Projektmanagement

Das Projektmanagement beschäftigt sich mit der systematischen Umsetzung von Vorhaben. Es werden hierzu Herangehensweisen verwendet, die die Effizienz gewährleisten sollen.

Die passende Zusammenstellung von Projekt- und Managementanteilen ergibt das Projektmanagement (siehe Abbildung).

Eine umfassende Beschreibung findet sich auf der Webseite zum → Projektmanagement.

In dieser Kategorie-Übersicht finden sich alle Beiträge nach Veröffentlichungsdatum geordnet — die alphabetische Liste findet sich unter → Alle Beiträge zum Projektmanagement.

Abbildung: Eine Definition des Projektmanagements

Ressourcenmanagement in Projekten Passende Ressourcen in Projekten passend auswählen und einbinden

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das Ressourcenmanagement in Projekten beschäftigt sich mit dem Bereitstellen und Einbinden von Ressourcen, was Material und Menschen umfasst.In diesem Beitrag wird das Ressourcenmanagement in Projekten beschrieben. Das Ressourcenmanagement (als Teilgebiet des Projektmanagements) beschäftigt sich mit der Bereitstellung und Einbindung von Ressourcen in Projekten. Hierunter werden sowohl rein materielle, physische Ressourcen als auch Personalressourcen …

Grafik des Monats Umfassende Beschreibung von Einzelthemen durch Grafiken

Hier wird sporadisch, jeweils zu Monatsbeginn, eine Grafik des Monats zu “meinen Themen” vorgestellt, die eine besondere Aufmerksamkeit verdient. Gründe für die besondere Aufmerksamkeit können sein: Wenn Sie einen Vorschlag für eine weitere, neue “Grafik des Monats” machen möchten, so schreiben Sie mir einfach eine E‑Mail (kontakt@peterjohann-consulting.de). Vorbemerkungen Die Grafiken des Monats bis heute Folgende Grafiken wurden …

Versions‑, Varianten- oder Produktlinienmanagement? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Version, Variante und Produktlinie werden im → Produktmanagement — insbesondere im Softwareproduktmanagement — verwendet; häufig wird das Management der einzelnen Begriffe betrachtet: Es wird zwischen Versions‑, Varianten- und Produktlinienmanagement unterschieden.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung dieser drei Begriffe geliefert. Die Begriffe Versions‑, Varianten- und Produktlinienmanagement werden im Geschäftskontext …

Die MoSCoW-Priorisierung Einzelne Anforderungen einfach priorisieren

Die MoSCoW-→ Priorisierung (engl. MoSCoW prioritization; auch MuSCoW-Priosierung) ist eine Priorisierungstechnik für einzelne Anforderungen (im → Requirements Engineering), die eine Verpflichtung zur Umsetzung vorgibt. Das Akronym MoSCoW steht für folgende vier unterschiedliche Stufen: Abbildung 1 stellt die vier Eigenschaften zusammenfassend dar. Abbildung 1: Die vier Stufen der MoSCoW-Priorisierung Im praktischen Einsatz werden die Anforderungen (einzeln) nach …

Die SMART-Kriterien Ziele gut und passend formulieren

Die SMART-Kriterien helfen dabei, zu überprüfen, ob → Ziele oder Anforderungen gut genug formuliert sind, sodass sie umgesetzt und abgenommen werden können. 1. Beschreibung Im Projektkontext werden die SMART-Kriterien eingesetzt, um zu überprüfen, ob → Ziele in Projekten “gut genug” formuliert sind. Das Akronym SMART steht für folgende fünf Eigenschaften: Abbildung 1 stellt die fünf …

Kick-off-Meeting oder Projekt-Start-Workshop? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Das → Kick-off-→ Meeting kennzeichnet den Übergang des Vorprojekts in die Planungsphase, der Projekt-Start-→ Workshop ebenfalls. Beide Begriffe werden häufig synonym benutzt — doch was sind die Unterschiede?In diesem Beitrag wird eine Kurzdarstellung zur Klärung der Begriffe geliefert. → Kick-off-Meeting oder Projekt-Start-Workshop? In Projekten tauchen beide Begriffe auf und können je nach → …

Projektplan, Projektmanagementplan oder Projektstrukturplan? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe → Projektplan, Projektmanagementplan und → Projektstrukturplan werden im → Projektmanagement verwendet. Doch ist die Bedeutung unterschiedlich.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung dieser drei Begriffe geliefert. Die Begriffe Projektplan, Projektmanagementplan oder Projektstrukturplan können gleichzeitig im Projektkontext auftauchen. Sie können folgendermaßen charakterisiert werden: In Abbildung 1 werden die Begriffe kurz …

Aufwand oder Dauer? (Zeitaufwand oder Zeitdauer?) Welcher Begriff ist richtig?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Begriffe Aufwand und Dauer werden beide gleichzeitig in Projekten benutzt. Doch was ist der Unterschied? In diesem Kurzbeitrag wird eine Unterscheidung dieser Begriffe vorgenommen. In Projekten finden sich die Begriffe Aufwand und Dauer — die beiden Begriffe können folgendermaßen charakterisiert werden: Das → PMI definiert die beiden Begriffe folgendermaßen /PBG21‑d/: In Abbildung …

Im Projekt, in Projekten oder im Projektmanagement? Was ist der Unterschied?

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die sprachliche Unterscheidung von “im Projekt”, “in Projekten” und “im → Projektmanagement” ist nicht eindeutig, sollte aber vorgenommen werden, wenn man Erläuterungen für das Projektmanagement vornimmt.In diesem Beitrag wird eine kurze Beschreibung und Abgrenzung der drei Begriffe geliefert. Generell kann zwischen “im Projekt”, “in Projekten” und “im Projektmanagement” unterschieden werden, auch wenn die …

Die Projektplanung Die Erstellung aller Pläne im Projekt

Management-Zusammenfassung dieses Beitrags:Die Projektplanung ist eine zentrale → Tätigkeit im Projekt. Es werden der Es werden der Projektplan mit → Projektstrukturplan und daraus weitere Teilpläne abgeleitet, die dann die Ausführung des Projekts bestimmen.In diesem Beitrag wird die Projektplanung mit den einzelnen Elementen vorgestellt. In diesem Beitrag wird ein sechsstufiges Phasenmodell verwendet, welches durchgängig in meinen …

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