Management (allgemein) Archive - Seite 9 von 14

Wissensmanagement Das systematische Erfassen, Sichern und Verwenden von Wissen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Wissensmanagement (engl. Knowledge Management) beschäftigt sich mit der systematischen Erfassung, Sicherung und Verwendung von Wissen in Organisationen.Dieser Beitrag beschreibt einige wesentliche Aspekte des Wissensmanagements. Vor dem Hintergrund der Digitalisierung gewinnt die Gewinnung und Sicherung von Wissen an Bedeutung. Diejenigen Organisationen, die in der Lage sind, schnell und systematisch Wissen zu erfassen und …

Informationsmanagement Das systematische Verwalten von Informationen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Informationsmanagement (engl. Information Management) ist die Disziplin, die sich mit dem effizienten Erfassen und Sichern von Informationen auseinandersetzt.Dieser Beitrag beschreibt einige Aspekte des Informationsmanagements. 1. Einleitung und Grundlagen 1.1 Definitionen In der Wikipedia steht /#Wiki-Informationsmanagement/:“Informationsmanagement steht allgemein für das Verwalten von Informationen; der Begriff wird jedoch in der Fachliteratur unterschiedlich definiert. Das …

Das Pareto-Prinzip Die Umsetzung der ersten 80 % einer Aufgabe benötigen 20 % der Zeit

Das Pareto-Prinzip (oder auch 80–20-Prinzip) beschreibt den Sachverhalt, dass bei vielen Aufgaben die ersten 80 Prozent der Umsetzung nur etwa 20 Prozent der Zeit benötigen, die restlichen 20 der Prozent der Umsetzung dann aber 80 Prozent der Zeit. Auch wenn diese Aussage nicht wissenschaftliche bewiesen werden kann, ist sie als grundsätzlicher Ansatz einsetzbar: Ist eine Aufgabe …

Wandelnde Schwerpunkte in Softwareprojekten Wenn sich Organisation und Verständnis ändern

Bei Softwareprojekten — oder genauer Softwareentwicklungsprojekten — kann es zu dem Phänomen kommen, dass sich die organisatorischen Schwerpunkte ändern. Diese Änderung oder Wandelung lässt sich gut an einigen “Übergängen” feststellen. In Abbildung 1 ist die zeitliche Einteilung eines Softwareentwicklungsprojekts mit vier markanten Eckpunkten dargestellt. Abbildung 1: Zeitliche Einteilung eines Softwareentwicklungsprojekts Die vier zeitlichen Phasen, die …

Das Eisenhower-Prinzip Einteilen von Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit

Beim Eisenhower-Prinzip werden die Aufgaben in A‑, B‑, C- und D‑Themen unterteilt. Die wichtigsten Aufgaben (A) sollten dann sofort erledigt werden, die unwichtigsten (D) hingegen werden nicht weiter bearbeitet. 1. Einleitung und Grundlagen Die Wikipedia definiert /#Wiki-Eisenhower-Prinzip/:“Das sogenannte Eisenhower-Prinzip (auch: Eisenhower-Methode, Eisenhower-Matrix) ist eine in der Ratgeber- und Consultingliteratur oft referenzierte Möglichkeit, anstehende Aufgaben in …

Zeitmanagement Die eigene Zeit optimal einteilen

Zeitmanagement ist die Disziplin, die sich mit der “optimalen” Zeiteinteilung für Einzelpersonen beschäftigt. Dabei können unterschiedliche Techniken (“Werkzeuge und Methoden”) zum Einsatz kommen. 1. Einleitung und Grundlagen Die Wikipedia definiert Zeitmanagement wie folgt /#Wiki-Zeitmanagement/:“Unter Zeitmanagement (auch Zeitplanung; englisch time management; [-‘mænɪdʒmənt]) versteht man im Rahmen des Selbstmanagements alle Maßnahmen, die zur Verfügung stehende Zeit möglichst …

Die ALPEN-Methode Aufgaben in fünf Schritten in eine Bearbeitungsreihenfolge bringen

Die ALPEN-Methode ist eine einfach anwendbare Methode, um individuelle Aufgaben zu erfassen und in eine zeitliche Abarbeitungsreihenfolge zu bringen. In der Regel geht es dabei um die Planung eines einzelnen Tages. 1. Einleitung und Grundlagen Das Akronym ALPEN steht für folgende fünf Einzelschritte /Seiwert02/: Abbildung 1 charakterisiert die ALPEN-Methode kurz. Abbildung 1: Die ALPEN-Methode: Charakterisierung Die Wikipedia …

Eine Vorlage zum Eisbergmodell mit Beschriftung

Das Eisbergmodell Grafik des Monats Dezember 2023

1. Beschreibung Das Eisbergmodell dient der Beschreibung von sichtbaren und nicht-sichtbaren Teilen eines Sachverhalts. Ursprünglich aus der Psychologie stammend, findet es auch in anderen Disziplinen Anwendung. In der Wikipedia steht zum Eisbergmodell /#Wiki-Eisbergmodell/:“Mit dem Eisbergmodell werden überwiegend in der Angewandten Psychologie, der Pädagogik und speziellen Betriebswirtschaftslehre Kommunikationsmodelle verdeutlicht, die auf der sogenannten 80/20-Regel des Pareto-Prinzips …

Kreativitätstechniken Gezielt kreativ sein

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Kreativitätstechniken sind Methoden zur Förderung von Kreativität.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der Kreativitätstechniken geliefert. Kreativtechniken helfen dabei, ein kreatives Vorgehen zu ermöglichen. Dies ist insbesondere bei Innovationsprozessen hilfreich. In der Literatur sind weit über → 100 Kreativitätstechniken aufgeführt, im praktischen Einsatz sollten dann die “passenden” herausgesucht und genutzt werden. 1. Einleitung und …

Das Briefing Eine kurze Einweisung in ein Thema

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Briefing ist eine Kurzbeschreibung in eines Sachverhalts, um so Beteiligte schnell auf einen Informations- oder Wissensstand zu bringen, der Entscheidungen ermöglicht.In diesem Beitrag wird das Briefing beschrieben. In der Wikipedia /#Wiki-Briefing/ heißt es dazu:“Bei einem Briefing handelt es sich um eine Kurzeinweisung oder Kurzbesprechung. Ein Briefing findet häufig vor einem Ereignis statt, …

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