Produktmanager oder Product Owner? Was ist der Unterschied?

Manage­ment-Zusam­men­fas­sung die­ses Bei­trags:
Die Begrif­fe Pro­dukt­ma­na­ger und → Pro­duct Owner wer­den im → Pro­dukt­ma­nage­ment und → Pro­jekt­ma­nage­ment benutzt.
In die­sem Bei­trag wird eine Beschrei­bung der bei­den Begrif­fe gelie­fert und es wer­den die Unter­schie­de aufgezeigt.

Die bei­den Begrif­fe kön­nen fol­gen­der­ma­ßen cha­rak­te­ri­siert werden:

• Pro­dukt­ma­na­ger (eng­lisch: Pro­duct Mana­ger): Der­je­ni­ge, der unter­neh­me­ri­sche Ver­ant­wor­tung für sei­ne Pro­duk­te hat
• Pro­duct Owner (eng­lisch: Pro­duct Owner) sel­te­ner auch Pro­dukt­eig­ner / Pro­dukt­be­sit­zer: Der­je­ni­ge, der für die Eigen­schaf­ten und den wirt­schaft­li­chen Erfolg des Pro­dukts ver­ant­wort­lich ist

Die Wiki­pe­dia schreibt zum Pro­dukt­ma­na­ger /#Wiki-Produktmanagement/:
“Der Pro­dukt­ma­na­ger trägt die unter­neh­me­ri­sche Ver­ant­wor­tung für sei­ne Pro­duk­te, folg­lich kann er auch als CEO des Pro­duk­tes bezeich­net wer­den. Damit besteht der Anspruch, dass der Pro­dukt­ma­na­ger der Pro­dukt-Markt-Exper­te auf sei­nem Gebiet ist, d. h. die Per­son im Unter­neh­men ist, die ihre Pro­duk­te und die ent­spre­chen­den Märk­te am bes­ten kennt. Er hat das Ziel, sei­ne Pro­duk­te zum Erfolg zu führen.”

Zum Pro­duct Owner steht in der Wiki­pe­dia /#Wiki-→ Scrum/:
“Der Pro­duct Owner ist für die Eigen­schaf­ten und den wirt­schaft­li­chen Erfolg des Pro­dukts ver­ant­wort­lich. Er gestal­tet das Pro­dukt mit dem Ziel, sei­nen Nut­zen zu maxi­mie­ren. Der Nut­zen könn­te sich bei­spiels­wei­se am → Umsatz des Unter­neh­mens ori­en­tie­ren. Er erstellt, prio­ri­siert und erläu­tert die zu ent­wi­ckeln­den Pro­duk­tei­gen­schaf­ten, und er urteilt dar­über, wel­che Eigen­schaf­ten am Ende eines Sprints fer­tig­ge­stellt wur­den. Er ist eine Per­son, kein Komi­tee. Ihm allein obliegt die → Ent­schei­dung über das Pro­dukt, sei­ne Eigen­schaf­ten und die Rei­hen­fol­ge der Imple­men­tie­rung. So balan­ciert er Eigen­schaf­ten, Aus­lie­fe­rungs­zeit­punk­te und Kosten.”

Im Scrum-Gui­de steht zum Pro­duct Owner /#Scrum-Guide-20‑d/:
“Der:die Pro­duct Owner:in ist ergeb­nis­ver­ant­wort­lich für die Maxi­mie­rung des Wer­tes des Pro­dukts, der sich aus der Arbeit des Scrum → Teams ergibt. Wie dies geschieht, kann je nach Orga­ni­sa­ti­on, Scrum Team und Indi­vi­du­um sehr unter­schied­lich sein.” 

Die Unter­schie­de von Pro­dukt­ma­na­ger und Pro­duct Owner sind in Abbil­dung 1 wiedergegeben.

Abbil­dung 1: Pro­dukt­ma­na­ger oder Pro­duct Owner?

Der Pro­dukt­ma­na­ger ist in der Regel in “klas­si­schen” Orga­ni­sa­tio­nen zu fin­den, wäh­rend Pro­duct Owner in agi­len Pro­jek­ten oder Umge­bun­gen agie­ren. Zudem ver­ant­wor­tet ein Pro­dukt­ma­na­ger häu­fig meh­re­re Pro­duk­te (eines Bereichs) und ist fest in der Orga­ni­sa­ti­on ver­an­kert. Ist er für das gesam­te Pro­dukt­port­fo­lio und damit für das Pro­dukt­ma­nage­ment ver­ant­wort­lich, ist er “Lei­ter Pro­dukt­ma­nage­ment” oder auch “CPO – Chief Pro­duct Offi­cer”. Ein “Chief Pro­duct Owner” hin­ge­gen ist nicht unbe­dingt auf dem C‑Level angeordnet.

Anmer­kung:

• Ein Pro­dukt­ma­na­ger kann gleich­zei­tig auch ein Pro­duct Owner sein (und umgekehrt)

Web­links

• /#Scrum-Guide-20‑d/ Der Scrum Gui­de (deutsch), 19-sei­ti­ge Scrum-Kurz­dar­stel­lung von Ken Schwa­ber und Jeff Sut­her­land – deut­sche Über­set­zung, aktua­li­siert im Novem­ber 2020
• /#Wiki-Produktmanagement/ Pro­dukt­ma­nage­ment in der deut­schen Wikipedia
• /#Wiki-Scrum/ Scrum in der deut­schen Wikipedia

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