Management-Zusammenfassung zu diesem Beitrag:
Der → Scrum Master ist eine der drei Rollen bei Scrum und damit in agilen Projekten. Er ist als Prozess-Berater Ansprechpartner für organisatorische Themen im Scrum-Prozess.
In diesem Beitrag wird die Rolle des Scrum Masters mit den Aufgaben kurz beschrieben.
1. Einleitung und Grundlagen
1.1 Definitionen
Im Scrum-Guide steht zum Scrum Master /#Scrum-Guide-20‑d/:
“Der:die Scrum Master:in ist ergebnisverantwortlich für die Einführung von Scrum, wie es im Scrum Guide definiert ist. Er:sie tut dies, indem er:sie allen dabei hilft, die Scrum-Theorie und -Praxis zu verstehen, sowohl innerhalb des Scrum → Teams als auch in der Organisation. Der:die Scrum Master:in ist ergebnisverantwortlich für die Effektivität des Scrum Teams. Er:sie tut dies, indem er:sie das Scrum Team in die Lage versetzt, seine Praktiken innerhalb des Scrum-Rahmenwerks zu verbessern.”
Das → PMI schreibt zum Produktverantwortlichen /PMI-APG18/:
“Scrum Master / Scrum Master. Der Coach des Entwicklungsteams und Prozessverantwortliche im Scrum-Rahmenwerk. Räumt Hindernisse aus dem Weg, ermöglicht produktive Meetings und schützt das Team vor Störungen. Siehe auch Flow Master.”
2. Die Aufgaben des Scrum Masters
Der Scrum Master hat folgende Aufgaben:
- Sicherstellen, dass das Scrum Team in der Organisation ohne Behinderungen (engl. Impediments) arbeiten kann
- Dem Scrum Team Hilfestellungen bei allen ablauforganisatorischen Fragestellungen geben
- Aufsetzen des Scrum-Prozesses
- Ansprechpartner für das Development Team in organisatorischen Fragen
Im Vergleich zum “klassischen” → Projektmanager hat der Scrum Master eine eher beratende Funktion; einige Funktionen des klassischen Projektmanagers werden auf den Scrum Master übertragen.
In Abbildung 2.1 sind einige Aufgaben des Scrum Masters dargestellt.
Abbildung 2.1: Die Aufgaben des Scrum Masters
3. Häufige Fragen und Antworten zum Scrum Master
Einige Fragen zum Scrum Master werden häufig gestellt – diese werden hier wiedergegeben und beantwortet.
- F: Muss der Scrum Master besonders ausgebildet sein?
A: Ja und nein: Eine formale Ausbildung ist nicht vorgeschrieben, aber es ist sinnvoll, an einem Zertifizierungskurs mit Abschluss teilgenommen zu haben. - F: Hat der Scrum Master die Befugnis, Management-Vorgaben außer Kraft zu setzen?
A: Generell ja, denn der Scrum Master ist dem Scrum-Team verpflichtet und nicht dem Management.
Haben Sie noch weitere Fragen oder möchten Sie Ergänzungen an der FAQ vornehmen? Am besten schreiben Sie mir hierzu eine E‑Mail an: kontakt@peterjohann-consulting.de.
A. Präsentationen, Literatur und Weblinks
A.1 Meine öffentlichen Präsentationen zu Scrum
| Inhalt | Typ |
|---|---|
| Agilität: Scrum – Eine Kurzübersicht | 
|
| Agilität: Scrum – Eine Übersicht |
|
A.2 Literatur
- /PMI-APG18/ Project Management Institute: Agile Practice Guide, Project Management Institute, Philadelphia, Pennsylvania 2018, ISBN 978–1‑62825–199‑9
- /PMI-APG18‑d/ Project Management Institute: Agile: Praxis – Ein Leitfaden, Project Management Institute, Philadelphia, Pennsylvania 2018, ISBN 978–1‑62825–417‑4
A.3 Weblinks
- /Scrum-Guide-20/ Der Scrum Guide, Website mit dem aktuellen Scrum Guide (Kurzdarstellung von Ken Schwaber und Jeff Sutherland) in verschiedenen Sprachen, aktualisiert im November 2020
- /#Scrum-Guide-20‑e/ Der Scrum Guide (englisch), 14seitige Scrum-Kurzdarstellung von Ken Schwaber und Jeff Sutherland, aktualisiert im November 2020
- /#Scrum-Guide-20‑d/ Der Scrum Guide (deutsch), 19seitige Scrum-Kurzdarstellung von Ken Schwaber und Jeff Sutherland – deutsche Übersetzung, aktualisiert im November 2020
Legende zu den Weblinks
/ / Verweis auf eine Website (generell)
/*/ Verweis auf eine Website, die als Buch-Ergänzung dient
/#/ Verweis auf einzelnes Thema auf einer Website
/#V/ Verweis auf ein Video auf einer Website
Letzte Aktualisierung: 04.01.2021 © Peterjohann Consulting, 2005–2022
