Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:
Die Begriffe Projektprodukt (engl. Project Product) und Projektliefergegenstand (engl. Deliverable) sind beide im Projektmanagement-Kontext zu finden. Doch was ist der Unterschied?
In diesem Kurzbeitrag wird eine Unterscheidung der Begriffe vorgenommen.
Im Projektmanagement-Kontext finden sich die Begriffe Projektprodukt und Projektliefergegenstand — die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden:
- Projektprodukt: Das Produkt, was mit Abschluss eines Projekts erstellt worden sein muss
- Projektliefergegenstand: Etwas, was vereinbarungsgemäß im Projekt generiert werden muss
Damit ist das Projektprodukt ein spezifischer Projektliefergegenstand, der jedoch verpflichtend im Projekt erstellt werden muss.
Das → PMI definiert den Begriff Projektliefergegenstand wie folgt /PBG21‑d/:
“Liefergegenstand / Deliverable: Ein einmaliges und überprüfbares Produkt oder Ergebnis oder eine Dienstleistung, das/die hergestellt bzw. erbracht werden muss, um einen Prozess, eine Phase oder ein Projekt abzuschließen.”
In der Literatur der Fachverbände → GPM /GPM19/ und PMI /PBG21‑d/ kommt der Begriff Projektprodukt zwar vor, wird jedoch nicht erläutert.
In Abbildung 1 ist die Unterscheidung wiedergegeben.
Abbildung 1: Projektprodukt oder Projektliefergegenstand?
Anmerkungen:
- Die Projektliefergegenstände und damit auch das Projektprodukt müssen im Projekt geplant werden
- Es muss im jedem Projekt ein Projektprodukt geben, welches mit Projektstart definiert und schriftlich beschrieben werden muss. Wird ein Lastenheft erstellt, so muss das Projektprodukt dort erfasst sein. Das Projektprodukt muss mit Projektabschluss durch den Kunden oder Auftraggeber abgenommen werden
- Es kann — insbesondere bei kleinen Projekten — sein, dass das Projektprodukt der einzige Projektliefergegenstand ist
- Statt Liefergegenstand / Projektliefergegenstand wird häufig der Begriff Deliverable in den deutschsprachigen Projektmanagement-Beschreibungen verwendet
Präsentationen
Die Begriffe Projektprodukt und Projektliefergegenstand werden meiner Basispräsentation zum Projektmanagement verwendet, die hier heruntergeladen werden kann.
| Inhalt | Typ |
|---|---|
| Projektmanagement – Eine Einführung (PM-Basispräsentation) | 
|
Literatur
- /GPM19/ Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4), GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg 2019, ISBN 978–3‑924841–77‑5
- /PBG21‑d/ Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) und Der Standard für das Projektmanagement, Project Management Institute, Philadelphia, Pennsylvania Siebte Ausgabe 2021, ISBN 978–1‑62825–695‑6
Letzte Aktualisierung: 08.04.2025 © Peterjohann Consulting, 2005–2026
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