Projekte, Prozesse und Requirements – das sind die Schwerpunkte meiner Tätigkeiten: Hier kann ich für Sie tätig werden. Ob als Berater, Trainer, Coach, Moderator oder “Umsetzer” — je nach Wunsch und Bedarf unterstütze ich Sie in Ihren → Vorhaben.
In den folgenden Bereichen führe ich meine Kundenaufträge durch:
- → Projektmanagement,
- → Business Process Management,
- → Business Analysis,
- → Requirements Engineering,
- → Software Engineering,
- → Agile Transformationen und
- → Digitalisierung.
Besonders nachgefragte Dienstleistungen
Folgende Dienstleistungen werden bei mir besonders häufig angefragt:
- Einführung und Beratung zu passenden PM‑, RE- und Prozessstandards (→ Dauer: 1 bis 2 Tage)
- Einführung und Etablierung von Projektmanagementsystemen oder PMOs (D: 10 Tage oder mehr)
- Überprüfung von Projektmanagementsystemen oder PMOs (D: 3 Tage)
- Sichtung, Klassifizierung und Beschreibung von Prozessen mit Erstellung einer → Prozesslandkarte (D: 3 bis 10 Tage)
- Überprüfung und Optimierung von Prozessen (D: 3 bis 10 Tage)
- Trainings zum Projektmanagement (D: 3 Tage im Regelfall)
- Kurzschulungen zum Requirements Engineering (D: 1 bis 2 Tage)
- Erstellung von Lastenheften (D: ab 3 Tage)
- Überprüfung von Lastenheften (D: ab 3 Tage)
- Sichtung und Überprüfung von Vertriebsunterlagen (D: 1 bis 3 Tage)
- Aufbau von Vertriebskonzepten für Dienstleistungen (D: 3 bis 5 Tage)
In der nachfolgenden Abbildung ist ein Muster einer Teilnahmebescheinigung eines 3‑tägigen Projektmanagement-Trainings dargestellt. Die Inhalte eines Trainings können nach Kunden- oder Teilnehmerwunsch angepasst werden, basieren aber immer auf meinen Unterlagen, die auch als pdf-Dateien auf der Webseite → Präsentationen zu finden sind.
Letzte Aktualisierung: 08.10.2025 © Peterjohann Consulting, 2005–2025
