Der Produktlebenszyklus - Peterjohann Consulting

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:
Der Produktlebenszyklus beschreibt den Weg eines Produkts von Entwicklung bis zur Einstellung.
In diesem Beitrag wird der Produktlebenszyklus in Teilaspekten beschrieben.

Der Produktlebenszyklus (Product Life Cycle, PLC) beschreibt den “Lebensweg” eines Produkts von der Produktidee bis zum Beenden der Produktnutzung.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung und Grundlagen

1.1 Definitionen

Das → PMI definiert den Produktlebenszyklus wie folgt /PBG21‑d/:
“Produktlebenszyklus / Product Life Cycle. Eine Folge von Phasen, die für die Entwicklung des Produkts vom Konzept über die Lieferung, Wachstum und die Reife bis hin zur Nutzungsbeendigung stehen.”

Die → GPM schreibt zum Produktlebenszyklus /GPM16/:
“Der Produktlebenszyklus beschreibt den Prozess von der Entwicklung und Herstellung über die Markteinführung bis zur Rücknahme oder Einstellung des Produktes. Dieser Lebenszyklus kann in mehrere Phasen unterteilt werden, so z. B. in die Entwicklungs‑, Herstellungs‑, Einführungs‑, Wachstums‑, Reife- und Rückgangsphase.”

Die Wikipedia erläutert den Produktlebenszyklus folgendermaßen /#Wiki-Produktlebenszyklus/:
“Der Produktlebenszyklus ist ein Konzept der Betriebswirtschaftslehre und eine Produktstrategie, die den Prozess von der Markteinführung bzw. Fertigstellung eines marktfähigen Produktes bis zu seiner Produkteliminierung aus dem Markt beschreiben. Die Produktlebenszeit hingegen ist die Zeitspanne von der Herstellung des Produkts bis zum → Zeitpunkt, an dem das Produkt einen negativen Grenzertrag erwirtschaftet. Beim Produktlebenszyklus wird die „Lebensdauer“ eines Produktes am Markt in mehrere Phasen unterteilt, die die Hauptaufgaben der aktiven Produktpolitik im Rahmen des Lebenszyklus-Managements (englisch life cycle management) darstellen. Der Produktlebenszyklus gilt in den meisten Fällen nur für Konsumgüter. Für Innovationen sollte der Technologielebenszyklus (TLC) zu → Rate gezogen werden.”

1.2 Eine einfache Visualisierung

Eine einfache Visualisierung des Produktlebenszyklus mit sechs Phasen ist in Abbildung 1.2 wiedergegeben.

Die Phasen im Einzelnen:

Entwicklung: Das Produkt wird entwickelt, ohne das es auf dem Markt angeboten wird. Es es entstehen ausschließlich Kosten (negativer → Gewinn)
Einführung: Da Produkt wird auf dem Markt eingeführt: Es sind zwar Anlaufkosten vorhanden, die aber nach und nach durch Verkaufsgewinne kompensiert werden
Wachstum: Das Produkt erzielt stark steigende Gewinne
Reife: Das Produkt erzielt weiterhin Gewinne, aber diese steigen nur noch langsam an
Sättigung: Das Produkt erzielt weiterhin Gewinne, diese sinken jedoch
Degeneration: Das Produkt erzielt weiterhin Gewinne, diese sinken jedoch stark bis auf Null. Das Produkt wird vom Markt genommen

Eine einfache Darstellung des Produktlebenszyklus, (C) Peterjohann Consulting, 2025-2026

Abbildung 1.1: Eine einfache Darstellung des Produktlebenszyklus

1.3 Ähnliche Begriffe

Beim Produktlebenszyklusmanagement / Product-Lifecycle-Management (PLM) geht es darum, ein Produkt von der ersten Idee bis zum Ende des Produktlebenszyklus so zu managen, dass benötigte Informationen zu jedem Zeitpunkt in passender Form vorhanden sind.

In der Wikipedia steht zum Product-Lifecycle-Management /#Wiki-Product-Lifecycle-Management/:
“Product-Lifecycle-Management bzw. Produktlebenszyklusmanagement (PLM) ist ein Konzept zur nahtlosen Integration sämtlicher Informationen, die im Verlauf des Lebenszyklus eines Produktes anfallen.”

Eine dem Produktlebenszyklus übergeordnete Disziplin ist die Corporate → Evolution. Die Wikipedia führt dazu aus /#Wiki-Corporate_Evolution/:
“Corporate Evolution bezeichnet im Kern betriebswirtschaftliche Konzepte (daher auch Betriebswirtschaftliche Evolution), die versuchen, die Lebenszyklen von Produkten und Unternehmen darzustellen.”

2. Darstellungsvarianten

Der Produktlebenszyklus wird häufig auf fünf Phasen reduziert, indem beispielsweise die Entwicklungsphase weggelassen oder der Einführungsphase zugeschlagen wird. Eine andere Möglichkeit ist die Zusammenfassung von Reife- und Sättigungsphase. Abbildung 2.1 zeigt einen solchen fünfphasigen Produktlebenszyklus (nach /Matys22/).

In dieser Darstellung sind Zeiträume mit deren Bezeichnungen eingetragen:

Time-to-market: Dies ist die Zeit, die benötigt wird, um das Produkt marktfähig zu machen
Pay-off-time: In diesem → Zeitraum werden die Anlaufkosten für Entwicklung und Markteinführung durch Verkaufsgewinne ausgeglichen
Ertragszeit: Das ist der Zeitraum, an dem “echte” Gewinne erzielt werden, d.h. → Umsatz — Kosten ist immer positiv
Produktlebenszeit: Der Zeitraum von der Markteinführung bis zum Rückzug vom Markt

Darstellung des Produktlebenszyklus nach /Matys22/, (C) Peterjohann Consulting, 2025-2026

Abbildung 2.1: Darstellung des Produktlebenszyklus nach /Matys22/

3. Charakterisierungen des Produktlebenszyklus

Eine Zuordnung von Merkmalen zu den Phasen des Produktlebenszyklus ist bei Aumayr /Aumayr24/ zu finden (Abbildung 3.1).

Charakteristika der Produktlebenszyklusphasen nach /Aumayr24/, (C) Peterjohann Consulting, 2025-2026

Abbildung 3.1: Charakteristika der Produktlebenszyklusphasen (nach /Aumayr24/)

A. Präsentationen, Literatur und Weblinks

A.1 Meine öffentliche Präsentation

A.2 Literatur

/Aumayr24/ Klaus J. Aumayr: Erfolgreiches → Produktmanagement. Toolbox für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing, Springer Fachmedien, Wiesbaden 6. Auflage 2024, ISBN 978–3‑658–43636‑0
/GPM16/ Deutsche Gesellschaft für → Projektmanagement: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3), GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg 8. Auflage 2016, ISBN 978–3‑924841–74‑4
/Matys22/ Erwin Matys: Praxishandbuch Produktmanagement. Grundlagen und Instrumente, Campus, Frankfurt 8. Auflage 2022, ISBN 978–3‑593–51620‑2
/PBG21‑d/ Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) und Der → Standard für das Projektmanagement, Project Management Institute, Philadelphia, Pennsylvania Siebte Ausgabe 2021, ISBN 978–1‑62825–695‑6
/Schlattmann24/ Josef Schlattmann, Arthur Seibel: Produktentwicklungsprojekte. Aufbau, Ablauf und Organisation, Springer, Berlin 2. Auflage 2024, ISBN 978–3‑662–67987‑6

A.3 Weblinks

/#Wiki-Corporate_Evolution/ Corporate Evolution in der deutschen Wikipedia
/*Praxisausbildung-Produktmanagement/ Praxisausbildung-Produktmanagement — Ergänzung zum Buch /Matys22/
/#Wiki-→ Kategorie-Produktmanagement/ Kategorie Produktmanagement in der deutschen Wikipedia
/#Wiki-Product-Lifecycle-Management/ Product-Lifecycle-Management in der deutschen Wikipedia
/#Wiki-Produktmanagement/ Produktmanagement in der deutschen Wikipedia
/#Wiki-Produktentstehungsprozess/ Produktentstehungsprozess in der deutschen Wikipedia

Legende zu den Weblinks
/ / Verweis auf eine Website (allgemein)
/*/ Verweis auf eine Website, die als Ergänzung zu einem Buch dient
/#/ Verweis auf ein einzelnes Thema auf einer Website
/#V/ Verweis auf ein Video auf einer Website

Telefon:	0 54 85 / 830 17 29
Fax:	0 54 85 / 830 17 28
E-Mail:	kontakt@peterjohann-consulting.de

Der Produktlebenszyklus Von der ersten Idee bis zur Einstellung ein Produkt betrachten