Fertigstellungsgrad oder Fortschrittsgrad? Welcher Begriff ist richtig?

Manage­ment-Zusam­men­fas­sung die­ses Bei­trags:
Die Begrif­fe Fer­tig­stel­lungs­grad und Fort­schritts­grad wer­den bei­de im Pro­jekt­ma­nage­ment ver­wen­det. Doch wel­cher Begriff ist vor­zie­hen?
In die­sem Bei­trag wird eine Kurz­dar­stel­lung der Unter­schie­de geliefert.

Die Begrif­fe Fer­tig­stel­lungs­grad und Fort­schritts­grad wer­den im Pro­jekt­kon­text häu­fig ver­wen­det, haben aber leicht unter­schied­li­che Bedeutung.

Die bei­den Begrif­fe kön­nen im Kon­text von Pro­jek­ten fol­gen­der­ma­ßen cha­rak­te­ri­siert werden:

  • Fer­tig­stel­lungs­grad (FGR, engl. Per­cent Com­ple­te, PC): Grad der Fer­tig­stel­lung eines Arbeits­pa­kets oder Vorgangs
  • Fort­schritts­grad (eng­lisch: Degree of Pro­gress): Fort­schritt eines Pro­jekts, basie­rend auf den Fort­schrit­ten der ein­zel­nen → Arbeitspakete

Der Fer­tig­stel­lungs­grad (FGR, engl. Per­cent Com­ple­te, PC) ist nach DIN 69901–04:2009 /DIN25/:
”… das Ver­hält­nis der zu einem Stich­tag erbrach­ten Leis­tung zur Gesamt­leis­tung eines Vor­gan­ges oder eines Projekts.”

Beim → PMI steht zum pro­zen­tua­len Fer­tig­stel­lungs­grad /PBG17‑d/:
“Pro­zen­tua­ler Fer­tig­stel­lungs­grad / Per­cent Com­ple­te. Eine in Pro­zent ange­ge­be­ne Schät­zung dar­über, in wel­chem Umfang die Arbeit an einem Vor­gang oder einer Kom­po­nen­te des Pro­jekt­struk­tur­plans fer­tig gestellt wurde.”

Die­se Leis­tung wird im All­ge­mei­nen mit Kos­ten und Zeit gleich­ge­setzt – also bezeich­net der Fer­tig­stel­lungs­grad den Pro­zent­satz von …

  • bereits ent­stan­de­nen Kos­ten zu (noch ent­ste­hen­den Kos­ten + bereits ent­stan­de­nen Kosten).
  • bereits auf­ge­brauch­ter Zeit zu (noch benö­tig­ter Zeit + bereits auf­ge­brauch­ter Zeit).

Bei 0 % hat der Vor­gang / das Arbeits­pa­ket noch nicht begon­nen, bei 100 % ist es beendet.

Ein Ver­gleich der bei­den Begrif­fe ist in Abbil­dung 1 dargestellt.

Fertigstellungsgrad oder Fortschrittsgrad?, (C) Peterjohann Consulting, 2025-2026

Abbil­dung 1: Fer­tig­stel­lungs­grad oder Fort­schritts­grad (in Projekten)?

Fazit:
Bei­de Begrif­fe sind sehr ähn­lich. Wäh­rend sich der Fer­tig­stel­lungs­grad in ers­ter Linie auf Arbeits­pa­ke­te und Vor­gän­ge bezieht, wird der Fort­schritts­grad oder der Fort­schritt häu­fig für Pro­jek­te ins­ge­samt genutzt.

Anmer­kun­gen:

  • Der Fer­tig­stel­lungs­wert wird bei der Fer­tig­stel­lungs­wert­me­tho­de, bes­ser bekannt als Ear­ned Value Ana­ly­sis, eingesetzt
  • Der Fort­schritt in Pro­jek­ten kommt in den Wort­kom­bi­na­tio­nen Fort­schritts­pla­nung, Fort­schritts­kon­trol­le und Fort­schritts­über­wa­chung vor
  • Die Defi­ni­ti­on of Done wird auch als “Lis­te von Fer­tig­stel­lungs­kri­te­ri­en” bezeichnet

Lite­ra­tur

  • /DIN25/ DIN: Pro­jekt­ma­nage­ment. Netz­plan­tech­nik und Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­te­me. DIN-Taschen­buch 472, DIN Media, Ber­lin 5. Auf­la­ge 2025, ISBN 978–3‑410–38743‑5
  • /PBG17/ Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te: A Gui­de to the Pro­ject Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK Gui­de), Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te, Phil­adel­phia, Penn­syl­va­nia Sixth Edi­ti­on 2017, ISBN 978–1‑62825–184‑5
  • /PBG17‑d/ Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te: A Gui­de to the Pro­ject Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK Gui­de), Pro­ject Manage­ment Insti­tu­te, Phil­adel­phia, Penn­syl­va­nia Sechs­te Aus­ga­be 2017, ISBN 978–1‑62825–188‑3