Projekte, Prozesse und Requirements
Agilität (englisch auch Agility oder kurz Agile) beschreibt die Fähigkeit, schnelle Anpassungen an Prozessen oder Organisationen durchführen zu können.
Das Akronym VUCA steht für die folgenden vier englischen Begriffe: Ursprünglich wurde VUCA zur Beschreibung der veränderten politischen Weltlage mit dem Ende des kalten Krieges in den 1990er Jahren entwickelt. Es zeigte sich jedoch, dass VUCA auch für die Charakterisierung der wirtschaftlichen Welt geeignet ist. In Abbildung 1 sind die vier Begriffe tabellarisch dargestellt. Abbildung 1: …
Die DEEP-Kriterien helfen dabei, zu überprüfen, ob einzelne Product Backlogs “gut” sind. Das Akronym DEEP steht für folgende vier Eigenschaften: Beim → PMI steht zu DEEP /PMG-BA17/:“Describes the characteristics that a product → backlog needs to demonstrate to be considered well refined. DEEP is an acronym that stands for detailed appropriately, estimated, emergent, and prioritized.“Eigene …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags: Um die rechtliche Verbindlichkeit von Anforderungen und Zielen zu erfassen, werden in der Regel Schlüsselwörter in Sätzen (häufig über → Satzschablonen) verwendet.In diesem Beitrag werden die Schlüsselwörter aus der Literatur sowie in den Normen und Standards gegenübergestellt. 1. Einleitung und Grundlagen Um die rechtliche Verbindlichkeit einer Anforderung oder eines Ziels festzulegen, werden …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Design Freeze, → Feature Freeze und Code Freeze sind Begriffe, die im Systems oder → Software Engineering dazu verwendet werden, um einen → Entwicklungsstand so zu belassen, wie er ist und keine Änderungen mehr zu erlauben.In diesem Beitrag werden die drei Begriffe beschrieben und gegenübergestellt. Im Systems oder Software Engineering können definierte Entwicklungsstände …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die agilen Testquadranten (engl. Agile Testing Quadrants) für den → Softwaretest ordnen Testarten und → Teststufen einigen Testzielen zu.Dieser Beitrag beschreibt die agilen Testquadranten nach Crispin /Crispin08/. 1. Beschreibung Das → ISTQB schreibt zu den agilen Testquadranten /ISTQB-→ Glossar/:“Agile Testquadranten: Ein Klassifikationsmodell für Testarten bzw. Teststufen in vier Quadranten, das sich auf zwei …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Motivation beschreibt, warum Personen und damit Mitarbeiter ein bestimmtes Verhalten zeigen und etwas tun oder auch eben nicht.In diesem Beitrag wird die Motivation aus Sicht des Managements beschrieben. Die Motivation der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und passend zu fördern, ist eine klassische Führungsaufgabe, die in Projekten typischerweise dem → Projektmanager zufällt. 1. …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Best Practice und Good Practice werden im Management allgemein benutzt. Auch wenn beide Begriffe ähnlich klingen, so haben sie eine unterschiedliche Bedeutung.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Hinweis:Die Definition der Begriffe ist in der Literatur nicht eindeutig. Daher wird hier …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe intrinsisch und extrinsisch kommen bei der Beschreibung der → Motivation von Mitarbeitern zum Einsatz. In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Die Begriffe intrinsisch und extrinsisch sind in vielen Disziplinen zu finden. In diesem Beitrag werden sie der Motivationstheorie zugeordnet. In …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Push und Pull werden in verschiedenen Management-Disziplinen verwendet. Dabei geht es in der Regel um das Vorgehen bei der Weiterreichung von Waren oder Informationen.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Die Begriffe Push und Pull sind häufig in der Betriebswirtschaftslehre und …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Output und Outcome werden im agilen und klassischen → Projektmanagement verwendet. Nicht immer ist allen Beteiligten klar, wo die Unterschiede zwischen diesen beiden Begriffen liegen und wieso beide Begriffe nicht synonym benutzt werden können.In diesem Beitrag wird eine Beschreibung der beiden Begriffe geliefert und der Unterschied zwischen den beiden Begriffen aufgezeigt. …