Projekte, Prozesse und Requirements
In der Kategorie “Das Stichwort” werden Einzelbegriffe oder kleinere Themenfelder erfasst, für die es jeweils eine eigene Webseite (auf dieser Website) mit Beschreibungen / Erläuterungen gibt.
Eine alphabetisch-sortierte Liste aller Beiträge zu dieser Kategorie findet sich auf der Webseite → Das Stichwort.
Abbildung: Einordnung der Kategorie “Das Stichwort”
Der kritische Pfad (weniger gebräuchlich: kritischer Weg, englisch: Critical Path) ist eine Folge von Vorgängen innerhalb eines Netzplans, bei denen der Gesamtpuffer minimal (im Allgemeinen = 0) ist, d.h. die Vorgänge direkt aufeinander folgen. Die Änderung der Dauer eines dieser kritischen Vorgänge beeinflusst die Gesamtdauer des Projekts direkt. Nach DIN 69901–5:2009–01 ist der “kritische Pfad” …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Terminplan und Zeitplan sind beide im Projektmanagement-Kontext zu finden. Doch was ist der Unterschied? In diesem Beitrag wird eine Unterscheidung dieser Begriffe vorgenommen. Im Projektmanagement-Kontext finden sich die Begriffe Terminplan und Zeitplan — die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Weder die → GPM /GPM19/ noch das → PMI /PBG21‑d/ nutzen …
Die → GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) gliedert die notwendigen Kompetenzen für das Projektmanagement in drei Kompetenzbereiche mit 29 Kompetenzelementen nach der Individual Competence Baseline /#ICB4‑d/. Die drei Kompetenzbereiche lauten: In Abbildung 1 sind die drei Kompetenzbereiche mit den 29 Kompetenzelementen dargestellt. Abbildung 1: Die drei Kompetenzbereiche und 29 Kompetenzelemente des Projektmanagements nach GPM /#ICB4‑d, GPM19/ …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Ressource und Kapazität werden beide im Projektmanagement benutzt. Doch was ist der Unterschied?In diesem Kurzbeitrag wird eine Unterscheidung der beiden Begriffe vorgenommen. In Projekten finden sich die Begriffe Ressource und Kapazität, häufig sogar gleichzeitig. Die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 ist die Unterscheidung nochmals wiedergegeben. Beide deutschen …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Baseline (deutsch Basislinie, seltener Basisplan) bezeichnet eine Zusammenstellung von Projektprodukten oder Requirements-Artefakten zu einem bestimmten Zeitpunkt.Es wird in diesem Beitrag die Baseline und der Umgang damit beschrieben. Das Konzept der Baseline ist sowohl ein Teil des Projektmanagements als auch des Requirements Engineerings. In beiden Disziplinen kommt der Baseline eine große Bedeutung zu. …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Eine Prozesslandkarte beschreibt die wichtigsten Prozesse einer Organisation / eines Unternehmens als Ganzes. Sie ist für alle Mitarbeiter wichtig, da sich alle Prozesse dort wiederfinden oder einordnen müssen.In diesem Beitrag wird die Prozesslandkarte beschrieben. Eine Prozesslandkarte sollte in jedem Unternehmen vorliegen. In der Regel liegt die Verantwortung für die Erstellung und Verwaltung der …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Projektabschluss, Projektabbruch und Projektende werden im Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung der Begriffe geliefert. Die Begriffe Projektabschluss, Projektabbruch und Projektende können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die Begriffe kurz gegenübergestellt. Abbildung 1: Projektabschluss, …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Projektbeginn, Projektanfang und Projektstart werden im Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung der drei Begriffe geliefert. Die Begriffe Projektbeginn, Projektanfang und Projektstart können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die Begriffe kurz gegenübergestellt. Abbildung 1: …
Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Version, Variante und Produktlinie werden im Produktmanagement — insbesondere im Softwareproduktmanagement — verwendet; häufig wird das Management der einzelnen Begriffe betrachtet: Es wird zwischen Versions‑, Varianten- und Produktlinienmanagement unterschieden.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung dieser drei Begriffe geliefert. Die Begriffe Versions‑, Varianten- und Produktlinienmanagement werden im Geschäftskontext verwendet, …
Die MoSCoW-Priorisierung (engl. MoSCoW prioritization; auch MuSCoW-Priosierung) ist eine Priorisierungstechnik für einzelne Anforderungen (im → Requirements Engineering), die eine Verpflichtung zur Umsetzung vorgibt. Das Akronym MoSCoW steht für folgende vier unterschiedliche Stufen: Abbildung 1 stellt die vier Eigenschaften zusammenfassend dar. Abbildung 1: Die vier Stufen der MoSCoW-Priorisierung Im praktischen Einsatz werden die Anforderungen (einzeln) nach diesen …