierung von Prozessen
- Key User oder Power User? Was ist der Unterschied?
- Kick-off-Meeting oder Projekt-Start-Workshop? Was ist der Unterschied?
- Klassifikationen im Requirements Engineering Gezieltes und strukturiert vorgehen
- Klausur oder Workshop? Was ist der Unterschied?
- Kommunikationsmanagement in Projekten Themen richtig erkennen, benennen und adressieren
- Komplex vs. Kompliziert Erläuterungen und Einsatz
- Konfigurationsmanagement Die zentrale Disziplin zur Zusammenfassung von Produkt- oder Projekteinheiten
- Konfliktmanagement in Projekten Rechtzeitig Probleme erkennen und benennen
- Kontakt So erreichen Sie mich
- Korrektur oder Korrekturmaßnahme? Was ist der Unterschied?
- Kostenart, Kostenstelle oder Kostenträger? Was ist der Unterschied?
- Kreativitätstechniken Gezielt kreativ sein
- Kunde oder Auftraggeber? Was ist der Unterschied?
- Lastenheft und Pflichtenheft Unterscheidungen und Einsatz
- Lean Management Die Wertschöpfung effizient gestalten
- Liste, Register oder Matrix? Was ist der Unterschied?
- Lizenzierung der Präsentationen Rechtliche und technische Aspekte
- Meine Dienstleistungen Das kann ich für Sie tun
- Meine großen Grafiken Viele Informationen auf einen Blick
- Merkregeln für das Projektmanagement Leitlinien für die Umsetzung
- Merkregeln für das Requirements Engineering Leitlinien für die Umsetzung
- Merkregeln für das Risikomanagement Leitlinien für die Umsetzung
- Merkregeln für den Softwaretest Leitlinien für die Umsetzung
- Mission oder Vision? Was ist der Unterschied?
- Moderation Einsatz und Techniken
- Moderation oder Mediation? Was ist der Unterschied?
- Motivation Der zentrale Antrieb für alle Tätigkeiten
- Nicht-funktionale Anforderungen Wichtig und häufig unterschätzt
- Norm, Standard oder Richtlinie? Was ist der Unterschied?
- Normen und Standards im Projektmanagement Vorgaben für die Vereinheitlichung von Projekten
- Oder-Fragen Worum geht es in dieser Rubrik?
- Output oder Outcome? Welcher Begriff steht wofür?
- Parametrieren oder Parametrisieren? Was ist der Unterschied?
- Pauschalpreis oder Richtpreis? Was ist der Unterschied?
- Performant oder produktiv? Was ist der Unterschied?
- Personas Anforderungen aus typischen Nutzerprofilen ableiten
- Pilot oder Prototyp? Was ist der Unterschied?
- Plan, Ist, Soll und der Basisplan Bedeutung und Einsatz
- PMO oder PO? Welcher Begriff ist richtig?
- Poster Übersichten zu zentralen Themen
- Praktik oder Prinzip? Was ist der Unterschied?
- Präsentationen Über 2.800 Seiten zum privaten Gebrauch
- Priorisieren oder Schätzen? Was ist der Unterschied?
- Prioritäten Priorisierungen richtig vornehmen
- Produktabnahme oder Projektabnahme? Was ist der Unterschied?
- Produktmanagement Produkte systematisch entwickeln und betreuen
- Produktstrukturplan oder Projektstrukturplan? Was ist der Unterschied?
- Projekt oder Vorhaben? Was ist der Unterschied?
- Projektabschluss, Projektabbruch oder Projektende? Was ist der Unterschied?
- Projektauftrag oder Projektvertrag? Welcher Begriff ist richtig?
- Projektbeginn, Projektanfang oder Projektstart? Was ist der Unterschied?
- Projektcontrolling Projekte überwachen und steuern
- Projekthandbuch oder Projektmanagementhandbuch? Was ist der Unterschied?
- Projektkosten Die Projektkosten ermitteln und verwenden
- Projektleiter oder Projektmanager? Welcher Begriff ist richtig?
- Projektmanagement Projekte umsetzen mit System (und Verstand)
- Projektmanagementsystem Umfassend mit 14 Elementen
- Projektmarketing Das Projekt darstellen und die Akzeptanz erhöhen
- Projektorganisation Aufbau und Aufgaben von Strukturen und Gremien
- Projektphasen Unterteilung von Projekten in zeitliche Abschnitte
- Projektplan, Projektmanagementplan oder Projektstrukturplan? Was ist der Unterschied?
- Protokolle in Projekten Aussagen aus Besprechungen in den Projektablauf einfließen lassen
- Prozesse im Requirements Engineering Unterteilung des Vorgehens in einzelne Ablaufschritte
- Prozesse in Projekten Unterteilung von Projekten in einzelne Ablaufschritte
- Prozessmanagement Geschäftsprozesse erfassen, modellieren und umsetzen
- Prüfen oder Testen? Was ist der Unterschied?
- Publikationen und Vorträge Fachliche Inhalte für Fachpublikum
- Push oder Pull? Was ist der Unterschied?
- Qualität oder Güteklasse? (Quality or Grade?) Was ist der Unterschied?
- Qualitativ oder quantitativ? Was ist der Unterschied?
- Qualitätsmanagement Wichtig in allen Bereichen
- Rahmenbedingung oder Randbedingung? Was ist der Unterschied?
- RE-Tools Anforderungen mit Technik und System verwalten
- Releaseplan oder Roadmap? Welcher Begriff steht wofür?
- Requirements Engineering Anforderungen entwickeln und verwalten
- Ressource oder Kapazität? Welcher Begriff ist richtig?
- Ressourcenmanagement in Projekten Passende Ressourcen in Projekten passend auswählen und einbinden
- Retrospektive oder Lessons Learned? Was ist der Unterschied?
- Review oder Audit? Was ist der Unterschied?
- Risiko oder Problem? Was ist der Unterschied?
- Risikomanagement in Projekten Die Behandlung von Risiken in Projekten
- Rollen in Projekten Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Kompetenzen benennen und überprüfen
- Rollenbeschreibungen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten in Organisationen erfassen
- Safety oder Security? Was ist der Unterschied?
- Satzschablonen Das Formulieren von Anforderungen mit Schablonen
- Schätzen in Projekten Aufwände passend zum richtigen Zeitpunkt ermitteln
- Schätzen, Vermuten oder Raten? (Estimating, Assuming or Guessing?) Was ist der Unterschied?
- Schreibweisen in Projekten Welcher Begriff ist richtig? Wie schreibt man das?
- Scrum Die agile Methode / das agile Framework
- Service Level Agreement (SLA) Die Güte und Qualität eines Dienstes vertraglich vereinbaren
- Shareholder oder Stakeholder? Was ist der Unterschied?
- Shu-Ha-Ri Kompetenzstufen für die Agilität
- Simultaneous Engineering Beschleunigen der Produktentwicklung durch Parallelisierung
- Situatives Führen Mitarbeiter passend führen
- Soft Skills in Projekten Den Umgang mit den Mitarbeitern in den Fokus rücken
- Software Engineering Die Entwicklung von Software mit professionellen Methoden
- Softwarearchitektur Die Definition und Beschreibung von Softwarearchitekturen mit professionellen Methoden
- Softwaretest Das Testen von Software mit professionellen Methoden
- Spatenstich oder Durchstich? Was ist der Unterschied?
- Sprüche bei der Entwicklung — und was damit gemeint ist Verschleierung von unangenehmen Inhalten
- Stakeholdermanagement in Projekten Betroffene Personen professionell erkennen und managen
- Strategisch, taktisch oder operativ? Was ist der Unterschied?
- System und Systemkontext Die Beschreibung, was dazugehört und was nicht
- Systems Engineering Komplexe Systeme richtig entwickeln
- Teams in Projekten Aktiver Aufbau von Projektteams
- Terminplan oder Zeitplan? Welcher Begriff ist richtig?
- Testbericht Testergebnisse systematisch zusammenfassen
- Testbericht oder Testprotokoll? Was ist der Unterschied?
- Testfall Den Softwaretest in einzelne Bereiche und Testschritte unterteilen
- Testkonzept oder Testplan? Was ist der Unterschied?
- Testmanagement Das Management des professionellen Softwaretests
- Testprotokoll Testergebnisse systematisch erfassen
- Testrealisierung oder Testdurchführung? Was ist der Unterschied?
- Testverfahren Vorgehen zur Erstellung von Testbedingungen, Testfällen und Testdaten bestimmen
- Top-down oder Bottom-up? Was ist der Unterschied?
- Traceability Verbindungen zwischen Anforderungen herstellen
- Typische Fehler in Projekten Häufig auftretende Fehler und deren Auswirkungen
- Über diese Website Inhalte und Besonderheiten
- Über mich Schwerpunkte und Tätigkeiten
- Übersicht — Agile und Lean Ansätze zur Verbesserung der Arbeit
- Update oder Upgrade? Was ist der Unterschied?
- Use Case Wesentlich für die Erfassung von Anforderungen
- Use Case oder User Story? Was ist der Unterschied?
- User Request oder User Requirement? Was ist der Unterschied?
- User Story Die Basis agiler Anforderungen
- UX (User Experience), Usability oder UI (User Interface)? Was ist der Unterschied?
- Validieren oder verifizieren? Welcher Begriff ist richtig?
- Versions‑, Varianten- oder Produktlinienmanagement? Was ist der Unterschied?
- Vom Projektsteckbrief zum Projektauftrag Die vier Steuerungsdokumente in der Vorprojektphase
- Von der Idee zum System Wie aus Visionen und Ideen Systeme entwickelt werden
- Vorlagenbasiertes Dokumentieren von Anforderungen Arbeitsprodukte mit Vorlagen entwickeln
- VUCA Bedeutung und Verwendung
- Wandelnde Schwerpunkte in Softwareprojekten Wenn sich Organisation und Verständnis ändern
- Werkzeuge und Methoden in Projekten Systematische Kategorisierung und Verwendung
- Wissensmanagement Das systematische Erfassen, Sichern und Verwenden von Wissen
- Workshops und Meetings in Projekten Grundlagen, Vorgehen und Agenden
- Zeitmanagement Die eigene Zeit optimal einteilen
- Zeitpunkt oder Zeitraum? Welcher Begriff ist richtig?
- Zertifizierungen Personenzertifikate zum Projektmanagement, Prozessmanagement, Requirements Engineering, Software Engineering, Agilität und Scrum
- Ziele in Projekten Ermitteln der zentralen Inhalte zum Projektstart
- Zielgruppen benennen Wer gehört dazu und wer nicht?
- Zuschläge und Reserven in Projekten Zeitliche und budgetäre Reserven für die Projektrisiken vorsehen
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Letzte Aktualisierung: 16.05.2022 © Peterjohann Consulting, 2005–2024