Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert

  1. → 10er-Regel
  2. → 1 %-Regel
  3. → 90 %-Regel
  4. → 100 %-Regel
  5. A‑Muster
  6. ABC-Ana­ly­se
  7. Abhän­gig­keit
  8. Ablauf
  9. → Ablauf­plan
  10. Abnah­me
  11. Abnah­me­be­richt
  12. Abnah­me­ka­ta­log
  13. → Abnah­me­kri­te­ri­en
  14. Abnah­me­pro­to­koll
  15. Abschluss, sie­he → Pro­jekt­ab­schluss
  16. Abschluss­pha­se
  17. Abwei­chungs­ana­ly­se
  18. Agi­les → Pro­jekt­ma­nage­ment
  19. Akti­vi­tät
  20. Akzep­tanz
  21. → Akzep­tanz­kri­te­ri­en
  22. Ände­rung
  23. → Ände­rungs­an­trag / → Chan­ge Request
  24. Ände­rungs­ma­nage­ment
  25. Ände­rungs­wunsch
  26. Aner­ken­nung
  27. Anfangs­fol­ge
  28. Anfor­de­rung
  29. Ange­bot
  30. → Annah­me
  31. Anord­nungs­be­zie­hung
  32. Arbeits­kos­ten
  33. Arbeits­kos­ten­schät­zun­gen / Work Cost Estimates
  34. → Arbeits­pa­ket / Work Package
  35. Arbeits­pa­ket­ver­ant­wort­li­cher
  36. Arbeits­um­fang
  37. → Audit
  38. → Auf­wand
  39. Auf­wands­er­fas­sung
  40. Auf­wands­schät­zung
  41. Auf­ga­be
  42. Auf­trag
  43. → Auf­trag­ge­ber
  44. Auf­trags­klä­rung
  45. Auf­wand
  46. Auf­wands­schät­zung
  47. Aus­füh­rung
  48. Aus­füh­rungs­pha­se
  49. Aus­las­tung
  50. Aus­las­tungs­glät­tung /. Resour­ce Leveling
  51. Aus­nah­me
  52. Aus­schrei­bung
  53. Aus­weich­maß­nah­me
  54. Aus­wir­kung
  55. B‑Muster
  56. → Back­log
  57. Bal­ken­dia­gramm
  58. Bal­ken­plan
  59. → Base­line / → Basis­plan
  60. Bedro­hung / Threat
  61. Bench­mar­king
  62. Bene­fit / Bene­fits (Manage­ment)
  63. Benut­zer
  64. Bericht
  65. Berichts­in­ter­vall
  66. Berichts­plan
  67. Berichts­vor­la­ge
  68. Berichts­we­sen
  69. → Beschaf­fung
  70. → Beschaf­fungs­ma­nage­ment in Projekten
  71. Bespre­chungs­ma­nage­ment in Projekten
  72. Bestel­lung
  73. → Best Practice
  74. Bewil­lig­ter → Risi­ko­zu­schlag
  75. Bezie­hungs­dia­gramm
  76. → Bot­tom-up
  77. Brain­stor­ming
  78. Bud­get
  79. Busi­ness Case
  80. Busi­ness Plan
  81. C‑Muster
  82. Chan­ge Con­trol Board (CCB)
  83. → Chan­ge Manage­ment in Projekten
  84. Chan­ge → Regis­ter
  85. → Check­lis­ten
  86. Cla­im
  87. Cla­im Management
  88. Cock­pit
  89. Col­la­bo­ra­ti­on
  90. Com­pli­ance
  91. Cri­ti­cal Path Method (CPM)
  92. → Dau­er
  93. Dash­board
  94. Defi­ni­ti­ons­pha­se
  95. Dele­gie­ren
  96. → Deli­vera­ble
  97. Del­phi-Metho­de
  98. Doku­ment
  99. Drei-Punkt-→ Schät­zung
  100. Durch­füh­rung
  101. Durch­füh­rungs­pha­se
  102. Dyna­mi­sche Ressourcen
  103. → Ear­ned Value Analysis
  104. → Ear­ned Value Manage­ment (EVM)
  105. Ein­satz­mit­tel (Res­sour­cen)
  106. Ein­satz­pla­nung
  107. Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit
  108. End­fol­ge
  109. End­ter­min
  110. Ent­schei­dungs­baum
  111. Ent­schei­dungs­gre­mi­en
  112. Ent­schei­dungs­ma­trix
  113. Ent­wick­lung
  114. Ereig­nis­kno­ten­netz (EKN)
  115. Erfah­rung
  116. Erfah­rungs­si­che­rung
  117. Erfolg
  118. Erfolgs­fak­to­ren
  119. Erkennt­nis­si­che­rung, sie­he Erfahrungssicherung
  120. Eska­la­ti­ons­ma­nage­ment
  121. Even­tu­al­fall­pla­nung
  122. Exper­ten­schät­zung
  123. Fach­aus­schuss (→ Review Board)
  124. Fach­ex­per­te
  125. Fast Track­ing
  126. Feh­ler­ana­ly­se
  127. Fest­preis
  128. Fer­tig­stel­lungs­grad
  129. Fer­tig­stel­lungs­wert
  130. Finan­zie­rung
  131. Finanz­mit­tel
  132. Finanz­mit­tel­plan
  133. → FMEA — Feh­ler­mög­lich­keits- und ‑Einfluss­ana­ly­se
  134. For­de­rungs­ma­nage­ment
  135. Fore­casts / Prognosen
  136. For­mu­lar
  137. For­schung
  138. Fort­schrei­ten­de Aus­ar­bei­tung / Pro­gres­si­ve Elaboration
  139. Fort­schritt
  140. Fort­schritts­be­richt
  141. Fort­schritts­grad
  142. Fort­schritts­mes­sung
  143. Frei­er Puffer
  144. Frei­ga­be
  145. Frü­hes­ter Anfangs­zeit­punkt (FAZ)
  146. Frü­hes­ter End­zeit­punkt (FEZ)
  147. Funk­tio­na­le Anforderungen
  148. Gantt-Dia­gramm
  149. Gele­gen­heit / Opportunity
  150. → Genau­ig­keit
  151. Geplan­ter Wert / Plan­ned Value (PV)
  152. Gesam­mel­te Erfahrungen
  153. Gesamt­puf­fer
  154. Geschäfts­fall
  155. Gesprächs­pro­to­koll
  156. Gover­nan­ce
  157. Grenz­wert
  158. Grund­ur­sa­chen­ana­ly­se / Root Cau­se Analysis
  159. Güte­kri­te­ri­en
  160. House of Quality
  161. House of the Customer
  162. → Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ment
  163. Inhalts- und Umfangs­zu­wachs (schlei­chend) / Scope Creep
  164. Initia­li­sie­rung, sie­he Projektinitialisierung
  165. Initia­li­sie­rungs­pha­se
  166. Initi­ie­rung, sie­he Projektinitiierung
  167. Inter­na­tio­nal Com­pe­tence Base­line (ICB)
  168. → Inter­views
  169. Ist­ana­ly­se
  170. Ist­kos­ten / Actu­al Cost
  171. → Ist­wert
  172. → ITTO
  173. → Kapa­zi­tät
  174. Kapa­zi­täts­aus­las­tung
  175. Kapa­zi­täts­gren­ze
  176. Kapa­zi­täts­pla­nung
  177. Kenn­zahl
  178. Key Per­fo­mance Indi­ca­tor (KPI)
  179. → Kick-off-→ Mee­ting
  180. Klas­se
  181. Kos­ten
  182. Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se
  183. Kos­ten­ab­wei­chung / Cost Variance
  184. Kos­ten­plan
  185. Kos­ten­ver­lauf
  186. Kos­ten­über­schrei­tung
  187. Kom­mu­ni­ka­ti­on
  188. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Projekten
  189. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment­plan
  190. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  191. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan
  192. → Kom­ple­xi­tät
  193. → Kon­fi­gu­ra­ti­on
  194. → Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  195. → Kon­flik­te
  196. Kon­flikt­ma­nage­ment in Projekten
  197. Kon­for­mi­tät
  198. Kon­struk­ti­on
  199. Kon­text
  200. Kon­text­do­ku­men­te
  201. Kon­troll­kon­ten­plan
  202. Kon­troll­kon­to
  203. Kor­rek­tur­maß­nah­me / Cor­rec­ti­ve Action
  204. Kos­ten
  205. Kos­ten­ba­sis­plan
  206. Kos­ten­ma­nage­ment
  207. Kos­ten­plan
  208. Kos­ten­trend­ana­ly­se
  209. Kos­ten­ver­laufs­plan
  210. Kraft­feld­ana­ly­se
  211. → Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
  212. Kri­se
  213. Kri­sen­ma­nage­ment in Projekten
  214. Kri­ti­sche Erfolgsfaktoren
  215. Kri­ti­sche Ressourcen
  216. → Kri­ti­scher Pfad / Cri­ti­cal Path
  217. → Kri­ti­scher Weg
  218. → Kun­de
  219. Kun­den­auf­trag
  220. → Las­ten­heft
  221. Lebens­zy­klus
  222. Leis­tungs­er­fas­sung
  223. Leis­tungs­um­fang
  224. Leis­tungs­ver­ein­ba­rung
  225. → Len­kungs­aus­schuss
  226. Len­kungs­aus­schuss­mit­glied
  227. → Les­sons Learned
  228. Lie­fe­ran­ten
  229. Lie­fe­ran­ten­aus­wahl
  230. Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment
  231. → Lie­fer­ge­gen­stand
  232. Lini­en­ma­na­ger
  233. Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  234. → Lis­te-offe­ner-Punk­te (LOP)
  235. → Mach­bar­keits­ana­ly­se
  236. → Mach­bar­keits­be­trach­tung
  237. → Mach­bar­keits­stu­die / Fea­si­bi­li­ty Study
  238. → Magi­sches Dreieck
  239. Make-or-Buy-Ana­ly­se
  240. Manage­ment Cockpit
  241. → Manage­ment­re­ser­ve / Manage­ment Reserve
  242. Maß­nah­me
  243. Mei­len­stein
  244. Mei­len­stein­plan
  245. Mei­len­stein­trend­ana­ly­se (MTA)
  246. Metho­de
  247. Mit­ar­bei­ter
  248. Mit­ar­bei­ter­füh­rung
  249. Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
  250. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment
  251. Nach­ar­beit
  252. Nach­fol­ger
  253. Nach­kal­ku­la­ti­on
  254. Nach­lauf­zeit / Lag
  255. Nach­for­de­rung
  256. → Netz­plan / Network
  257. Netz­p­lan­dia­gramm / Net­work Diagram
  258. Netz­plan­tech­nik
  259. Netz­plan­typ
  260. Nor­mal­fol­ge
  261. Not­fall­plan
  262. Null­se­rie
  263. Nut­zen
  264. → Nutz­wert
  265. → Nutz­wert­ana­ly­se
  266. Offe­ner Punkt
  267. → Offe­ne-Punk­te-Lis­te
  268. Orga­ni­gramm
  269. Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur­plan / Orga­niza­tio­nal Break­down Struc­tu­re (OBS)
  270. Out­sour­cing
  271. Para­me­tri­sche Schätzung
  272. → Pare­to-Prin­zip
  273. Per­so­nal
  274. Per­so­nal­be­darfs­pla­nung
  275. Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  276. Per­so­nal­ma­nage­ment
  277. → Pflich­ten­heft
  278. Pha­se
  279. Pha­se-Gate
  280. Pha­sen­mo­dell
  281. Plan
  282. Pla­nungs­pa­ket
  283. Pla­nungs­pha­se
  284. → Plan­wert
  285. PMBOK
  286. → PMO / → Pro­ject Manage­ment Office
  287. Port­fo­lio
  288. Port­fo­lio­ma­nage­ment
  289. → Prio­ri­sie­ren
  290. → Pro­blem
  291. Pro­ject Score Card (PSC)
  292. Pro­dukt
  293. → Pro­dukt­ab­nah­me
  294. Pro­dukt­ent­ste­hungs­pro­zess – PEP
  295. Pro­dukt­le­bens­zy­klus (auch: Pro­duct Life Cycle) – PLC
  296. Pro­dukt­struk­tur­plan
  297. Pro­gramm
  298. Pro­jekt
  299. Pro­jekt­ab­bruch
  300. Pro­jekt­ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on
  301. Pro­jekt­ab­lauf­plan (PAP)
  302. → Pro­jekt­ab­nah­me
  303. Pro­jekt­ab­schluss
  304. Pro­jekt­ab­schluss­be­richt
  305. Pro­jekt­ab­schluss­fei­er
  306. Pro­jekt­ab­schluss­sit­zung
  307. Pro­jekt­ab­wick­lung
  308. → Pro­jekt­an­trag
  309. Pro­jekt­art
  310. → Pro­jekt­au­dit
  311. Pro­jekt­auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  312. Pro­jektauflö­sung
  313. → Pro­jekt­auf­trag / → Pro­ject Charter
  314. Pro­jekt­be­richt
  315. Pro­jekt­be­tei­lig­te
  316. Pro­jekt­bud­get
  317. → Pro­jekt­bü­ro / → Pro­ject Office
  318. → Pro­jekt­con­trol­ling
  319. → Pro­jekt­dau­er
  320. → Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on
  321. → Pro­jekt­do­ku­men­te
  322. → Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on
  323. Pro­jekt­ein­füh­rung
  324. → Pro­jek­ten­de
  325. Pro­jekt­ent­wick­lung
  326. Pro­jekt­er­folg
  327. Pro­jekt­er­fah­rung
  328. Pro­jekt­er­geb­nis
  329. Pro­jekt­fi­nan­zie­rung
  330. Pro­jekt­fort­schritt
  331. Pro­jekt­frei­ga­be
  332. Pro­jekt­ge­gen­stand
  333. → Pro­jekt­hand­buch
  334. Pro­jekt­in­halt und ‑umfang / Pro­ject Scope
  335. Pro­jekt­in­itia­li­sie­rung
  336. Pro­jekt­in­iti­ie­rung
  337. Pro­jekt­ka­len­der
  338. Pro­jekt­kal­ku­la­ti­on
  339. Pro­jekt­kern­team
  340. Pro­jekt­kom­ple­xi­tät
  341. → Pro­jekt­kos­ten
  342. Pro­jekt­kos­ten­art
  343. Pro­jekt­kos­ten­rech­nung
  344. Pro­jekt­kos­ten­stel­le / Con­trol Account
  345. Pro­jekt­kul­tur
  346. Pro­jekt­le­bens­zy­klus
  347. → Pro­jekt­lei­ter
  348. Pro­jekt­ma­nage­ment
  349. → Pro­jekt­ma­nage­ment­hand­buch
  350. Pro­jekt­ma­nage­ment-Haus (PM-Haus)
  351. → Pro­jekt­ma­nage­ment­plan
  352. Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware
  353. → Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem
  354. Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool
  355. → Pro­jekt­ma­na­ger
  356. → Pro­jekt­mar­ke­ting
  357. Pro­jekt­mee­ting
  358. Pro­jekt­mentor
  359. Pro­jekt­mit­ar­bei­ter
  360. Pro­jekt­nach­be­rei­tung
  361. Pro­jekt­nach­ver­fol­gung
  362. → Pro­jekt­orga­ni­gramm
  363. → Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  364. → Pro­jekt­pha­se
  365. → Pro­jekt­plan
  366. → Pro­jekt­pla­nung
  367. Pro­jekt­rei­fe­grad
  368. Pro­jekt­re­view
  369. → Pro­jekt­ri­si­ko, sie­he Risiko
  370. Pro­jekt­si­mu­la­ti­on
  371. → Pro­jekt­spon­sor
  372. → Pro­jekt­start
  373. Pro­jekt­sta­tus
  374. Pro­jekt­sta­tus­be­richt
  375. → Pro­jekt­steck­brief
  376. Pro­jekt­steu­er­grup­pe, sie­he Lenkungsausschuss
  377. Pro­jekt­stö­rung
  378. → Pro­jekt­struk­tur­plan (→ PSP)
  379. → Pro­jekt­team
  380. Pro­jekt­um­fang
  381. → Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se
  382. → Pro­jekt­ver­trag
  383. Pro­jekt­wür­dig­keits­ana­ly­se
  384. → Pro­jekt­ziel
  385. Pro­zess
  386. Pro­zess­grup­pen
  387. → Prü­fung
  388. Puf­fer
  389. Puf­fer­zeit
  390. → Qua­li­tät
  391. Qua­li­täts­kos­ten
  392. Qua­li­täts­len­kung
  393. → Qua­li­täts­ma­nage­ment in Projekten
  394. Qua­li­täts­ma­nage­ment­plan / Qua­li­ty Manage­ment Plan
  395. Qua­li­täts­plan / Qua­li­ty Plan
  396. Qua­li­täts­pla­nung
  397. Qua­li­täts­prü­fung
  398. Qua­li­täts­si­che­rung
  399. Qua­li­täts­steue­rung
  400. Qua­li­ty Func­tion Deploy­ment (QFD)
  401. RACI-→ Matrix
  402. Rand­be­din­gun­gen
  403. Rea­li­sie­rung
  404. Rea­li­sie­rungs­pha­se
  405. Rei­fe­grad
  406. Rei­fe­grad­mo­dell
  407. Request for Infor­ma­ti­on (RFI)
  408. Request for Pro­po­sal (RFP)
  409. Request for Quo­ta­ti­on (RFQ)
  410. → Reser­ve
  411. → Res­sour­ce
  412. Res­sour­cen­be­schaf­fung
  413. Res­sour­cen­glät­tung
  414. Res­sour­cen­his­to­gramm
  415. Res­sour­cen­ka­len­der
  416. → Res­sour­cen­ma­nage­ment in Projekten
  417. Res­sour­cen­ma­nage­ment­plan / Resour­ce Manage­ment Plan
  418. → Res­sour­cen­plan / Resour­ce Plan
  419. Res­sour­cen­struk­tur­plan / Resour­ce Break­down Struc­tu­re (RBS)
  420. Rest­ri­si­ko
  421. Review
  422. Revi­si­on
  423. Risi­ko
  424. Risi­ko­ak­zep­tanz / Risk Acceptance
  425. Risi­ko­be­wer­tung
  426. Risi­ko­be­wer­tungs­zahl
  427. Risi­ko­er­eig­nis
  428. Risi­ko­iden­ti­fi­ka­ti­on
  429. Risi­ko­ka­te­go­rie
  430. → Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten
  431. Risi­ko­maß­nah­me
  432. → Risi­ko­ma­trix
  433. Risi­ko­min­de­rung
  434. Risi­ko­re­gis­ter
  435. Risi­ko­re­ser­ve
  436. Risi­ko­se­quenz
  437. Risi­ko­struk­tur­plan / Risk Break­down Struc­tu­re (RBS)
  438. Risi­ko­to­le­ranz / Risk Tolerance
  439. Risi­ko­über­tra­gung
  440. Risi­ko­über­wa­chung- und steuerung
  441. Risi­ko­ver­mei­dung
  442. Risi­ko­zu­schlag / Con­tin­gen­cy Reserve
  443. Risk Review Board
  444. ROI
  445. Rol­len
  446. Rol­lie­ren­de Planung
  447. Rück­wärts­rech­nung
  448. Schät­zung
  449. → Schätz­me­tho­den
  450. Scope Creep
  451. Scope Manage­ment
  452. → Ser­vice Level Agree­ment (→ SLA)
  453. → Simul­ta­neous Engineering
  454. → SMART
  455. Soft­s­kills in Projekten
  456. → Soll­wert
  457. Soll-Ist-Ver­gleich (SIV)
  458. Spä­tes­ter Anfangs­zeit­punkt (SAZ)
  459. Spä­tes­ter End­zeit­punkt (SEZ)
  460. Spe­zi­fi­ka­ti­on
  461. Sprung­fol­ge
  462. Spon­sor, sie­he Projektsponsor
  463. → Stake­hol­der
  464. → Stake­hol­der­ma­nage­ment in Projekten
  465. Stake­hol­der­ma­trix
  466. Stage Gate
  467. Sta­tus
  468. Sta­tus­be­richt
  469. Sta­tus­da­tum
  470. Stee­ring Com­mit­tee, sie­he Lenkungsausschuss
  471. Steue­rung
  472. Steue­rungs­pha­se
  473. Stim­me des Kun­den / Voice of the Customer
  474. Sys­tem
  475. → Sys­tem­kon­text
  476. → SWOT
  477. TCO
  478. Team
  479. Team­auf­trag / Team Charter
  480. → Team­buil­ding
  481. Team­sta­tus
  482. Team­sta­tus­be­richt
  483. Teil­pro­jekt
  484. Teil­pro­jekt­ma­na­ger
  485. Ter­min
  486. Ter­min­ba­sis­plan
  487. Ter­mi­nier­ter Ablaufplan
  488. → Ter­min­plan
  489. Ter­min­plan­ab­wei­chung
  490. Ter­min­steue­rung
  491. → Test­fall
  492. → Test­plan
  493. Test­sze­na­rio
  494. Time­boxing
  495. Tole­ranz
  496. → Top-down
  497. Total Qua­li­ty Manage­ment (TQM)
  498. Trag­wei­te
  499. Trä­ger­or­ga­ni­sa­ti­on
  500. Trend­ana­ly­se
  501. Über­lap­pung / Fast Tracking
  502. Über­wa­chen / Monitoring
  503. Umfangs­plan
  504. Unsi­cher­heit
  505. Ursa­che-Wir­kungs-Dia­gramm (Ishi­ka­wa-Dia­gramm)
  506. Vari­an­te
  507. Vali­die­ren
  508. Ver­ant­wor­tung
  509. Ver­ant­wort­lich­keits­ma­trix, sie­he → RACI-Matrix
  510. Ver­blei­ben­de Dauer
  511. Ver­dich­tung / Crashing
  512. Ver­han­deln
  513. → Veri­fi­zie­ren
  514. Ver­si­on
  515. Ver­trag
  516. Ver­trags­ab­wick­lung
  517. Ver­trags­ma­nage­ment in Projekten
  518. Voice of the Cus­to­mer (VoC)
  519. Vor­ga­be­ter­mi­ne
  520. Vor­gän­ger
  521. Vor­gang
  522. Vor­gangs­art
  523. Vor­gangs­dau­er
  524. Vor­gangs­kno­ten
  525. Vor­gangs­kno­ten­netz (VKN)
  526. → Vor­gangs­lis­te
  527. Vor­gangs­na­me
  528. Vor­gangs­pfeil­netz (VPN)
  529. Vor­gangs­puf­fer
  530. Vor­ge­hens­mo­dell
  531. Vor­lauf­zeit / Lead
  532. → Vor­pro­jekt
  533. → Vor­pro­jekt­an­trag
  534. → Vor­pro­jekt­pha­se
  535. Vor­wärts­rech­nung
  536. Wahr­schein­lich­keits- und Auswirkungsmatrix
  537. → Was­ser­fall­mo­dell
  538. Werk­ver­trag
  539. → Werk­zeu­ge und Methoden
  540. Wert
  541. Wert­schät­zung
  542. Wert­schöp­fung
  543. Wirt­schaft­lich­keit
  544. → Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung
  545. → Wirt­schaft­lich­keits­stu­die
  546. → Wis­sens­ge­biet
  547. → Work­shop
  548. Zeit­ein­heit
  549. Zer­le­gung / Dekomposition
  550. → Ziel
  551. → Ziel­de­fi­ni­ti­on
  552. Ziel­er­rei­chung
  553. Ziel­ver­ein­ba­rung
  554. Ziel­vor­ga­be
  555. → Zuschlag
  556. Zweck / Purpose