Projektmanagement

Das Projektmanagement beschäftigt sich mit der systematischen Umsetzung von Vorhaben. Es werden hierzu Herangehensweisen verwendet, die die Effizienz gewährleisten sollen.

Die passende Zusammenstellung von Projekt- und Managementanteilen ergibt das Projektmanagement (siehe Abbildung).

Eine umfassende Beschreibung findet sich auf der Webseite zum → Projektmanagement.

In dieser Kategorie-Übersicht finden sich alle Beiträge nach Veröffentlichungsdatum geordnet — die alphabetische Liste findet sich unter → Alle Beiträge zum Projektmanagement.

Abbildung: Eine Definition des Projektmanagements

Beschränkung oder Einschränkung? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Beschränkung und Einschränkung werden beide im → Requirements Engineering benutzt.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Hinweis:Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht eindeutig. Daher wird hier meine Interpretation der Begriffe vorgestellt, die durchgängig in allen meinen Beiträgen und → Präsentationen verwendet wird. Die beiden Begriffe können …

Das Organigramm Organisationseinheiten hierarchisch darstellen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Organigramm dient der Visualisierung des Aufbaus von Organisationen, bei der die Hierarchien hervorgehoben werden. In diesem Beitrag wird das Organigramm mit verschiedenen Visualisierungen vorgestellt. 1. Beschreibung 1.1 Definition In der Wikipedia steht zum Organigramm /#Wiki-Organigramm/:“Das Organigramm (Kofferwort aus Organisation und Diagramm bzw. Kurzform von Organisationsdiagramm, auch Organisationsplan, Organisationsschaubild, Strukturplan, Stellenplan) ist eine …

Projektdokument oder Projektdokumentation? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Projektdokument und Projektdokumentation werden im → Projektmanagement genutzt und sind ähnlich, aber nicht gleich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die Begriffe Projektdokument und Projektdokumentation können folgendermaßen beschrieben werden: Ein Projektdokument entsteht im Laufe des Projekts oder Vorprojekts und wird in erster Linie im Projekt selbst genutzt. …

Das Projekttagebuch Beschreibung und Einsatz

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Projekttagebuch (engl. Daily Log) ist ein Dokument, welches vom → Projektmanager genutzt wird, um wesentliche Projektereignisse zu erfassen. In diesem Beitrag wird das Projekttagebuch beschrieben und der Einsatz erläutert. 1. Beschreibung Das Projekttagebuch dient dazu, Projektereignisse festzuhalten, die → wichtig werden könnten, sich aber ansonsten in keinem anderen “offiziellen” Dokument wiederfinden würden. …

Fehlverhalten oder Fehlerverhalten? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Fehlverhalten und Fehlerverhalten werden im → Qualitätsmanagement und beim → Softwaretest verwendet.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die Begriffe Fehlverhalten und Fehlerverhalten werden in der Projektdurchführung / im → Projektmanagement, beim Qualitätsmanagement und beim Softwaretest benutzt. Beide Begriffe finden sich jedoch nicht in dem → Glossar des …

Kostenmanagement in Projekten Der systematische Umgang mit den Projektkosten

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Kostenmanagement ist wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements. Die Kosten eines Projekts müssen so ermittelt werden, dass darüber eine Kostenverfolgung und eine → Projektsteuerung erfolgen kann.In diesem Beitrag wird das Kostenmanagement in Projekten (nach → PMI) vorgestellt. Das Kostenmanagement in Projekten (Project Cost Management, rot gestrichelte Linie in Abbildung 0.1) ist ein eigenständiges → …

Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten Bestimmung und Steuerung der notwendigen Aufgaben

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten dient der Bestimmung und Steuerung der Aufgaben und Tätigkeiten in Projekten. Es wird bevorzugt beim → PMI verwendet, andere Verbände, Normen und Standards kennen es nicht.In diesem Beitrag wird das Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten nach PMI vorgestellt. Das Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten (Project Scope Management, …

Integrationsmanagement in Projekten Koordination aller Prozesse und Aufgaben

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Integrationsmanagement in Projekten dient der zentralen Zusammenfassung der einzelnen Projektelemente in Projekten. Es wird bevorzugt beim → PMI verwendet, andere Verbände, Normen und Standards kennen es nicht.In diesem Beitrag wird das Integrationsmanagement in Projekten nach PMI vorgestellt. Das Integrationsmanagement in Projekten (Project Integration Management, rot gestrichelte Linie in Abbildung 1) ist ein …

Vorprojekt oder Vorprojektphase? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Vorprojekt und Vorprojektphase werden im → Projektmanagement verwendet. Doch die Bedeutung ist leicht unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung der Begriffe geliefert. Die Begriffe Vorprojekt (englisch: Preliminary project oder Pre-project) und Vorprojektphase (englisch: Pre-project stage oder Pre-project phase) können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert …

Die 2x2-Matrix Grafik des Monats Dezember 2024

1. Beschreibung Eine 2x2-→ Matrix (gesprochen: Zwei-zu-Zwei-Matrix oder Zwei-kreuz-Zwei-Matrix) visualisiert einen Sachverhalt, der zwei Eigenschaften mit vier Ausprägungen / Eigenschaftszuordnungen besitzt. Das Schema der 2x2-Matrix ist in Abbildung 1.1 zu sehen: Es werden zwei Zielgrößen in einem xy-Diagramm gegenübergestellt: Die erste Zielgröße findet sich auf der x‑Achse und die zweite Zielgröße auf der y‑Achse. Den …

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