Artefakt oder Liefergegenstand? Welcher Begriff ist richtig?

Manage­ment-Zusam­men­fas­sung zu die­sem Bei­trag:
Die Begrif­fe Arte­fakt (engl. Arti­fact) oder Lie­fer­ge­gen­stand (auch Pro­jekt­lie­fer­ge­gen­stand, engl. Deli­ver­a­ble) sind bei­de im Pro­jekt­ma­nage­ment­kon­text zu fin­den. Doch was ist der Unter­schied? In die­sem Kurz­bei­trag wird eine Unter­schei­dung die­ser Begrif­fe vorgenommen.

Im Pro­jekt­ma­nage­ment­kon­text fin­den sich die Begrif­fe Arte­fakt und Lie­fer­ge­gen­stand — die bei­den Begrif­fe kön­nen fol­gen­der­ma­ßen cha­rak­te­ri­siert werden:

  • Arte­fakt: All­ge­mei­ner Begriff für etwas, was im Pro­jekt erstellt oder vom Pro­jekt benö­tigt wird
  • Lie­fer­ge­gen­stand: Etwas, was ver­ein­ba­rungs­ge­mäß im Pro­jekt gene­riert wer­den muss

Das → PMI defi­niert die bei­den Begrif­fe wie folgt /PBG21‑d/:

  • “Arte­fakt / Arti­fact: Eine Vor­la­ge, ein Doku­ment, ein Aus­gangs­wert oder Projektliefergegenstand.”
  • “Lie­fer­ge­gen­stand / Deli­ver­a­ble. Ein ein­ma­li­ges und über­prüf­ba­res Pro­dukt oder Ergeb­nis oder eine Dienst­leis­tung, das/die her­ge­stellt bzw. erbracht wer­den muss, um einen Pro­zess, eine Pha­se oder ein Pro­jekt abzuschließen.”

In Abbil­dung 1 ist die Unter­schei­dung noch­mals wie­der­ge­ge­ben. Im Pro­jekt­kon­text wird der Begriff Lie­fer­ge­gen­stand häu­fig, der Begriff Arte­fakt eher sel­ten verwendet.

Unterscheidung von Artefakt und Liefergegenstand, (C) Peterjohann Consulting, 2021-2022

Abbil­dung 1: Unter­schei­dung von Arte­fakt und Liefergegenstand

Anmer­kun­gen:

Anhang: Präsentationen, Literatur und Weblinks

→ Prä­sen­ta­tio­nen

Der Begriff Lie­fer­ge­gen­stand wird in eini­gen mei­ner Prä­sen­ta­tio­nen ver­wen­det, die hier her­un­ter­ge­la­den wer­den können:

Inhalt Typ
Pro­jekt­ma­nage­ment – Eine Ein­füh­rung (PM-Basis­prä­sen­ta­ti­on)

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Lite­ra­tur

  • /GPM19/ Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment: Kom­pe­tenz­ba­sier­tes Pro­jekt­ma­nage­ment (PM4), → GPM, Deut­sche Gesell­schaft für Pro­jekt­ma­nage­ment, Nürn­berg 2019, ISBN 978–3‑924841–77‑5
  • /PBG21‑d/ Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te: A Gui­de to the Pro­ject Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK Gui­de) und Der Stan­dard für das Pro­jekt­ma­nage­ment, Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te, Phil­adel­phia, Penn­syl­va­nia Sieb­te Aus­ga­be 2021, ISBN 978–1‑62825–695‑6

Web­links

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