Zur Darstellung der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung (CIP – Continuous Improvement Process) wird oft der PDCA-Zyklus (englisch: PDCA Cycle) herangezogen. Dabei wird die Qualitätsverbesserung als fortwährender Kreislauf betrachtet, in dem die vier Phasen Plan (Planen), Do (Ausführen), Check (Prüfen) und Act (Handeln) durchlaufen werden. In Abbildung 1 ist der PDCA-Zyklus dargestellt.

Abbildung 1: Der PDCA-Zyklus (einfache Darstellung)
Die vier Schritte im PDCA-Zyklus bedeuten im Einzelnen:
- Plan: Plane die Maßnahme
- Do: Führe die Maßnahme aus
- Check: Überprüfe die Wirkung / den Erfolg der Maßnahme
- Act: Integriere die Maßnahme in den Standardablauf
Andere Bezeichnungen: Demingkreis, Demingrad
Siehe auch: Demingkette, PDSA, OODA, “Build, Measure, Learn (→ Lean Startup)”
1. Einleitung und Grundlagen
In der Wikipedia steht zum Demingkreis /#Wiki-Demingkreis/:
“Demingkreis oder auch Deming-Rad, Shewhart Cycle, PDCA-Zyklus beschreibt einen iterativen drei- bzw. vierphasigen Prozess für Lernen und Verbesserung des US-amerikanischen Physikers Walter Andrew Shewhart. PDCA steht hierbei für das Englische Plan – Do – Check – Act, was im Deutschen auch mit “Planen – Umsetzen – Überprüfen – Handeln” übersetzt wird. Die Ursprünge des Prozesses liegen in der Qualitätssicherung.”
2. Einsatzgebiete
Der PDCA-Zyklus kommt in folgenden Gebieten zum Einsatz:
- Qualitätsmanagement allgemein
- Qualitätssicherung
- Six Sigma
- Projektmanagement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
- ISO 9001
- ISO 27001
A. Präsentationen, Literatur und Weblinks
A.1 Meine öffentliche Präsentation zum PDCA-Zyklus
- -
A.2 Literatur
Folgende Bücher enthalten Ausführungen zum PDCA-Zyklus:
- /Herrmann21/ Joachim Herrmann, Holger Fritz: Qualitätsmanagement – Lehrbuch für Studium und Praxis, Hanser, 3. Auflage München 2021, ISBN 978–3‑446–46294‑6
- /Kamiske20/ Gerd F. Kamiske, Jörg-Peter Brauer: ABC des Qualitätsmanagements, Hanser, München 5. Auflage 2020, ISBN 978–3‑446–44650‑2
- /Pfeifer21/ Tilo Pfeifer, Robert Schmitt: Masing Handbuch Qualitätsmanagement, Hanser, München 7. Auflage 2021, ISBN 978–3‑446–46230‑4
- /Weidner20/ Georg Emil Weidner: Qualitätsmanagement. Kompaktes Wissen – Konkrete Umsetzung – Praktische Arbeitshilfen, Hanser, München 3. Auflage 2020, ISBN 978–3‑446–46212‑0
A.3 Weblinks
- /#Wiki-Demingkreis/ Demingkreis in der deutschen Wikipedia
- /#Wiki-→ Qualitätsmanagement/ Qualitätsmanagement in der deutschen Wikipedia
Legende zu den Weblinks
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/*/ Verweis auf eine Website, die als Ergänzung zu einem Buch dient
/#/ Verweis auf ein einzelnes Thema auf einer Website
/#V/ Verweis auf ein Video auf einer Website
Letzte Aktualisierung: 12.09.2021 © Peterjohann Consulting, 2005–2026
![Qualitätsmanagement Zusammenhang von Produktqualität und Prozessqualität, (C) Peterjohann Consulting, 2020-[lj]](https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-qm-produkt-und-prozessqualitaet-xl.png)

![Lean Management Die fünf Prinzipien des Lean Managements, (C) Peterjohann Consulting, 2021-[lj]](https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-mgmt-lean-management-fuenf-prinzipien-xl.png)
![Übersicht - Agile und Lean Fokus von Agile und Lean, (C) Peterjohann Consulting, 2014-[lj]](https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-agile-lean-fokus-xl.png)
![Kanban Das Kanban-Board, (C) Peterjohann Consulting, 2013-[lj]](https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-agile-kanban-board-xl.png)
![Prüfen oder Testen? Prüfen oder Testen?, (C) Peterjohann Consulting, 2021-[lj]](https://www.peterjohann-consulting.de/_images/peco-swt-pruefen-oder-testen-xl.png)