Projekte, Prozesse und Requirements
In der Kategorie “Das Stichwort” werden Einzelbegriffe oder kleinere Themenfelder erfasst, für die es jeweils eine eigene Webseite (auf dieser Website) mit Beschreibungen / Erläuterungen gibt.
Eine alphabetisch-sortierte Liste aller Beiträge zu dieser Kategorie findet sich auf der Webseite → Das Stichwort.
Abbildung: Einordnung der Kategorie “Das Stichwort”
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Priorisieren und → Schätzen werden zur Bewertung von Aufgaben oder → Vorhaben verwendet. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die Begriffe Priorisieren und Schätzen können für den Einsatz in Projekten oder für die Umsetzung von Aufgaben wie folgt charakterisiert werden: Das → IIBA schreibt zur → …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Abnahmekriterien und Akzeptanzkriterien werden bei der abschließenden Bewertung von Produkten oder → Dienstleistungen verwendet, um Produkte oder Dienstleistungen einsetzen zu können. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Hinweis:In der Praxis wird zwischen den beiden Begriffen nicht unterschieden, Abnahmekriterien und Akzeptanzkriterien werden synonym …
→ Feature Driven Development (FDD) ist ein Ansatz in der → Softwareentwicklung, um das Entwicklungsvorgehen über Features zu steuern. Ursprünglich von Peter Coad und Jeff De Luca /Coad99/ entwickelt, erfuhr das FDD in den ersten Jahren des 21ten Jahrhunderts eine gewisse Bedeutung und Verbreitung. In der Wikipedia steht zum Feature Driven Development /#Wiki-FDD/:“Feature Driven Development …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Retrospektive und Lessons Learned werden bei agilem Vorgehen (nach → Scrum) und im → Projektmanagement verwendet. In beiden Fällen werden Meetings zur Verbesserung von Prozessen (und eventuell mehr) durchgeführt. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: In der Wikipedia steht …
Die drei Technologiestände sind eine Klassifikation zur Erfassung der Fortschrittlichkeit von Verfahren zur Erstellung von Produkten oder → Dienstleistungen. Die drei Technologiestände werden bei der Rechtsprechung eingesetzt, können aber auch — wie in diesem Beitrag — als Teil des → Systems Engineering gesehen werden. Die drei Technologiestände sind (Abbildung 1, teilweise entnommen aus /Mühlbauer18/): Abbildung …
Der Golden Circle (seltener: “Der goldene Kreis”) ist ein Drei-Schichten-Modell, welches ein Konzept zur Inhaltsermittlung bestimmt und welches von Simon Sinek /Sinek14/ vorgestellt wurde. Generell geht es darum, dass bei der Entwicklung von Produkten drei zentrale Fragen in einer gewissen Reihenfolge gestellt werden sollten. Dies sind: In Abbildung 1 ist der Golden Circle in einer …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe strategisch, taktisch und operativ werden in der Managementlehre verwendet und beschreiben den zeitlichen Horizont einer Entwicklung. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der drei Begriffe geliefert. Die Begriffe strategisch, taktisch und operativ können wie folgt charakterisiert werden: Hinweis:Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht eindeutig. Daher wird hier meine …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Ablauforganisation und Aufbauorganisation werden in der Organisationslehre benutzt.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Hinweis:Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht eindeutig. Daher wird hier meine Interpretation der Begriffe vorgestellt, die durchgängig in allen meinen Beiträgen und → Präsentationen …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Kunde und Auftraggeber werden im → Projektmanagement (und in der Managementlehre) benutzt.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert und es werden die Unterschiede aufgezeigt. Die beiden Begriffe können im Projektmanagement-Kontext folgendermaßen charakterisiert werden: Hinweis:Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht eindeutig. Daher wird hier meine Interpretation …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Requirements → Traceability → Matrix (RTM, seltener auf Deutsch auch Anforderungsnachverfolgungsmatrix) ist eine Matrix, die die Verbindung von einzelnen Requirements / Anforderungen erfasst.In diesem Beitrag wird die Requirements Traceability Matrix kurz beschrieben. Die RTM ist ein einfaches Instrument zur Erfassung der → Traces. Sie steht damit als textueller Ansatz neben einer → …