Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:
Die Begriffe Retrospektive und Lessons Learned werden beim Agilen Vorgehen (nach → Scrum) und im → Projektmanagement verwendet. In beiden Fällen werden Meetings zur Verbesserung von Prozessen (und eventuell mehr) durchgeführt.
In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert.
Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden:
- Retrospektive: Überprüfung der Entwicklungsprozesse auf Teamebene innerhalb einer Iteration zur kontinuierlichen während eines Projekts
- Lessons Learned: Überprüfung der Entwicklungsprozesse auf Teamebene mit Abschluss eines Projekts, um so für zukünftige Projekte Verbesserungen zu ermöglichen
In der Wikipedia steht zur Retrospektive /#Wiki-Retrospektive/:
“Retrospektive (lat. retrospectare “zurückblicken”) bezeichnet einen Rückblick auf bereits geschehene Ereignisse.”
Zum Begriff Lessons Learned wird in der Wikipedia ausgeführt /#Wiki-Lessons_Learned/:
“Lessons Learned (amerikanisch, brit. Lessons Learnt), deutsch Gewonnene Erkenntnisse, ist ein Fachbegriff des Projektmanagements beziehungsweise des Wissensmanagements. Im Projektmanagement wird auch die Bezeichnung Projekt-Retrospektive verwendet.”
Die Unterschiede von Retrospektive und Lessons Learned sind in Abbildung 1 wiedergegeben.
Abbildung 1: Unterschiede Retrospektive und Lessons Learned
Generell werden Retrospektive und Lessons Learned sowohl beim agilem Vorgehen und bei klassischem Projektmanagement eingesetzt.
Verwandte Begriffe
Ähnliche Begriffe sind → Review und → Audit.
Weblinks
- /#Wiki-Lessons_Learned/ Lessons Learned in der deutschen Wikipedia
- /#Wiki-Retrospektive/ Retrospektive in der deutschen Wikipedia
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Letzte Aktualisierung: 14.03.2024 © Peterjohann Consulting, 2005–2024
