Produktmanagement Archive - Seite 3 von 6

Das Drei-Horizonte-Modell Zeithorizonte für Wachstum vorgeben

Das Drei-Horizonte-Modell (engl. Three Horizon Model) dient der Beschreibung von Wertzuwachs- oder Wachstumsvorgaben mit dazugehörigen Strategien für ein Produkt oder ein Unternehmen über drei Zeit-Horizonte. Ursprünglich Ende der 1990er Jahre von drei McKinsey-Mitarbeitern vorgestellt /White00/, hat es insbesondere in der Startup-Szene Popularität erlangt. In Abbildung 1 ist ein Drei-Horizonte-Modell dargestellt. Die drei Horizonte können folgendermaßen …

Die Ansoff-Matrix Die Planungsstrategie für ein Produkt bestimmen

Die Ansoff-Matrix ist eine → 2x2-Matrix, die vier strategische Planungsrichtungen für ein Produkt beschreibt, die sich am eigenen Produktentwicklungsstand und am Markt für das Produkt orientiert. In der Wikipedia wird die Ansoff-Matrix / Produkt-Markt-Matrix wie folgt beschrieben /#Wiki-Produkt-Markt-Matrix/:“Die Produkt-Markt-Matrix (auch Ansoff-Matrix, nach ihrem Erfinder Harry Igor Ansoff oder Z‑Matrix) ist ein Werkzeug für das strategische …

Die Roadmap Inhalte strategisch und zeitlich einordnen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Roadmap wird im agilen und klassischen Produktmanagement sowie im Projektmanagement verwendet.In diesem Beitrag wird die Roadmap beschrieben. Eine Roadmap ist eine (grober) Plan mit ungefähren Terminen, an denen (größere) Inhalte / Produktinkremente erstellt oder freigegeben werden sollen. Roadmaps werden häufig im Produktmanagement verwendet, finden aber sich aber auch im → Projektmanagement. Hinweis:Die …

Performant oder produktiv? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe performant und produktiv werden häufig verwechselt, obwohl sie eine unterschiedliche Bedeutung haben.In diesem Beitrag wird eine Kurzdarstellung zur Klärung der Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe performant und produktiv werden häufig im Kontext von Prozessen / Aufgaben und deren Umsetzung / Bewältigung verwendet. Die beiden Begriffe können wie folgt charakterisiert werden: In …

Releaseplan oder Roadmap? Welcher Begriff steht wofür?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Releaseplan und Roadmap werden im agilen und klassischen Projektmanagement sowie im Produktmanagement verwendet.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert und der Unterschied aufgezeigt. Releaseplan und Roadmap werden im Produkt- und Projektmanagement genutzt, um im Vorhinein das Ergebnis von Entwicklungstätigkeiten zu kennzeichnen. Die beiden Begriffe können wie folgt charakterisiert …

Shareholder oder Stakeholder? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Shareholder und Stakeholder werden in der Betriebswirtschafts- und Managementlehre verwendet und bezeichnen jeweils Personengruppen. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: In der Wikipedia steht zum Begriff Shareholder /#Wiki-Shareholder/:“Shareholder (englisch für Anteilseigner) steht für: — allgemein einen Anteilseigner, — speziell einen …

Produktmanagement Produkte systematisch entwickeln und betreuen

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Produktmanagement beschäftigt sich mit der systematischen Entwicklung und Betreuung von Produkten in Unternehmen.In diesem Beitrag wird das Produktmanagement in Teilaspekten beschrieben. “Das Produktmanagement” ist sowohl eine Disziplin als auch eine Organisationseinheit, die das Produktmanagement in Unternehmen zu verantworten hat. 1. Einleitung und Grundlagen 1.1 Definitionen In der Wikipedia steht zum Produktmanagement /#Wiki-Produktmanagement/: “Produktmanagement …

Produktstrukturplan oder Projektstrukturplan? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Produktstrukturplan und Projektstrukturplan werden im Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung der Begriffe geliefert. Die Begriffe Produktstrukturplan und Projektstrukturplan können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die beiden Begriffe kurz gegenübergestellt. Abbildung 1: Produktstrukturplan oder …

Produktabnahme oder Projektabnahme? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Produktabnahme und Projektabnahme werden im Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung der Begriffe geliefert. Die Begriffe Produktabnahme und Projektabnahme können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die beiden Begriffe kurz gegenübergestellt. Abbildung 1: Produktabnahme und …

Die drei Technologiestände Den Stand der Technik benennen

Die drei Technologiestände sind eine Klassifikation zur Erfassung der Fortschrittlichkeit von Verfahren zur Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen. Die drei Technologiestände werden bei der Rechtsprechung eingesetzt, können aber auch — wie in diesem Beitrag — als Teil des Systems Engineering gesehen werden. Die drei Technologiestände sind (Abbildung 1, teilweise entnommen aus /Mühlbauer18/): Abbildung 1: Die …

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