Projektmanagement

Das Pro­jekt­ma­nage­ment beschäf­tigt sich mit der sys­te­ma­ti­schen Umset­zung von Vor­ha­ben. Es wer­den hier­zu Her­an­ge­hens­wei­sen ver­wen­det, die die Effi­zi­enz gewähr­leis­ten sollen.

Die pas­sen­de Zusam­men­stel­lung von Pro­jekt- und Manage­ment­an­tei­len ergibt das Pro­jekt­ma­nage­ment (sie­he Abbildung).

Eine umfas­sen­de Beschrei­bung fin­det sich auf der Web­sei­te zum → Pro­jekt­ma­nage­ment.

In die­ser Kate­go­rie-Über­sicht fin­den sich alle Bei­trä­ge nach Ver­öf­fent­li­chungs­da­tum geord­net — die alpha­be­ti­sche Lis­te fin­det sich unter → Alle Bei­trä­ge zum Pro­jekt­ma­nage­ment.

Eine Definition des Projektmanagements, (C) Peterjohann Consulting, 2006-2026

Abbil­dung: Eine Defi­ni­ti­on des Projektmanagements

Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten Bestimmung und Steuerung der notwendigen Aufgaben

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Das Inhalts- und Umfangs­ma­nage­ment in Pro­jek­ten dient der Bestim­mung und Steue­rung der Auf­ga­ben und Tätig­kei­ten in Pro­jek­ten. Es wird bevor­zugt beim → PMI ver­wen­det, ande­re Ver­bän­de, Nor­men und Stan­dards ken­nen es nicht.In die­sem Bei­trag wird das Inhalts- und Umfangs­ma­nage­ment in Pro­jek­ten nach PMI vor­ge­stellt. Das Inhalts- und Umfangs­ma­nage­ment in Pro­jek­ten (Pro­ject Scope Management, … 

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Integrationsmanagement in Projekten Koordination aller Prozesse und Aufgaben

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Das Inte­gra­ti­ons­ma­nage­ment in Pro­jek­ten dient der zen­tra­len Zusam­men­fas­sung der ein­zel­nen Pro­jekt­ele­men­te in Pro­jek­ten. Es wird bevor­zugt beim → PMI ver­wen­det, ande­re Ver­bän­de, Nor­men und Stan­dards ken­nen es nicht.In die­sem Bei­trag wird das Inte­gra­ti­ons­ma­nage­ment in Pro­jek­ten nach PMI vor­ge­stellt. Das Inte­gra­ti­ons­ma­nage­ment in Pro­jek­ten (Pro­ject Inte­gra­ti­on Manage­ment, rot gestri­chel­te Linie in Abbil­dung 1) ist ein … 

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Vorprojekt oder Vorprojektphase? Was ist der Unterschied?

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Begrif­fe → Vor­pro­jekt und Vor­pro­jekt­pha­se wer­den im → Pro­jekt­ma­nage­ment ver­wen­det. Doch die Bedeu­tung ist leicht unter­schied­lich.In die­sem Bei­trag wird eine kur­ze Beschrei­bung und Abgren­zung der Begrif­fe gelie­fert. Die Begrif­fe Vor­pro­jekt (eng­lisch: Preli­mi­na­ry pro­ject oder Pre-pro­­ject) und Vor­pro­jekt­pha­se (eng­lisch: Pre-pro­­ject stage oder Pre-pro­­ject pha­se) kön­nen gleich­zei­tig im Pro­jekt­kon­text auf­tau­chen. Sie kön­nen fol­gen­der­ma­ßen charakterisiert … 

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Die 2x2-Matrix – einfaches Schema

Die 2x2-Matrix Grafik des Monats Dezember 2024

1. Beschrei­bung Eine 2x2-→ Matrix (gespro­chen: Zwei-zu-Zwei-Matrix oder Zwei-kreuz-Zwei-Matrix) visua­li­siert einen Sach­ver­halt, der zwei Eigen­schaf­ten mit vier Aus­prä­gun­gen / Eigen­schafts­zu­ord­nun­gen besitzt. Das Sche­ma der 2x2-Matrix ist in Abbil­dung 1.1 zu sehen: Es wer­den zwei Ziel­grö­ßen in einem xy-Dia­­gramm gegen­über­ge­stellt: Die ers­te Ziel­grö­ße fin­det sich auf der x‑Achse und die zwei­te Ziel­grö­ße auf der y‑Achse. Den … 

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Die 11 Prozessuntergruppen der DIN 69901 Einordnung aller relevanten Themen zum Projektmanagement

Die DIN 69901–5:2009 /DIN20, DIN25/ ord­net alle The­men des Pro­jekt­ma­nage­ments elf “Pro­zess­un­ter­grup­pen” zu. Die elf Pro­zess­un­ter­grup­pen sind (Abbil­dung 1): Abbil­dung 1: Die Pro­zess­un­ter­grup­pen der DIN 69901 Gene­rell soll­ten bei einem Pro­jekt alle Pro­zess­un­ter­grup­pen betrach­tet wer­den.  Den ein­zel­nen Pro­zess­un­ter­grup­pen sind wie­der­um ins­ge­samt 59 → Pro­jekt­pro­zes­se zuge­teilt, die wie­der­um fünf → Pro­­jek­t­­ma­­na­ge­­ment-Pha­­sen zuge­ord­net wer­den (Abbil­dung 2). Abbil­dung 2: Zuord­nung der … 

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Moderation Einsatz und Techniken

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Mode­ra­ti­on ist die Stan­dard­me­tho­de zur gemein­sa­men Arbeit in Grup­pen. Da sie uni­ver­sell ein­setz­bar ist, wird sie in ver­schie­de­nen Dis­zi­pli­nen wie dem → Pro­jekt­ma­nage­ment oder dem → Requi­re­ments Engi­nee­ring ver­wen­det.In die­sem Bei­trag wer­den eini­ge Aspek­te zur Mode­ra­ti­on wie­der­ge­ge­ben. 1. Ein­lei­tung und Grund­la­gen In der Wiki­pe­dia steht zur Mode­ra­ti­on /#Wiki-Moderation/:“Mode­ra­ti­on ist eine Metho­de zur … 

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Quiz auf der Website, Icon

Die Quiz zu meinen Themenbereichen Fragen zur Überprüfung von Wissen

Fol­gen­de Quiz zu mei­nen The­men­be­rei­chen sind der­zeit auf die­ser Web­site zu fin­den: Quiz The­men­be­reich Anzahl Fra­gen Das Quiz zum Pro­jekt­ma­nage­ment → Pro­jekt­ma­nage­ment 10 Das Quiz zum Pro­jekt­start Pro­jekt­ma­nage­ment 10 Das Quiz zum Requi­re­ments Engi­nee­ring → Requi­re­ments Engi­nee­ring 10 Das Quiz zur Agi­li­tät → Agi­li­tät 10 Schreib­wei­se:Der Plu­ral von Quiz lau­tet Quiz; ent­spre­chend wird die­se Schreibweise … 

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Moderation oder Mediation? Was ist der Unterschied?

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Begrif­fe → Mode­ra­ti­on und Media­ti­on wer­den in der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­leh­re und im Kon­flikt­ma­nage­ment benutzt. Auch wenn bei­de Begrif­fe ähn­lich klin­gen, so haben sie eine unter­schied­li­che Bedeu­tung.In die­sem Bei­trag wird eine Beschrei­bung der bei­den Begrif­fe gelie­fert. Die bei­den Begrif­fe kön­nen fol­gen­der­ma­ßen cha­rak­te­ri­siert wer­den: In der Wiki­pe­dia steht zur Mode­ra­ti­on /#Wiki-Moderation/:“Mode­ra­ti­on ist eine Metho­de zur … 

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Quiz zum Projektmanagement, Icon

Das Quiz zum Projektstart 10 Fragen zum Basiswissen

Sie möch­ten Ihre Kennt­nis­se zum Pro­jekt­start / Start eines Pro­jekts über­prü­fen?Hier fin­den Sie ein Quiz mit ein­fa­chen Fra­gen zum Pro­jekt­start. Sie haben Fra­gen zu dem Quiz? Die voll­stän­di­ge Ant­wor­ten gibt es auf Anfra­ge von mir.

Qualitativ oder quantitativ? Was ist der Unterschied?

Mana­ge­­ment-Zusam­­men­­fas­­sung die­ses Bei­trags:Die Begrif­fe qua­li­ta­tiv und quan­ti­ta­tiv wer­den in ver­schie­de­nen Manage­ment­dis­zi­pli­nen — häu­fig auch gleich­zei­tig — ver­wen­det und teil­wei­se ver­wech­selt. In die­sem Bei­trag wird eine Beschrei­bung der bei­den Begrif­fe gelie­fert. Die Begrif­fe qua­li­ta­tiv und quan­ti­ta­tiv kom­men zwar aus dem → Qua­li­täts­ma­nage­ment, fin­den sich aber häu­fig im → Pro­jekt­ma­nage­ment, im → Risi­ko­ma­nage­ment oder im Per­so­nal­we­sen. Die … 

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