Begriffe im Projektmanagement, Icon

Begriffe im Projektmanagement Alphabetisch sortiert

  1. → 10er-Regel
  2. → 1 %-Regel
  3. → 90 %-Regel
  4. → 100 %-Regel
  5. → A‑Muster
  6. → ABC-Ana­ly­se
  7. Abhän­gig­keit
  8. Ablauf
  9. Ablauf­ele­ment
  10. → Ablauf­or­ga­ni­sa­ti­on
  11. → Ablauf­plan
  12. Ablauf­pla­nung
  13. Abnah­me
  14. Abnah­me­be­richt
  15. Abnah­me­ka­ta­log
  16. → Abnah­me­kri­te­ri­en
  17. Abnah­me­pro­to­koll
  18. Abschluss, sie­he → Pro­jekt­ab­schluss
  19. Abschluss­be­richt, sie­he Projektabschlussbericht
  20. Abschluss­pha­se
  21. → Abwei­chung
  22. Abwei­chungs­ana­ly­se
  23. Agi­les → Pro­jekt­ma­nage­ment
  24. Akti­vi­tät
  25. Akzep­tanz
  26. → Akzep­tanz­kri­te­ri­en
  27. Amor­ti­sa­ti­ons­dau­er
  28. Amor­ti­sa­ti­ons­rech­nung
  29. Ände­rung
  30. → Ände­rungs­an­trag / → Chan­ge Request
  31. → Ände­rungs­ma­nage­ment
  32. Ände­rungs­wunsch
  33. Aner­ken­nung
  34. Anfangs­fol­ge
  35. Anfangs­zeit­punkt
  36. Anfor­de­rung
  37. Ange­bot
  38. Ange­bots­kal­ku­la­ti­on
  39. Ange­bots­pha­se
  40. → Annah­me
  41. Anord­nungs­be­zie­hung
  42. Anschluss­kno­ten
  43. Anschluss­ver­bin­dung
  44. Arbeits­auf­wand
  45. Arbeits­fort­schritt
  46. Arbeits­kos­ten
  47. Arbeits­kos­ten­schät­zun­gen / Work Cost Estimates
  48. → Arbeits­pa­ket / Work Package
  49. Arbeits­pa­ket­ver­ant­wort­li­cher
  50. Arbeits­um­fang
  51. Arbeits­vor­gang
  52. → Arte­fakt
  53. → Audit
  54. Audi­tie­rung
  55. → Auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  56. Auf­ga­be
  57. Auf­trag
  58. → Auf­trag­ge­ber
  59. Auf­trags­klä­rung
  60. → Auf­wand
  61. Auf­wands­er­fas­sung
  62. Auf­wands­schät­zung
  63. Aus­füh­rung
  64. Aus­füh­rungs­pha­se
  65. Aus­gangs­wert
  66. Aus­las­tung
  67. Aus­las­tungs­glät­tung / Resour­ce Leveling
  68. Aus­nah­me
  69. Aus­schrei­bung
  70. Aus­weich­maß­nah­me
  71. Aus­wir­kung
  72. B‑Muster
  73. → Back­log
  74. Bal­ken
  75. Bal­ken­dia­gramm
  76. Bal­ken­plan
  77. → Base­line / → Basis­plan
  78. Bedarf
  79. Bedarfs­er­mitt­lung
  80. Bedro­hung / Threat
  81. Befug­nis
  82. Bench­mar­king
  83. Bene­fit / Bene­fits (Manage­ment)
  84. Benut­zer
  85. Bericht
  86. Berichts­in­ter­vall
  87. Berichts­plan
  88. Berichts­vor­la­ge
  89. Berichts­we­sen
  90. → Beschaf­fung
  91. → Beschaf­fungs­ma­nage­ment in Projekten
  92. Bespre­chungs­ma­nage­ment in Projekten
  93. Bestel­lung
  94. → Best Practice
  95. Bestim­men­der Weg
  96. Bewil­lig­ter → Risi­ko­zu­schlag
  97. Bezie­hungs­dia­gramm
  98. → Bot­tom-up
  99. → Brain­stor­ming
  100. Bud­get
  101. → Busi­ness Case
  102. → Busi­ness Plan
  103. C‑Muster
  104. Chan­ce
  105. Chan­ge Con­trol Board (CCB)
  106. → Chan­ge Manage­ment in Projekten
  107. Chan­ge → Regis­ter
  108. → Check­lis­ten
  109. Cla­im
  110. Cla­im Management
  111. → Cock­pit
  112. Col­la­bo­ra­ti­on
  113. Com­pli­ance
  114. Con­tin­gen­cy Reser­ve, sie­he Risikozuschlag
  115. Con­trol­ling, sie­he → Pro­jekt­con­trol­ling
  116. Cri­ti­cal Chain
  117. Cri­ti­cal Path Method (CPM)
  118. Dar­stel­lungs­ele­ment
  119. → Dash­board
  120. → Dau­er
  121. Defi­ni­ti­ons­pha­se
  122. Dele­gie­ren
  123. → Deli­vera­ble
  124. Del­phi-Metho­de
  125. Dis­zi­pli­na­ri­sche → Füh­rung
  126. Doku­ment
  127. Doku­men­ta­ti­on
  128. Dop­pel­bal­ken­plan
  129. Drei-Punkt-→ Schät­zung
  130. Durch­füh­rung
  131. Durch­füh­rungs­pha­se
  132. Durch­lauf­zeit, sie­he Dauer
  133. Durch­satz
  134. Dyna­mi­sche Ressourcen
  135. → Ear­ned Value Ana­ly­sis (EVA)
  136. → Ear­ned Value Manage­ment (EVM)
  137. Ein­gangs­wert
  138. Ein­satz­mit­tel (Res­sour­cen)
  139. Ein­satz­pla­nung
  140. Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit
  141. Ein­zel­pro­jekt
  142. End­fol­ge
  143. Eng­pass
  144. Eng­pass­res­sour­ce
  145. Eng­pass­theo­rie
  146. End­ter­min
  147. → Ent­schei­dung
  148. → Ent­schei­dungs­baum
  149. → Ent­schei­dungs­baum­ana­ly­se
  150. Ent­schei­dungs­er­eig­nis
  151. Ent­schei­dungs­gre­mi­en
  152. Ent­schei­dungs­kno­ten
  153. Ent­schei­dungs­ma­trix
  154. Ent­schei­dungs­netz­plan
  155. Ent­schei­dungs­trä­ger / Entscheider
  156. Ent­schei­dungs­vor­gang
  157. Ent­wick­lung
  158. Ereig­nis
  159. Ereignisknotennetz(plan) (EKN)
  160. Erfah­rung
  161. Erfah­rungs­si­che­rung
  162. Erfolg
  163. Erfolgs­fak­to­ren
  164. Erkennt­nis­si­che­rung, sie­he Erfahrungssicherung
  165. Erwar­te­te Gesamtkosten
  166. Eska­la­ti­on
  167. Eska­la­ti­ons­ma­nage­ment
  168. Even­tu­al­fall­pla­nung
  169. Exper­ten­schät­zung
  170. Explo­ra­ti­ons­pha­se
  171. Fach­aus­schuss (→ Review Board)
  172. Fach­ex­per­te
  173. Fach­li­che Führung
  174. Fast Track­ing
  175. Feh­ler­ana­ly­se
  176. Fest­preis
  177. Fer­tig­stel­lungs­grad (FGR)
  178. Fer­tig­stel­lungs­wert
  179. Finan­zi­el­le → Res­sour­ce
  180. Finan­zie­rung
  181. Finan­zie­rungs­lü­cke
  182. Finan­zie­rungs­plan
  183. Finanz­mit­tel
  184. Finanz­mit­tel­plan
  185. Fix­kos­ten
  186. → FMEA — Feh­ler­mög­lich­keits- und ‑Einfluss­ana­ly­se
  187. For­de­rungs­ma­nage­ment
  188. Fore­casts / Prognosen
  189. For­mu­lar
  190. For­schung
  191. Fort­schrei­ten­de Aus­ar­bei­tung / Pro­gres­si­ve Elaboration
  192. Fort­schritt
  193. Fort­schritts­be­richt
  194. Fort­schritts­grad
  195. Fort­schritts­kon­trol­le
  196. Fort­schritts­mes­sung
  197. Frei­er Puf­fer (FP)
  198. Frei­ga­be
  199. Fris­ten­pla­nung
  200. Frü­hes­ter Anfangs­zeit­punkt (FAZ)
  201. Frü­hes­ter End­zeit­punkt (FEZ)
  202. Füh­rung
  203. Füh­rungs­stil
  204. Funk­tio­na­le Anforderungen
  205. Gantt-Dia­gramm
  206. Gele­gen­heit / Opportunity
  207. → Genau­ig­keit
  208. Geplan­ter Wert / Plan­ned Value (PV)
  209. Gesam­mel­te Erfahrungen
  210. Gesamt­puf­fer
  211. Geschäfts­fall
  212. Gesprächs­pro­to­koll
  213. Gover­nan­ce
  214. → GPM
  215. Grenz­wert
  216. Grund­ur­sa­chen­ana­ly­se / Root Cau­se Analysis
  217. Güte­kri­te­ri­en
  218. House of Quality
  219. House of the Customer
  220. Hybri­des Projektmanagement
  221. ICB
  222. Infor­ma­ti­on
  223. → Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ment
  224. Inhalts- und Umfangs­zu­wachs (schlei­chend) / Scope Creep
  225. Initia­li­sie­rung, sie­he Projektinitialisierung
  226. Initia­li­sie­rungs­pha­se
  227. Initi­ie­rung, sie­he Projektinitiierung
  228. Inter­na­tio­nal Com­pe­tence Base­line (ICB)
  229. → Inter­views
  230. Inves­ti­ti­on
  231. IPMA
  232. Ist­ana­ly­se
  233. Ist­kos­ten / Actu­al Cost
  234. Ist­ter­min
  235. → Ist­wert
  236. → ITTO
  237. → Kapa­zi­tät
  238. Kapa­zi­täts­aus­las­tung
  239. Kapa­zi­täts­gren­ze
  240. Kapa­zi­täts­pla­nung
  241. Kapi­tal­wert
  242. → Kenn­zahl
  243. Key Per­fo­mance Indi­ca­tor (→ KPI)
  244. → Kick-off-→ Mee­ting
  245. Klas­se
  246. Kno­ten
  247. Kon­sor­ti­um
  248. Kos­ten
  249. Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se
  250. Kos­ten­ab­wei­chung / Cost Variance
  251. Kos­ten­er­mitt­lung
  252. Kos­ten­er­mitt­lungs­ver­fah­ren
  253. → Kos­ten­plan
  254. Kos­ten­ver­lauf
  255. Kos­ten­über­schrei­tung
  256. Kom­mu­ni­ka­ti­on
  257. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment in Projekten
  258. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment­plan
  259. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­trix
  260. → Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan
  261. Kom­pe­tenz
  262. → Kom­ple­xi­tät
  263. → Kon­fi­gu­ra­ti­on
  264. → Kon­fi­gu­ra­ti­ons­ma­nage­ment
  265. Kon­flikt
  266. Kon­flikt­ma­nage­ment in Projekten
  267. Kon­for­mi­tät
  268. Kon­struk­ti­on
  269. Kon­text
  270. Kon­text­do­ku­men­te
  271. Kon­trol­le
  272. Kon­troll­kon­ten­plan
  273. Kon­troll­kon­to
  274. → Kor­rek­tur­maß­nah­me / Cor­rec­ti­ve Action
  275. Kos­ten
  276. Kos­ten­ba­sis­plan
  277. Kos­ten­g­ang­li­nie
  278. Kos­ten­ma­nage­ment
  279. Kos­ten­plan
  280. Kos­ten­schät­zung
  281. Kos­ten­sum­men­li­nie
  282. Kos­ten­trend­ana­ly­se
  283. Kos­ten­ver­laufs­plan
  284. Kraft­feld­ana­ly­se
  285. → Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
  286. Kri­se
  287. Kri­sen­ma­nage­ment in Projekten
  288. Kri­ti­sche Erfolgsfaktoren
  289. Kri­ti­sche Ket­te / Cri­ti­cal Chain
  290. Kri­ti­sche Ressourcen
  291. → Kri­ti­scher Pfad / Cri­ti­cal Path
  292. → Kri­ti­scher Weg
  293. → Kun­de
  294. Kun­den­auf­trag
  295. → Las­ten­heft
  296. Lebens­zy­klus
  297. Leis­tungs­be­schrei­bung
  298. Lei­tung
  299. Ler­nen
  300. Leis­tung
  301. Leis­tungs­be­wer­tung
  302. Leis­tungs­er­fas­sung
  303. Leis­tungs­um­fang
  304. Leis­tungs­ver­ein­ba­rung
  305. → Len­kungs­aus­schuss
  306. Len­kungs­aus­schuss­mit­glied
  307. → Les­sons Learned
  308. Lie­fe­ran­ten
  309. Lie­fe­ran­ten­aus­wahl
  310. Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment
  311. → Lie­fer­ge­gen­stand, sie­he Deliverable
  312. Lie­fer­ob­jekt, sie­he Deliverable
  313. Lini­en­ma­na­ger
  314. Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  315. Liqui­di­tät
  316. → Lis­te-offe­ner-Punk­te (LOP)
  317. → Mach­bar­keits­ana­ly­se
  318. → Mach­bar­keits­be­trach­tung
  319. → Mach­bar­keits­stu­die / Fea­si­bi­li­ty Study
  320. → Magi­sches Dreieck
  321. Make-or-Buy-Ana­ly­se
  322. Manage­ment Cockpit
  323. → Manage­ment­re­ser­ve / Manage­ment Reserve
  324. Mate­ri­al
  325. → Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on
  326. Maß­nah­me
  327. Mei­len­stein
  328. Mei­len­stein­plan
  329. Mei­len­stein­trend­ana­ly­se (MTA)
  330. Men­gen­ge­rüst
  331. Metho­de
  332. Mit­ar­bei­ter
  333. Mit­ar­bei­ter­füh­rung
  334. Mit­ar­bei­ter­ge­spräch
  335. → Mode­ra­ti­on
  336. Moni­to­ring
  337. → Moti­va­ti­on
  338. Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment
  339. Nach­ar­beit
  340. Nach­fol­ger
  341. Nach­kal­ku­la­ti­on
  342. Nach­lauf­zeit / Lag
  343. Nach­for­de­rung / Claim
  344. → Netz­plan / Network
  345. Netz­plan­art
  346. Netz­p­lan­dia­gramm / Net­work Diagram
  347. Netz­plan­tech­nik
  348. Netz­plan­typ
  349. Nicht-Ziel
  350. Nor­mal­fol­ge
  351. Not­fall­plan
  352. → Null­se­rie
  353. Nut­zen
  354. → Nutz­wert
  355. → Nutz­wert­ana­ly­se
  356. Offe­ner Punkt
  357. → Offe­ne-Punk­te-Lis­te
  358. Opti­mis­ti­sche Dauer
  359. Orga­ni­gramm
  360. Orga­ni­sa­ti­on
  361. Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur­plan / Orga­niza­tio­nal Break­down Struc­tu­re (OBS)
  362. → Out­co­me
  363. Out­sour­cing
  364. → Out­put
  365. Para­me­tri­sche Schätzung
  366. → Pare­to-Prin­zip
  367. Per­so­nal
  368. Per­so­nal­be­darfs­pla­nung
  369. Per­so­nal­ein­satz­pla­nung
  370. Per­so­nal­kos­ten
  371. Per­so­nal­ma­nage­ment
  372. Pes­si­mis­ti­sche Dauer
  373. Pfeil
  374. → Pflich­ten­heft
  375. Pha­se
  376. Pha­se-Gate
  377. Pha­sen­mo­dell
  378. Pha­sen­plan
  379. Plan
  380. Plan-Do-Check-Act-Zyklus (→ PDCA-Zyklus)
  381. Plan­kos­ten
  382. Pla­nungs­klau­sur
  383. Pla­nungs­pa­ket
  384. Pla­nungs­pha­se
  385. → Plan­wert
  386. PMBOK
  387. → PMI
  388. → PMO / → Pro­ject Manage­ment Office
  389. Port­fo­lio
  390. Port­fo­li­o­ele­ment
  391. Port­fo­lio­ma­nage­ment
  392. Preis
  393. PRINCE2
  394. → Prio­ri­sie­ren
  395. → Pro­blem
  396. Pro­blem­lö­sungs­pro­zess
  397. Pro­dukt
  398. Pro­dukt­an­for­de­rung
  399. → Pro­dukt­ab­nah­me
  400. Pro­dukt­ent­ste­hungs­pro­zess – PEP
  401. Pro­dukt­in­kre­ment
  402. Pro­dukt­le­bens­zy­klus (auch: Pro­duct Life Cycle) – PLC
  403. → Pro­dukt­struk­tur­plan
  404. Pro­dukt­ver­si­on
  405. Pro­gram Eva­lua­ti­on and Review Tech­ni­que (PERT)
  406. Pro­gramm
  407. Pro­gramm­ele­ment
  408. Pro­gramm­ma­nage­ment
  409. Pro­ject Score Card (PSC)
  410. Pro­jekt
  411. Pro­jekt­ab­bruch
  412. Pro­jekt­ab­lauf
  413. Pro­jekt­ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on
  414. Pro­jekt­ab­lauf­plan (PAP)
  415. → Pro­jekt­ab­nah­me
  416. Pro­jekt­ab­schluss
  417. Pro­jekt­ab­schluss­be­richt
  418. Pro­jekt­ab­schluss­fei­er
  419. Pro­jekt­ab­schluss­kal­ku­la­ti­on
  420. Pro­jekt­ab­schluss­sit­zung
  421. Pro­jekt­ab­wick­lung
  422. Pro­jekt­ak­te
  423. → Pro­jekt­an­trag
  424. Pro­jekt­ar­chiv
  425. Pro­jekt­art
  426. → Pro­jekt­au­dit
  427. Pro­jekt­auf­bau­or­ga­ni­sa­ti­on
  428. Pro­jektauflö­sung
  429. → Pro­jekt­auf­trag / → Pro­ject Charter
  430. Pro­jekt­auf­trag­ge­ber
  431. Pro­jekt­auf­wand
  432. Pro­jekt­be­darf
  433. Pro­jekt­be­richt
  434. Pro­jekt­be­tei­lig­te
  435. Pro­jekt­be­wer­tung
  436. Pro­jekt­bud­get
  437. → Pro­jekt­bü­ro / → Pro­ject Office
  438. Pro­jekt­con­trol­ling
  439. → Pro­jekt­dau­er
  440. → Pro­jekt­de­fi­ni­ti­on
  441. → Pro­jekt­do­ku­men­te
  442. → Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on
  443. Pro­jekt­durch­füh­rung
  444. Pro­jekt­ein­füh­rung
  445. → Pro­jek­ten­de
  446. Pro­jekt­ent­wick­lung
  447. Pro­jekt­er­folg
  448. Pro­jekt­er­folgs­si­che­rung
  449. Pro­jekt­er­fah­rung
  450. Pro­jekt­er­geb­nis
  451. Pro­jekt­fi­nan­zie­rung
  452. Pro­jekt­fort­schritt
  453. Pro­jekt­frei­ga­be
  454. Pro­jekt­ge­gen­stand
  455. Pro­jekt­go­ver­nan­ce
  456. → Pro­jekt­hand­buch
  457. Pro­jekt-ID / Projektidentifikationsnummer
  458. Pro­jekt­idee
  459. Pro­jek­tie­rung
  460. Pro­jekt­in­halt und ‑umfang / Pro­ject Scope
  461. Pro­jekt­in­itia­li­sie­rung
  462. Pro­jekt­in­iti­ie­rung
  463. Pro­jekt­ka­len­der
  464. Pro­jekt­kal­ku­la­ti­on
  465. Pro­jekt­kern­team
  466. Pro­jekt­kom­ple­xi­tät
  467. Pro­jekt­kon­sor­ti­um, sie­he Konsortium
  468. → Pro­jekt­kos­ten
  469. Pro­jekt­kos­ten­art
  470. Pro­jekt­kos­ten­rech­nung
  471. Pro­jekt­kos­ten­stel­le / Con­trol Account
  472. Pro­jekt­kul­tur
  473. Pro­jekt­lauf­zeit, sie­he Projektdauer
  474. Pro­jekt­le­bens­zy­klus
  475. → Pro­jekt­lei­ter
  476. Pro­jekt­lie­fer­ge­gen­stand, sie­he Deliverable
  477. Pro­jekt­len­kungs­aus­schuss, sie­he Lenkungsausschuss
  478. Pro­jekt­ma­nage­ment
  479. → Pro­jekt­ma­nage­ment­hand­buch
  480. Pro­jekt­ma­nage­ment-Haus (PM-Haus)
  481. → Pro­jekt­ma­nage­ment­plan
  482. Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware
  483. → Pro­jekt­ma­nage­ment­sys­tem
  484. Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool
  485. → Pro­jekt­ma­na­ger
  486. → Pro­jekt­mar­ke­ting
  487. Pro­jekt­mee­ting
  488. Pro­jekt­mentor
  489. → Pro­jekt­merk­ma­le
  490. Pro­jekt­mit­ar­bei­ter
  491. Pro­jekt­nach­be­rei­tung
  492. Pro­jekt­nach­ver­fol­gung
  493. Pro­jekt­na­me
  494. → Pro­jekt­orga­ni­gramm
  495. → Pro­jekt­orga­ni­sa­ti­on
  496. Pro­jekt­per­so­nal
  497. → Pro­jekt­pha­se
  498. → Pro­jekt­plan
  499. → Pro­jekt­pla­nung
  500. Pro­jekt­port­fo­lio
  501. → Pro­jekt­pro­dukt
  502. Pro­jekt­pro­zess
  503. Pro­jekt­rea­li­sie­rung
  504. Pro­jekt­rei­fe­grad
  505. Pro­jekt­re­view
  506. → Pro­jekt­ri­si­ko, sie­he Risiko
  507. Pro­jekt­sa­nie­rung
  508. Pro­jekt­si­mu­la­ti­on
  509. → Pro­jekt­spon­sor
  510. → Pro­jekt­start
  511. Pro­jekt­sta­tus
  512. Pro­jekt­sta­tus­be­richt
  513. → Pro­jekt­steck­brief
  514. → Pro­jekt­steue­rung
  515. Pro­jekt­steu­er­grup­pe, sie­he Lenkungsausschuss
  516. Pro­jekt­stö­rung
  517. Pro­jekt­struk­tur­code
  518. → Pro­jekt­struk­tur­plan (→ PSP) / Work Break­down Struc­tu­re (WBS)
  519. Pro­jekt­stu­die
  520. → Pro­jekt­ta­ge­buch
  521. → Pro­jekt­team, sie­he Team
  522. Pro­jekt­über­wa­chung
  523. Pro­jekt­um­fang / Pro­ject Scope
  524. → Pro­jekt­um­feld
  525. → Pro­jekt­um­feld­ana­ly­se
  526. → Pro­jekt­ver­trag
  527. Pro­jekt­wür­dig­keits­ana­ly­se
  528. Pro­jekt­wür­dig­keits­kri­te­ri­en
  529. → Pro­jekt­ziel
  530. → Pro­to­typ
  531. Pro­zess
  532. Pro­zess­grup­pen
  533. → Prü­fung
  534. Puf­fer
  535. Puf­fer­zeit
  536. → Qua­li­tät
  537. Qua­li­täts­kos­ten
  538. Qua­li­täts­len­kung
  539. → Qua­li­täts­ma­nage­ment in Projekten
  540. Qua­li­täts­ma­nage­ment­plan / Qua­li­ty Manage­ment Plan
  541. Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tem (QMS)
  542. Qua­li­täts­plan / Qua­li­ty Plan
  543. Qua­li­täts­pla­nung
  544. Qua­li­täts­prü­fung
  545. Qua­li­täts­si­che­rung
  546. Qua­li­täts­steue­rung
  547. Qua­li­ty Func­tion Deploy­ment (QFD)
  548. RACI-→ Matrix
  549. Rand­be­din­gun­gen
  550. → Rea­li­sie­rung
  551. Rea­li­sie­rungs­pha­se
  552. Rei­fe­grad
  553. Rei­fe­grad­mo­dell
  554. Rei­ne Projektorganisation
  555. Release
  556. → Release­plan
  557. Request for Infor­ma­ti­on (RFI)
  558. Request for Pro­po­sal (RFP)
  559. Request for Quo­ta­ti­on (RFQ)
  560. → Reser­ve
  561. Res­sour­ce
  562. Res­sour­cen­be­schaf­fung
  563. Res­sour­cen­glät­tung
  564. Res­sour­cen­his­to­gramm
  565. Res­sour­cen­ka­len­der
  566. Res­sour­cen­leis­tung
  567. → Res­sour­cen­ma­nage­ment in Projekten
  568. Res­sour­cen­ma­nage­ment­plan / Resour­ce Manage­ment Plan
  569. → Res­sour­cen­plan / Resour­ce Plan
  570. Res­sour­cen­struk­tur­plan / Resour­ce Break­down Struc­tu­re (RBS)
  571. Rest­ri­si­ko
  572. Review
  573. Revi­si­on
  574. Risi­ko
  575. Risi­ko­ak­zep­tanz / Risk Acceptance
  576. Risi­ko­n­ana­ly­se
  577. Risi­ko­be­wer­tung
  578. Risi­ko­be­wer­tungs­zahl
  579. Risi­ko­er­eig­nis
  580. Risi­ko­iden­ti­fi­ka­ti­on
  581. Risi­ko­in­dex
  582. Risi­ko­ka­te­go­rie
  583. Risi­koklas­se
  584. → Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten
  585. Risi­ko­maß­nah­me
  586. → Risi­ko­ma­trix
  587. Risi­ko­min­de­rung
  588. Risi­ko­pla­nung
  589. Risi­ko­prio­ri­täts­zahl (RPZ)
  590. Risi­ko­re­gis­ter
  591. Risi­ko­re­ser­ve
  592. Risi­ko­se­quenz
  593. Risi­ko­struk­tur­plan / Risk Break­down Struc­tu­re (RBS)
  594. Risi­ko­to­le­ranz / Risk Tolerance
  595. Risi­ko­über­tra­gung
  596. Risi­ko­über­wa­chung- und steuerung
  597. Risi­ko­ver­mei­dung
  598. Risi­ko­zu­schlag / Con­tin­gen­cy Reserve
  599. Risk Review Board
  600. ROI
  601. Rol­le
  602. Rol­lie­ren­de Planung
  603. Rück­kopp­lung / Feedback
  604. Rück­wärts­rech­nung
  605. Sach­mit­tel
  606. → Schät­zen / Schätzung
  607. → Schätz­me­tho­den
  608. Schein­vor­gang
  609. Schnitt­stel­le
  610. Schnitt­stel­len­ma­nage­ment in Projekten
  611. Scope Creep
  612. Scope Manage­ment
  613. → Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on
  614. → Ser­vice Level Agree­ment (→ SLA)
  615. → Simul­ta­neous Engineering
  616. → SMART
  617. Soft­s­kills in Projekten
  618. → Soll­wert
  619. Soll-Ist-Ver­gleich (SIV)
  620. Spä­tes­ter Anfangs­zeit­punkt (SAZ)
  621. Spä­tes­ter End­zeit­punkt (SEZ)
  622. Spe­zi­fi­ka­ti­on
  623. Sprung­fol­ge
  624. Spon­sor, sie­he Projektsponsor
  625. Stab­li­ni­en­or­ga­ni­sa­ti­on
  626. Stage-Gate-→ Prin­zip
  627. → Stake­hol­der
  628. Stake­hol­der­ana­ly­se
  629. → Stake­hol­der­ma­nage­ment in Projekten
  630. Stake­hol­der­ma­trix
  631. Stamm­or­ga­ni­sa­ti­on
  632. Stan­dard­struk­tur­plan
  633. Start
  634. Start­pha­se
  635. Start­vor­gang
  636. → Sta­tus
  637. Sta­tus­be­richt
  638. Sta­tus­da­tum
  639. Sta­tus­schrit­te
  640. Stee­ring Com­mit­tee, sie­he Lenkungsausschuss
  641. Steue­rung
  642. Steue­rungs­pha­se
  643. Stich­tag
  644. Stim­me des Kun­den / Voice of the Customer
  645. Struk­tur­plan
  646. → SWOT
  647. Sys­tem
  648. → Sys­tem­kon­text
  649. Task Force
  650. TCO
  651. Team
  652. Team­auf­trag / Team Charter
  653. → Team­buil­ding
  654. Team­mit­glie­der
  655. Team­sta­tus
  656. Team­sta­tus­be­richt
  657. Teil­pro­jekt
  658. Teil­pro­jekt­ma­na­ger
  659. Ter­min
  660. Ter­min­ba­sis­plan
  661. Ter­mi­nier­ter Ablaufplan
  662. → Ter­min­plan
  663. Ter­min­plan­ab­wei­chung
  664. Ter­min­steue­rung
  665. → Test­fall
  666. → Test­plan
  667. Test­sze­na­rio
  668. Time­boxing
  669. Tole­ranz
  670. → Top-down
  671. Total Qua­li­ty Manage­ment (TQM)
  672. Trag­wei­te
  673. Trä­ger­or­ga­ni­sa­ti­on, sie­he Stammorganisation
  674. Trend­ana­ly­se
  675. → Über­ga­be­pro­to­koll
  676. Über­lap­pung / Fast Tracking
  677. → Über­nah­me­pro­to­koll
  678. Über­wa­chen / Monitoring
  679. Umfangs­plan
  680. Unsi­cher­heit
  681. Ursa­che-Wir­kungs-Dia­gramm (Ishi­ka­wa-Dia­gramm)
  682. Vari­an­te
  683. Vali­die­ren
  684. Ver­ant­wor­tung
  685. Ver­ant­wort­lich­keits­ma­trix, sie­he → RACI-Matrix
  686. Ver­blei­ben­de Dauer
  687. Ver­dich­tung / Crashing
  688. Ver­han­deln
  689. → Veri­fi­zie­ren
  690. Ver­si­on
  691. Ver­trag
  692. Ver­trags­ab­wick­lung
  693. Ver­trags­ma­nage­ment in Projekten
  694. → Visi­on
  695. Visua­li­sie­rung
  696. Voice of the Cus­to­mer (VoC)
  697. Vor­beu­gungs­maß­nah­me
  698. Vor­ga­be­ter­mi­ne
  699. Vor­gän­ger
  700. Vor­gang
  701. Vor­gangs­art
  702. Vor­gangs­dau­er
  703. Vor­gangs­kno­ten
  704. Vor­gangs­kno­ten­netz (VKN)
  705. → Vor­gangs­lis­te
  706. Vor­gangs­na­me
  707. Vor­gangs­pfeil­netz (VPN)
  708. Vor­gangs­puf­fer
  709. Vor­ge­hen
  710. Vor­ge­hens­mo­dell
  711. Vor­lauf­zeit / Lead
  712. → Vor­pro­jekt
  713. → Vor­pro­jekt­an­trag
  714. → Vor­pro­jekt­pha­se
  715. Vor­wärts­rech­nung
  716. → V‑Modell
  717. Wahr­schein­lich­keits- und Auswirkungsmatrix
  718. → Was­ser­fall­mo­dell
  719. Werk­ver­trag
  720. → Werk­zeu­ge und Methoden
  721. Wert
  722. Wert­schät­zung
  723. Wert­schöp­fung
  724. Wirt­schaft­lich­keit
  725. → Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung
  726. → Wirt­schaft­lich­keits­stu­die
  727. → Wis­sens­ge­biet
  728. → Work­shop
  729. Wur­zel­ele­ment
  730. Zeit­ein­heit
  731. → Zeit­punkt
  732. Zer­le­gung / Dekomposition
  733. Zer­ti­fi­zie­rung
  734. → Ziel
  735. → Ziel­de­fi­ni­ti­on
  736. Ziel­ereig­nis
  737. Ziel­er­rei­chung
  738. Ziel­kno­ten
  739. Ziel­kon­flikt
  740. Ziel­ver­ein­ba­rung
  741. Ziel­vor­ga­be
  742. Ziel­vor­gang
  743. → Zuschlag
  744. Zweck / Purpose

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