Begriffe im Projektmanagement., Icon

Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert

  1. → 10er-Regel
  2. → 1 %-Regel
  3. → 90 %-Regel
  4. → 100 %-Regel
  5. A‑Muster
  6. ABC-Ana­ly­se
  7. Abhän­gig­keit
  8. Ablauf
  9. Ablauf­ele­ment
  10. → Ablauf­plan
  11. Abnah­me
  12. Abnah­me­be­richt
  13. Abnah­me­ka­ta­log
  14. → Abnah­me­kri­te­ri­en
  15. Abnah­me­pro­to­koll
  16. Abschluss, sie­he → Pro­jekt­ab­schluss
  17. Abschluss­be­richt, sie­he Projektabschlussbericht
  18. Abschluss­pha­se
  19. → Abwei­chung
  20. Abwei­chungs­ana­ly­se
  21. Agi­les → Pro­jekt­ma­nage­ment
  22. Akti­vi­tät
  23. Akzep­tanz
  24. → Akzep­tanz­kri­te­ri­en
  25. Amor­ti­sa­ti­ons­dau­er
  26. Amor­ti­sa­ti­ons­rech­nung
  27. Ände­rung
  28. → Ände­rungs­an­trag / → Chan­ge Request
  29. Ände­rungs­ma­nage­ment
  30. Ände­rungs­wunsch
  31. Aner­ken­nung
  32. Anfangs­fol­ge
  33. Anfangs­zeit­punkt
  34. Anfor­de­rung
  35. Ange­bot
  36. Ange­bots­kal­ku­la­ti­on
  37. → Annah­me
  38. Anord­nungs­be­zie­hung
  39. Anschluss­kno­ten
  40. Anschluss­ver­bin­dung
  41. Arbeits­auf­wand
  42. Arbeits­fort­schritt
  43. Arbeits­kos­ten
  44. Arbeits­kos­ten­schät­zun­gen / Work Cost Estimates
  45. → Arbeits­pa­ket / Work Package
  46. Arbeits­pa­ket­ver­ant­wort­li­cher
  47. Arbeits­um­fang
  48. → Audit
  49. Audi­tie­rung
  50. → Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  51. Auf­ga­be
  52. Auf­trag
  53. → Auf­trag­ge­ber
  54. Auf­trags­klä­rung
  55. → Auf­wand
  56. Auf­wands­er­fas­sung
  57. Auf­wands­schät­zung
  58. Aus­füh­rung
  59. Aus­füh­rungs­pha­se
  60. Aus­gangs­wert
  61. Aus­las­tung
  62. Aus­las­tungs­glät­tung /. Resour­ce Leveling
  63. Aus­nah­me
  64. Aus­schrei­bung
  65. Aus­weich­maß­nah­me
  66. Aus­wir­kung
  67. B‑Muster
  68. → Back­log
  69. Bal­ken
  70. Bal­ken­dia­gramm
  71. Bal­ken­plan
  72. → Base­line / → Basis­plan
  73. Bedro­hung / Threat
  74. Bench­mar­king
  75. Bene­fit / Bene­fits (Manage­ment)
  76. Benut­zer
  77. Bericht
  78. Berichts­in­ter­vall
  79. Berichts­plan
  80. Berichts­vor­la­ge
  81. Berichts­we­sen
  82. → Beschaf­fung
  83. → Beschaf­fungs­ma­nage­ment in Projekten
  84. Bespre­chungs­ma­nage­ment in Projekten
  85. Bestel­lung
  86. → Best Practice
  87. Bestim­men­der Weg
  88. Bewil­lig­ter → Risi­ko­zu­schlag
  89. Bezie­hungs­dia­gramm
  90. → Bot­tom-up
  91. → Brain­stor­ming
  92. Bud­get
  93. Busi­ness Case
  94. Busi­ness Plan
  95. C‑Muster
  96. Chan­ge Con­trol Board (CCB)
  97. → Chan­ge Manage­ment in Projekten
  98. Chan­ge → Regis­ter
  99. → Check­lis­ten
  100. Cla­im
  101. Cla­im Management
  102. Cock­pit
  103. Col­la­bo­ra­ti­on
  104. Com­pli­ance
  105. Con­trol­ling, sie­he → Pro­jekt­con­trol­ling
  106. Cri­ti­cal Path Method (CPM)
  107. Dar­stel­lungs­ele­ment
  108. Dash­board
  109. → Dau­er
  110. Defi­ni­ti­ons­pha­se
  111. Dele­gie­ren
  112. → Deli­vera­ble
  113. Del­phi-Metho­de
  114. Doku­ment
  115. Doku­men­ta­ti­on
  116. Drei-Punkt-→ Schät­zung
  117. Durch­füh­rung
  118. Durch­füh­rungs­pha­se
  119. Dyna­mi­sche Ressourcen
  120. → Ear­ned Value Ana­ly­sis (EVA)
  121. → Ear­ned Value Manage­ment (EVM)
  122. Ein­gangs­wert
  123. Ein­satz­mit­tel (Res­sour­cen)
  124. Ein­satz­pla­nung
  125. Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit
  126. End­fol­ge
  127. End­ter­min
  128. Ent­schei­dung
  129. Ent­schei­dungs­baum
  130. Ent­schei­dungs­er­eig­nis
  131. Ent­schei­dungs­gre­mi­en
  132. Ent­schei­dungs­kno­ten
  133. Ent­schei­dungs­ma­trix
  134. Ent­schei­dungs­netz­plan
  135. Ent­schei­dungs­vor­gang
  136. Ent­wick­lung
  137. Ereig­nis
  138. Ereignisknotennetz(plan) (EKN)
  139. Erfah­rung
  140. Erfah­rungs­si­che­rung
  141. Erfolg
  142. Erfolgs­fak­to­ren
  143. Erkennt­nis­si­che­rung, sie­he Erfahrungssicherung
  144. Eska­la­ti­ons­ma­nage­ment
  145. Even­tu­al­fall­pla­nung
  146. Exper­ten­schät­zung
  147. Fach­aus­schuss (→ Review Board)
  148. Fach­ex­per­te
  149. Fast Track­ing
  150. Feh­ler­ana­ly­se
  151. Fest­preis
  152. Fer­tig­stel­lungs­grad (FGR)
  153. Fer­tig­stel­lungs­wert
  154. Finan­zie­rung
  155. Finanz­mit­tel
  156. Finanz­mit­tel­plan
  157. Fix­kos­ten
  158. → FMEA — Feh­ler­mög­lich­keits- und ‑Einfluss­ana­ly­se
  159. For­de­rungs­ma­nage­ment
  160. Fore­casts / Prognosen
  161. For­mu­lar
  162. For­schung
  163. Fort­schrei­ten­de Aus­ar­bei­tung / Pro­gres­si­ve Elaboration
  164. Fort­schritt
  165. Fort­schritts­be­richt
  166. Fort­schritts­grad
  167. Fort­schritts­kon­trol­le
  168. Fort­schritts­mes­sung
  169. Frei­er Puf­fer (FP)
  170. Frei­ga­be
  171. Frü­hes­ter Anfangs­zeit­punkt (FAZ)
  172. Frü­hes­ter End­zeit­punkt (FEZ)
  173. → Füh­rung
  174. Füh­rungs­stil
  175. Funk­tio­na­le Anforderungen
  176. Gantt-Dia­gramm
  177. Gele­gen­heit / Opportunity
  178. → Genau­ig­keit
  179. Geplan­ter Wert / Plan­ned Value (PV)
  180. Gesam­mel­te Erfahrungen
  181. Gesamt­puf­fer
  182. Geschäfts­fall
  183. Gesprächs­pro­to­koll
  184. Gover­nan­ce
  185. → GPM
  186. Grenz­wert
  187. Grund­ur­sa­chen­ana­ly­se / Root Cau­se Analysis
  188. Güte­kri­te­ri­en
  189. House of Quality
  190. House of the Customer
  191. ICB
  192. → Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ment
  193. Inhalts- und Umfangs­zu­wachs (schlei­chend) / Scope Creep
  194. Initia­li­sie­rung, sie­he Projektinitialisierung
  195. Initia­li­sie­rungs­pha­se
  196. Initi­ie­rung, sie­he Projektinitiierung
  197. Inter­na­tio­nal Com­pe­tence Base­line (ICB)
  198. → Inter­views
  199. Inves­ti­ti­on
  200. IPMA
  201. Ist­ana­ly­se
  202. Ist­kos­ten / Actu­al Cost
  203. Ist­ter­min
  204. → Ist­wert
  205. → ITTO
  206. → Kapa­zi­tät
  207. Kapa­zi­täts­aus­las­tung
  208. Kapa­zi­täts­gren­ze
  209. Kapa­zi­täts­pla­nung
  210. Kapi­tal­wert
  211. Kenn­zahl
  212. Key Per­fo­mance Indi­ca­tor (KPI)
  213. → Kick-off-→ Mee­ting
  214. Klas­se
  215. Kno­ten
  216. Kos­ten
  217. Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se
  218. Kos­ten­ab­wei­chung / Cost Variance
  219. Kos­ten­plan
  220. Kos­ten­ver­lauf
  221. Kos­ten­über­schrei­tung
  222. Kom­mu­ni­ka­ti­on
  223. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Projekten
  224. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment­plan
  225. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  226. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan
  227. Kom­pe­tenz
  228. → Kom­ple­xi­tät
  229. → Kon­fi­gu­ra­ti­on
  230. → Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  231. → Kon­flik­te
  232. Kon­flikt­ma­nage­ment in Projekten
  233. Kon­for­mi­tät
  234. Kon­struk­ti­on
  235. Kon­text
  236. Kon­text­do­ku­men­te
  237. Kon­trol­le
  238. Kon­troll­kon­ten­plan
  239. Kon­troll­kon­to
  240. → Kor­rek­tur­maß­nah­me / Cor­rec­ti­ve Action
  241. Kos­ten
  242. Kos­ten­ba­sis­plan
  243. Kos­ten­g­ang­li­nie
  244. Kos­ten­ma­nage­ment
  245. Kos­ten­plan
  246. Kos­ten­schät­zung
  247. Kos­ten­sum­men­li­nie
  248. Kos­ten­trend­ana­ly­se
  249. Kos­ten­ver­laufs­plan
  250. Kraft­feld­ana­ly­se
  251. → Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
  252. Kri­se
  253. Kri­sen­ma­nage­ment in Projekten
  254. Kri­ti­sche Erfolgsfaktoren
  255. Kri­ti­sche Ressourcen
  256. → Kri­ti­scher Pfad / Cri­ti­cal Path
  257. → Kri­ti­scher Weg
  258. → Kun­de
  259. Kun­den­auf­trag
  260. → Las­ten­heft
  261. Lebens­zy­klus
  262. Lei­tung
  263. Ler­nen
  264. Leis­tung
  265. Leis­tungs­be­wer­tung
  266. Leis­tungs­er­fas­sung
  267. Leis­tungs­um­fang
  268. Leis­tungs­ver­ein­ba­rung
  269. → Len­kungs­aus­schuss
  270. Len­kungs­aus­schuss­mit­glied
  271. → Les­sons Learned
  272. Lie­fe­ran­ten
  273. Lie­fe­ran­ten­aus­wahl
  274. Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment
  275. → Lie­fer­ge­gen­stand
  276. Lini­en­ma­na­ger
  277. Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  278. Liqui­di­tät
  279. → Lis­te-offe­ner-Punk­te (LOP)
  280. → Mach­bar­keits­ana­ly­se
  281. → Mach­bar­keits­be­trach­tung
  282. → Mach­bar­keits­stu­die / Fea­si­bi­li­ty Study
  283. → Magi­sches Dreieck
  284. Make-or-Buy-Ana­ly­se
  285. Manage­ment Cockpit
  286. → Manage­ment­re­ser­ve / Manage­ment Reserve
  287. → Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on
  288. Maß­nah­me
  289. Mei­len­stein
  290. Mei­len­stein­plan
  291. Mei­len­stein­trend­ana­ly­se (MTA)
  292. Men­gen­ge­rüst
  293. Metho­de
  294. Mit­ar­bei­ter
  295. Mit­ar­bei­ter­füh­rung
  296. Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
  297. Mode­ra­ti­on
  298. → Moti­va­ti­on
  299. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment
  300. Nach­ar­beit
  301. Nach­fol­ger
  302. Nach­kal­ku­la­ti­on
  303. Nach­lauf­zeit / Lag
  304. Nach­for­de­rung
  305. → Netz­plan / Network
  306. Netz­plan­art
  307. Netz­p­lan­dia­gramm / Net­work Diagram
  308. Netz­plan­tech­nik
  309. Netz­plan­typ
  310. Nor­mal­fol­ge
  311. Not­fall­plan
  312. Null­se­rie
  313. Nut­zen
  314. → Nutz­wert
  315. → Nutz­wert­ana­ly­se
  316. Offe­ner Punkt
  317. → Offe­ne-Punk­te-Lis­te
  318. Opti­mis­ti­sche Dauer
  319. Orga­ni­gramm
  320. Orga­ni­sa­ti­on
  321. Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur­plan / Orga­niza­tio­nal Break­down Struc­tu­re (OBS)
  322. Out­sour­cing
  323. Para­me­tri­sche Schätzung
  324. → Pare­to-Prin­zip
  325. Per­so­nal
  326. Per­so­nal­be­darfs­pla­nung
  327. Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  328. Per­so­nal­kos­ten
  329. Per­so­nal­ma­nage­ment
  330. Pes­si­mis­ti­sche Dauer
  331. Pfeil
  332. → Pflich­ten­heft
  333. Pha­se
  334. Pha­se-Gate
  335. Pha­sen­mo­dell
  336. Plan
  337. Plan-Do-Check-Act-Zyklus (→ PDCA-Zyklus)
  338. Plan­kos­ten
  339. Pla­nungs­klau­sur
  340. Pla­nungs­pa­ket
  341. Pla­nungs­pha­se
  342. → Plan­wert
  343. PMBOK
  344. → PMI
  345. → PMO / → Pro­ject Manage­ment Office
  346. Port­fo­lio
  347. Port­fo­lio­ma­nage­ment
  348. Preis
  349. PRINCE2
  350. → Prio­ri­sie­ren
  351. → Pro­blem
  352. Pro­blem­lö­sungs­pro­zess
  353. Pro­dukt
  354. → Pro­dukt­ab­nah­me
  355. Pro­dukt­ent­ste­hungs­pro­zess – PEP
  356. Pro­dukt­le­bens­zy­klus (auch: Pro­duct Life Cycle) – PLC
  357. → Pro­dukt­struk­tur­plan
  358. Pro­gramm
  359. Pro­gram Eva­lua­ti­on and Review Tech­ni­que (PERT)
  360. Pro­ject Score Card (PSC)
  361. Pro­jekt
  362. Pro­jekt­ab­bruch
  363. Pro­jekt­ab­lauf
  364. Pro­jekt­ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on
  365. Pro­jekt­ab­lauf­plan (PAP)
  366. → Pro­jekt­ab­nah­me
  367. Pro­jekt­ab­schluss
  368. Pro­jekt­ab­schluss­be­richt
  369. Pro­jekt­ab­schluss­fei­er
  370. Pro­jekt­ab­schluss­sit­zung
  371. Pro­jekt­ab­wick­lung
  372. → Pro­jekt­an­trag
  373. Pro­jekt­ar­chiv
  374. Pro­jekt­art
  375. → Pro­jekt­au­dit
  376. Pro­jekt­auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  377. Pro­jektauflö­sung
  378. → Pro­jekt­auf­trag / → Pro­ject Charter
  379. Pro­jekt­be­richt
  380. Pro­jekt­be­tei­lig­te
  381. Pro­jekt­be­wer­tung
  382. Pro­jekt­bud­get
  383. → Pro­jekt­bü­ro / → Pro­ject Office
  384. Pro­jekt­con­trol­ling
  385. → Pro­jekt­dau­er
  386. → Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on
  387. → Pro­jekt­do­ku­men­te
  388. → Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on
  389. Pro­jekt­durch­füh­rung
  390. Pro­jekt­ein­füh­rung
  391. → Pro­jek­ten­de
  392. Pro­jekt­ent­wick­lung
  393. Pro­jekt­er­folg
  394. Pro­jekt­er­fah­rung
  395. Pro­jekt­er­geb­nis
  396. Pro­jekt­fi­nan­zie­rung
  397. Pro­jekt­fort­schritt
  398. Pro­jekt­frei­ga­be
  399. Pro­jekt­ge­gen­stand
  400. → Pro­jekt­hand­buch
  401. Pro­jek­tie­rung
  402. Pro­jekt­in­halt und ‑umfang / Pro­ject Scope
  403. Pro­jekt­in­itia­li­sie­rung
  404. Pro­jekt­in­iti­ie­rung
  405. Pro­jekt­ka­len­der
  406. Pro­jekt­kal­ku­la­ti­on
  407. Pro­jekt­kern­team
  408. Pro­jekt­kom­ple­xi­tät
  409. → Pro­jekt­kos­ten
  410. Pro­jekt­kos­ten­art
  411. Pro­jekt­kos­ten­rech­nung
  412. Pro­jekt­kos­ten­stel­le / Con­trol Account
  413. Pro­jekt­kul­tur
  414. Pro­jekt­le­bens­zy­klus
  415. → Pro­jekt­lei­ter
  416. Pro­jekt­ma­nage­ment
  417. → Pro­jekt­ma­nage­ment­hand­buch
  418. Pro­jekt­ma­nage­ment-Haus (PM-Haus)
  419. → Pro­jekt­ma­nage­ment­plan
  420. Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware
  421. → Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem
  422. Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool
  423. → Pro­jekt­ma­na­ger
  424. → Pro­jekt­mar­ke­ting
  425. Pro­jekt­mee­ting
  426. Pro­jekt­mentor
  427. → Pro­jekt­merk­ma­le
  428. Pro­jekt­mit­ar­bei­ter
  429. Pro­jekt­nach­be­rei­tung
  430. Pro­jekt­nach­ver­fol­gung
  431. → Pro­jekt­orga­ni­gramm
  432. → Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  433. Pro­jekt­per­so­nal
  434. → Pro­jekt­pha­se
  435. → Pro­jekt­plan
  436. → Pro­jekt­pla­nung
  437. Pro­jekt­port­fo­lio
  438. Pro­jekt­pro­zess
  439. Pro­jekt­rea­li­sie­rung
  440. Pro­jekt­rei­fe­grad
  441. Pro­jekt­re­view
  442. → Pro­jekt­ri­si­ko, sie­he Risiko
  443. Pro­jekt­si­mu­la­ti­on
  444. → Pro­jekt­spon­sor
  445. → Pro­jekt­start
  446. Pro­jekt­sta­tus
  447. Pro­jekt­sta­tus­be­richt
  448. → Pro­jekt­steck­brief
  449. → Pro­jekt­steue­rung
  450. Pro­jekt­steu­er­grup­pe, sie­he Lenkungsausschuss
  451. Pro­jekt­stö­rung
  452. → Pro­jekt­struk­tur­plan (→ PSP)
  453. Pro­jekts­stu­die
  454. → Pro­jekt­team, sie­he Team
  455. Pro­jekt­über­wa­chung
  456. Pro­jekt­um­fang
  457. → Pro­jekt­um­feld
  458. → Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se
  459. → Pro­jekt­ver­trag
  460. Pro­jekt­wür­dig­keits­ana­ly­se
  461. → Pro­jekt­ziel
  462. → Pro­to­typ
  463. Pro­zess
  464. Pro­zess­grup­pen
  465. → Prü­fung
  466. Puf­fer
  467. Puf­fer­zeit
  468. → Qua­li­tät
  469. Qua­li­täts­kos­ten
  470. Qua­li­täts­len­kung
  471. → Qua­li­täts­ma­nage­ment in Projekten
  472. Qua­li­täts­ma­nage­ment­plan / Qua­li­ty Manage­ment Plan
  473. Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tem (QMS)
  474. Qua­li­täts­plan / Qua­li­ty Plan
  475. Qua­li­täts­pla­nung
  476. Qua­li­täts­prü­fung
  477. Qua­li­täts­si­che­rung
  478. Qua­li­täts­steue­rung
  479. Qua­li­ty Func­tion Deploy­ment (QFD)
  480. RACI-→ Matrix
  481. Rand­be­din­gun­gen
  482. Rea­li­sie­rung
  483. Rea­li­sie­rungs­pha­se
  484. Rei­fe­grad
  485. Rei­fe­grad­mo­dell
  486. Rei­ne Projektorganisation
  487. Request for Infor­ma­ti­on (RFI)
  488. Request for Pro­po­sal (RFP)
  489. Request for Quo­ta­ti­on (RFQ)
  490. → Reser­ve
  491. → Res­sour­ce
  492. Res­sour­cen­be­schaf­fung
  493. Res­sour­cen­glät­tung
  494. Res­sour­cen­his­to­gramm
  495. Res­sour­cen­ka­len­der
  496. → Res­sour­cen­ma­nage­ment in Projekten
  497. Res­sour­cen­ma­nage­ment­plan / Resour­ce Manage­ment Plan
  498. → Res­sour­cen­plan / Resour­ce Plan
  499. Res­sour­cen­struk­tur­plan / Resour­ce Break­down Struc­tu­re (RBS)
  500. Rest­ri­si­ko
  501. Review
  502. Revi­si­on
  503. Risi­ko
  504. Risi­ko­ak­zep­tanz / Risk Acceptance
  505. Risi­ko­n­ana­ly­se
  506. Risi­ko­be­wer­tung
  507. Risi­ko­be­wer­tungs­zahl
  508. Risi­ko­er­eig­nis
  509. Risi­ko­iden­ti­fi­ka­ti­on
  510. Risi­ko­ka­te­go­rie
  511. Risi­koklas­se
  512. → Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten
  513. Risi­ko­maß­nah­me
  514. → Risi­ko­ma­trix
  515. Risi­ko­min­de­rung
  516. Risi­ko­re­gis­ter
  517. Risi­ko­re­ser­ve
  518. Risi­ko­se­quenz
  519. Risi­ko­struk­tur­plan / Risk Break­down Struc­tu­re (RBS)
  520. Risi­ko­to­le­ranz / Risk Tolerance
  521. Risi­ko­über­tra­gung
  522. Risi­ko­über­wa­chung- und steuerung
  523. Risi­ko­ver­mei­dung
  524. Risi­ko­zu­schlag / Con­tin­gen­cy Reserve
  525. Risk Review Board
  526. ROI
  527. Rol­len
  528. Rol­lie­ren­de Planung
  529. Rück­kopp­lung / Feedback
  530. Rück­wärts­rech­nung
  531. Sach­mit­tel
  532. Schät­zung
  533. → Schätz­me­tho­den
  534. Schein­vor­gang
  535. Scope Creep
  536. Scope Manage­ment
  537. Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on
  538. → Ser­vice Level Agree­ment (→ SLA)
  539. → Simul­ta­neous Engineering
  540. → SMART
  541. Soft­s­kills in Projekten
  542. → Soll­wert
  543. Soll-Ist-Ver­gleich (SIV)
  544. Spä­tes­ter Anfangs­zeit­punkt (SAZ)
  545. Spä­tes­ter End­zeit­punkt (SEZ)
  546. Spe­zi­fi­ka­ti­on
  547. Sprung­fol­ge
  548. Spon­sor, sie­he Projektsponsor
  549. Stab­li­ni­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  550. Stage-Gate-Prin­zip
  551. → Stake­hol­der
  552. Stake­hol­der­ana­ly­se
  553. → Stake­hol­der­ma­nage­ment in Projekten
  554. Stake­hol­der­ma­trix
  555. Stan­dard­struk­tur­plan
  556. Start­vor­gang
  557. Sta­tus
  558. Sta­tus­be­richt
  559. Sta­tus­da­tum
  560. Sta­tus­schrit­te
  561. Stee­ring Com­mit­tee, sie­he Lenkungsausschuss
  562. Steue­rung
  563. Steue­rungs­pha­se
  564. Stim­me des Kun­den / Voice of the Customer
  565. → SWOT
  566. Sys­tem
  567. → Sys­tem­kon­text
  568. TCO
  569. Team
  570. Team­auf­trag / Team Charter
  571. → Team­buil­ding
  572. Team­mit­glie­der
  573. Team­sta­tus
  574. Team­sta­tus­be­richt
  575. Teil­pro­jekt
  576. Teil­pro­jekt­ma­na­ger
  577. Ter­min
  578. Ter­min­ba­sis­plan
  579. Ter­mi­nier­ter Ablaufplan
  580. → Ter­min­plan
  581. Ter­min­plan­ab­wei­chung
  582. Ter­min­steue­rung
  583. → Test­fall
  584. → Test­plan
  585. Test­sze­na­rio
  586. Time­boxing
  587. Tole­ranz
  588. → Top-down
  589. Total Qua­li­ty Manage­ment (TQM)
  590. Trag­wei­te
  591. Trä­ger­or­ga­ni­sa­ti­on
  592. Trend­ana­ly­se
  593. Über­lap­pung / Fast Tracking
  594. Über­wa­chen / Monitoring
  595. Umfangs­plan
  596. Unsi­cher­heit
  597. Ursa­che-Wir­kungs-Dia­gramm (Ishi­ka­wa-Dia­gramm)
  598. Vari­an­te
  599. Vali­die­ren
  600. Ver­ant­wor­tung
  601. Ver­ant­wort­lich­keits­ma­trix, sie­he → RACI-Matrix
  602. Ver­blei­ben­de Dauer
  603. Ver­dich­tung / Crashing
  604. Ver­han­deln
  605. → Veri­fi­zie­ren
  606. Ver­si­on
  607. Ver­trag
  608. Ver­trags­ab­wick­lung
  609. Ver­trags­ma­nage­ment in Projekten
  610. Visua­li­sie­rung
  611. Voice of the Cus­to­mer (VoC)
  612. Vor­ga­be­ter­mi­ne
  613. Vor­gän­ger
  614. Vor­gang
  615. Vor­gangs­art
  616. Vor­gangs­dau­er
  617. Vor­gangs­kno­ten
  618. Vor­gangs­kno­ten­netz (VKN)
  619. → Vor­gangs­lis­te
  620. Vor­gangs­na­me
  621. Vor­gangs­pfeil­netz (VPN)
  622. Vor­gangs­puf­fer
  623. Vor­ge­hens­mo­dell
  624. Vor­lauf­zeit / Lead
  625. → Vor­pro­jekt
  626. → Vor­pro­jekt­an­trag
  627. → Vor­pro­jekt­pha­se
  628. Vor­wärts­rech­nung
  629. → V‑Modell
  630. Wahr­schein­lich­keits- und Auswirkungsmatrix
  631. → Was­ser­fall­mo­dell
  632. Werk­ver­trag
  633. → Werk­zeu­ge und Methoden
  634. Wert
  635. Wert­schät­zung
  636. Wert­schöp­fung
  637. Wirt­schaft­lich­keit
  638. → Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung
  639. → Wirt­schaft­lich­keits­stu­die
  640. → Wis­sens­ge­biet
  641. → Work­shop
  642. Zeit­ein­heit
  643. → Zeit­punkt
  644. Zer­le­gung / Dekomposition
  645. Zer­ti­fi­zie­rung
  646. → Ziel
  647. → Ziel­de­fi­ni­ti­on
  648. Ziel­ereig­nis
  649. Ziel­er­rei­chung
  650. Ziel­kno­ten
  651. Ziel­kon­flikt
  652. Ziel­ver­ein­ba­rung
  653. Ziel­vor­ga­be
  654. Ziel­vor­gang
  655. → Zuschlag
  656. Zweck / Purpose

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