Begriffe im Projektmanagement., Icon

Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert

  1. → 10er-Regel
  2. → 1 %-Regel
  3. → 90 %-Regel
  4. → 100 %-Regel
  5. A‑Muster
  6. ABC-Ana­ly­se
  7. Abhän­gig­keit
  8. Ablauf
  9. → Ablauf­plan
  10. Abnah­me
  11. Abnah­me­be­richt
  12. Abnah­me­ka­ta­log
  13. Abnah­me­kri­te­ri­en
  14. Abnah­me­pro­to­koll
  15. Abwei­chungs­ana­ly­se
  16. Agi­les → Pro­jekt­ma­nage­ment
  17. Akti­vi­tät
  18. Ände­rung
  19. → Ände­rungs­an­trag / → Chan­ge Request
  20. Ände­rungs­ma­nage­ment
  21. Ände­rungs­wunsch
  22. Aner­ken­nung
  23. Anfangs­fol­ge
  24. Anfor­de­rung
  25. Ange­bot
  26. Annah­me
  27. Arbeits­kos­ten
  28. Arbeits­kos­ten­schät­zun­gen / Work Cost Estimates
  29. → Arbeits­pa­ket / Work Package
  30. → Audit
  31. → Auf­wand
  32. Auf­wan­der­fas­sung
  33. Auf­wands­schät­zung
  34. Auf­ga­be
  35. Auf­trag
  36. Aus­las­tung
  37. Aus­las­tungs­glät­tung /. Resour­ce Leveling
  38. Aus­nah­me
  39. Aus­wir­kung
  40. B‑Muster
  41. → Back­log
  42. Bal­ken­dia­gramm
  43. Bal­ken­plan
  44. → Base­line / → Basis­plan
  45. Bedro­hung / Threat
  46. Bene­fit / Bene­fits (Manage­ment)
  47. Benut­zer
  48. Bericht
  49. Berichts­we­sen
  50. → Beschaf­fung
  51. Beschaf­fung­ma­nage­ment in Projekten
  52. Bestel­lung
  53. → Bot­tom-up
  54. Brain­stor­ming
  55. Bud­get
  56. Busi­ness Case
  57. Busi­ness Plan
  58. C‑Muster
  59. Chan­ge Con­trol Board (CCB)
  60. → Chan­ge Manage­ment in Projekten
  61. Chan­ge → Regis­ter
  62. → Check­lis­ten
  63. Cla­im
  64. Cla­im Management
  65. Col­la­bo­ra­ti­on
  66. Com­pli­ance
  67. → Dau­er
  68. Dash­board
  69. Dele­gie­ren
  70. Dyna­mi­sche Ressourcen
  71. → Ear­ned Value Analysis
  72. Ein­satz­pla­nung
  73. Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit
  74. End­fol­ge
  75. End­ter­min
  76. Ent­schei­dungs­gre­mi­en
  77. Ereig­nis­kno­ten­netz (EKN)
  78. Erfah­rung
  79. Erfah­rungs­si­che­rung
  80. Erfolg
  81. Erfolgs­fak­to­ren
  82. Exper­ten­schät­zung
  83. Fach­aus­schuss (→ Review Board)
  84. Fach­ex­per­te
  85. Fast Track­ing
  86. Fest­preis
  87. Fer­tig­stel­lungs­grad
  88. Fer­tig­stel­lungs­wert
  89. Finanz­mit­tel
  90. Finanz­mit­tel­plan
  91. → FMEA
  92. For­de­rungs­ma­nage­ment
  93. Fore­casts / Prognosen
  94. Fort­schrei­ten­de Aus­ar­bei­tung / Pro­gres­si­ve Elaboration
  95. Fort­schritt
  96. Fort­schritts­grad
  97. Fort­schritts­mes­sung
  98. Frei­er Puffer
  99. Frei­ga­be
  100. Frü­hes­ter Anfangs­zeit­punkt (FAZ)
  101. Frü­hes­ter End­zeit­punkt (FEZ)
  102. Gantt-Dia­gramm
  103. Gele­gen­heit / Opportunity
  104. → Genau­ig­keit
  105. Geplan­ter Wert / Plan­ned Value (PV)
  106. Gesamt­puf­fer
  107. Gover­nan­ce
  108. Grenz­wert
  109. Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ment
  110. Inhalts- und Umfangs­zu­wachs (schlei­chend) / Scope Creep
  111. → Inter­views
  112. Ist­kos­ten / Actu­al Cost
  113. → Ist­wert
  114. → ITTO
  115. → Kapa­zi­tät
  116. Kapa­zi­täts­gren­ze
  117. Kenn­zahl
  118. Key Per­fo­mance Indi­ca­tor (KPI)
  119. → Kick-off-→ Mee­ting
  120. Klas­se
  121. Kos­ten
  122. Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se
  123. Kos­ten­ab­wei­chung / Cost Variance
  124. Kos­ten­plan
  125. Kos­ten­ver­lauf
  126. Kos­ten­über­schrei­tung
  127. Kom­mu­ni­ka­ti­on
  128. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Projekten
  129. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment­plan
  130. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  131. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan
  132. → Kon­fi­gu­ra­ti­on
  133. → Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  134. → Kon­flik­te
  135. Kon­flikt­ma­nage­ment in Projekten
  136. Kon­for­mi­tät
  137. Kon­text
  138. Kon­text­do­ku­men­te
  139. Kor­rek­tur­maß­nah­me / Cor­rec­ti­ve Action
  140. Kos­ten­ba­sis­plan
  141. Kos­ten­plan
  142. Kos­ten­trend­ana­ly­se
  143. Kos­ten­ver­laufs­plan
  144. Kraft­feld­ana­ly­se
  145. Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
  146. Kri­se
  147. Kri­sen­ma­nage­ment in Projekten
  148. → Kri­ti­scher Pfad / Cri­ti­cal Path
  149. → Kri­ti­scher Weg
  150. Kun­de
  151. Kun­den­auf­trag
  152. → Las­ten­heft
  153. Lebens­zy­klus
  154. → Len­kungs­aus­schuss
  155. Len­kungs­aus­schuss­mit­glied
  156. Les­sons Learned
  157. Lie­fe­ran­ten
  158. Lie­fe­ran­ten­ma­ma­ge­ment
  159. → Lie­fer­ge­gen­stand
  160. → Lis­te-offe­ner-Punk­te (LOP)
  161. → Mach­bar­keits­ana­ly­se
  162. → Mach­bar­keits­be­trach­tung
  163. → Mach­bar­keits­stu­die
  164. → Magi­sches Dreieck
  165. Make-or-Buy-Ana­ly­se
  166. Manage­ment Cockpit
  167. → Manage­ment­re­ser­ve / Manage­ment Reserve
  168. Maß­nah­me
  169. Mei­len­stein
  170. Mei­len­stein­plan
  171. Mei­len­stein­trend­ana­ly­se (MTA)
  172. Metho­de
  173. Mit­ar­bei­ter
  174. Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
  175. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment
  176. Nach­fol­ger
  177. Nach­lauf­zeit / Lag
  178. Nach­for­de­rung
  179. → Netz­plan / Network
  180. Netz­p­lan­dia­gramm / Net­work Diagram
  181. Netz­plan­tech­nik
  182. Netz­plan­typ
  183. Nor­mal­fol­ge
  184. Not­fall­plan
  185. Null­se­rie
  186. Nut­zen
  187. → Nutz­wert
  188. → Nutz­wert­ana­ly­se
  189. Offe­ner Punkt
  190. → Offe­ne-Punk­te-Lis­te
  191. Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur­plan / Orga­niza­tio­nal Break­down Struc­tu­re (OBS)
  192. Out­sour­cing
  193. Pare­to-Prin­zip
  194. Per­so­nal
  195. Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  196. Per­so­nal­ma­nage­ment
  197. → Pflich­ten­heft
  198. Pha­se
  199. Pha­se Gate
  200. Plan
  201. Pla­nungs­pa­ket
  202. → Plan­wert
  203. PMBOK
  204. → PMO / → Pro­ject Manage­ment Office
  205. Port­fo­lio
  206. → Prio­ri­sie­ren
  207. → Pro­blem
  208. Pro­dukt
  209. Pro­dukt­ent­ste­hungs­pro­zess – PEP
  210. Pro­dukt­le­bens­zy­klus (auch: Pro­duct Life Cycle) – PLC
  211. Pro­gramm
  212. Pro­jekt
  213. Pro­jekt­ab­bruch
  214. → Pro­jekt­ab­schluss
  215. Pro­jekt­ab­schluss­be­richt
  216. Pro­jekt­ab­schluss­fei­er
  217. Pro­jekt­ab­schluss­sit­zung
  218. Pro­jekt­ab­wick­lung
  219. → Pro­jekt­an­trag
  220. Pro­jekt­art
  221. → Pro­jekt­au­dit
  222. → Pro­jekt­auf­trag / → Pro­ject Charter
  223. Pro­jekt­be­richt
  224. Pro­jekt­be­tei­lig­te
  225. Pro­jekt­bud­get
  226. → Pro­jekt­bü­ro / → Pro­ject Office
  227. → Pro­jekt­con­trol­ling
  228. → Pro­jekt­do­ku­men­te
  229. → Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on
  230. → Pro­jek­ten­de
  231. Pro­jekt­er­folg
  232. Pro­jekt­er­fah­rung
  233. Pro­jekt­fort­schritt
  234. Pro­jekt­ge­gen­stand
  235. → Pro­jekt­hand­buch
  236. Pro­jekt­in­halt und ‑umfang / Pro­ject Scope
  237. Pro­jekt­ka­len­der
  238. Pro­jekt­kal­ku­la­ti­on
  239. Pro­jekt­kern­team
  240. Pro­jekt­kom­ple­xi­tät
  241. → Pro­jekt­kos­ten
  242. Pro­jekt­kos­ten­art
  243. Pro­jekt­kos­ten­rech­nung
  244. Pro­jekt­kos­ten­stel­le / Con­trol Account
  245. Pro­jekt­le­bens­zy­klus
  246. → Pro­jekt­lei­ter
  247. Pro­jekt­ma­nage­ment
  248. → Pro­jekt­ma­nage­ment­hand­buch
  249. Pro­jekt­ma­nage­ment-Haus (PM-Haus)
  250. → Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem
  251. → Pro­jekt­ma­na­ger
  252. Pro­jekt­mar­ke­ting
  253. Pro­jekt­mentor
  254. Pro­jekt­mit­ar­bei­ter
  255. → Pro­jekt­orga­ni­gramm
  256. → Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  257. → Pro­jekt­pha­se
  258. → Pro­jekt­plan
  259. Pro­jekt­rei­fe­grad
  260. Pro­jekt­re­view
  261. → Pro­jekt­ri­si­ko, sie­he Risiko
  262. Pro­jekt­si­mu­la­ti­on
  263. → Pro­jekt­spon­sor
  264. → Pro­jekt­start
  265. → Pro­jekt­steck­brief
  266. Pro­jekt­steu­er­grup­pe, sie­he Lenkungsausschuss
  267. → Pro­jekt­struk­tur­plan (→ PSP)
  268. → Pro­jekt­team
  269. Pro­jekt­um­fang
  270. → Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se
  271. → Pro­jekt­ver­trag
  272. Pro­jekt­wür­dig­keits­ana­ly­se
  273. → Pro­jekt­ziel
  274. Pro­zess
  275. Pro­zess­grup­pen
  276. → Prü­fung
  277. Puf­fer
  278. Puf­fer­zeit
  279. → Qua­li­tät
  280. → Qua­li­täts­ma­nage­ment in Projekten
  281. Qua­li­täts­ma­nage­ment­plan / Qua­li­ty Manage­ment Plan
  282. Qua­li­täts­plan / Qua­li­ty Plan
  283. Qua­li­ty Func­tion Deploy­ment (QFD)
  284. RACI-→ Matrix
  285. Rei­fe­grad
  286. Rei­fe­grad­mo­dell
  287. Request for Infor­ma­ti­on (RFI)
  288. Request for Pro­po­sal (RFP)
  289. Request for Quo­ta­ti­on (RFQ)
  290. → Reser­ve
  291. → Res­sour­ce
  292. → Res­sour­cen­ma­nage­ment in Projekten
  293. Res­sour­cen­ma­nage­ment­plan / Resour­ce Manage­ment Plan
  294. → Res­sour­cen­plan / Resour­ce Plan
  295. Res­sour­cen­struk­tur­plan / Resour­ce Break­down Struc­tu­re (RBS)
  296. Review
  297. Revi­si­on
  298. Risi­ko
  299. Risi­ko­ak­zep­tanz / Risk Acceptance
  300. Risi­ko­be­wer­tung
  301. Risi­ko­be­wer­tungs­zahl
  302. Risi­ko­er­eig­nis
  303. → Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten
  304. Risi­ko­maß­nah­me
  305. → Risi­ko­ma­trix
  306. Risi­ko­re­gis­ter
  307. Risi­ko­se­quenz
  308. Risi­ko­struk­tur­plan / Risk Break­down Struc­tu­re (RBS)
  309. Risi­ko­to­le­ranz / Risk Tolerance
  310. → Risi­ko­zu­schlag / Con­tin­gen­cy Reserve
  311. Risk Review Board
  312. ROI
  313. Rol­len
  314. Rol­lie­ren­de Planung
  315. Rück­wärts­rech­nung
  316. → Schät­zung
  317. → Schätz­me­tho­den
  318. Scope Creep
  319. Scope Manage­ment
  320. → Ser­vice Level Agree­ment (→ SLA)
  321. Simul­ta­neous Engineering
  322. → SMART
  323. Soft­s­kills in Projekten
  324. → Soll­wert
  325. Soll-Ist-Ver­gleich (SIV)
  326. Spä­tes­ter Anfangs­zeit­punkt (SAZ)
  327. Spä­tes­ter End­zeit­punkt (SEZ)
  328. Sprung­fol­ge
  329. → Stake­hol­der
  330. → Stake­hol­der­ma­nage­ment in Projekten
  331. Stake­hol­der­ma­trix
  332. Stage Gate
  333. Sta­tus
  334. Sta­tus­be­richt
  335. Sta­tus­da­tum
  336. Stee­ring Com­mit­tee, sie­he Lenkungsausschuss
  337. → SWOT
  338. TCO
  339. Team
  340. Team­auf­trag / Team Charter
  341. Team­sta­tus
  342. Team­sta­tus­be­richt
  343. Teil­pro­jekt
  344. Teil­pro­jekt­ma­na­ger
  345. Ter­min­ba­sis­plan
  346. → Ter­min­plan
  347. Ter­min­plan­ab­wei­chung
  348. → Test­fall
  349. → Test­plan
  350. Test­sze­na­rio
  351. Time­boxing
  352. Tole­ranz
  353. → Top-down
  354. Trag­wei­te
  355. Über­lap­pung / Fast Tracking
  356. Über­wa­chen / Monitoring
  357. Umfangs­plan
  358. Unsi­cher­heit
  359. Vari­an­te
  360. Ver­dich­tung / Crashing
  361. Ver­han­deln
  362. Ver­si­on
  363. Ver­trag
  364. Ver­trags­ma­nage­ment in Projekten
  365. Vor­gän­ger
  366. Vor­gang
  367. Vor­gangs­kno­ten
  368. Vor­gangs­kno­ten­netz (VKN)
  369. → Vor­gangs­lis­te
  370. Vor­gangs­na­me
  371. Vor­gangs­pfeil­netz (VPN)
  372. Vor­lauf­zeit / Lead
  373. → Vor­pro­jekt
  374. → Vor­pro­jekt­an­trag
  375. Vor­wärts­rech­nung
  376. → Was­ser­fall­mo­dell
  377. → Werk­zeu­ge und Methoden
  378. Wert
  379. Wert­schät­zung
  380. Wert­schöp­fung
  381. Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung
  382. Wirt­schaft­lich­keits­stu­die
  383. → Wis­sens­ge­biet
  384. → Work­shop
  385. Zer­le­gung / Dekomposition
  386. → Ziel
  387. → Ziel­de­fi­ni­ti­on
  388. Ziel­er­rei­chung
  389. → Zuschlag
  390. Zweck / Purpose

Ähnliche Beiträge